一石激起千層浪，李克強總理在十二屆全國人大三次會議上，首提的“互聯網+”行動計劃，儼然有成為各行業風向標的趨勢。一位家電行業高管甚至表示：“這意味著行業歷史將就此改寫。”
在互聯網浪潮全面來襲的當下，與“互聯網+”息息相關的傳統制造業在面臨著信息化水平不高、供應鏈整合不夠等造成的低產業利潤困境的同時，還要抵御BAT大肆進入帶來的行業沖擊，越來越多的傳統制造業迷失在了互聯網大潮中。
傳統企業最大的危機，不再是當下的利潤多寡，而是能否清晰把握未來。因此，乘借“互聯網+”的東風，邁向專業化、信息化、網絡化的新生，成為傳統企業的必然抉擇。
對于傳統制造業而言，“互聯網+”是兩化融合的升級版，是將互聯網作為當前信息化的核心，利用互聯網技術和工業生產融合的過程，“互聯網+”將推動“中國制造”走向“中國智造”。
當工業4.0遇上互聯網+
“傳統企業要么觸網，要么死亡。”互聯網和傳統產業之間的關系，已經走過了純粹沖擊或顛覆的時代。互聯網進入傳統行業，不是跨界的資源掠奪，而是融合的利益分享。
工業4.0是互聯網改造傳統制造業的核心，也是制造業互聯網思維的重要體現。因此，工業4.0與互聯網+的碰撞，將明確傳統制造企業轉型升級方向，更好的幫助傳統制造業借助移動互聯、云計算、大數據、物聯網等信息化技術優化生產環節和供應鏈、減少原材料用量和環境負荷、降低工廠成本，提高生產效率……
工業4.0將徹底改變制造業思維，在“智能”工廠，以“智能”生產方式，制造“智能”產品，同時，借助互聯網，實現企業內外部的設計、研發、管理等的協同，實現商業模式的顛覆和重構，工業4.0與互聯網+的深度融合，是傳統制造業的未來寫照。
回歸工業4.0的制造本原
一個無限散發創意，一個無限精致聚焦，互聯網思維與工業4.0，無疑給處于痛苦掙扎中的傳統企業帶來了福音。然而，面對中國工業化發展歷史不長，大部分還沒有自動化和數字化，尚處在工業2.0階段，只有極少部分達到信息化時代3.0階段的現狀，中國傳統制造業企業“由大到強”，從制造邁向智造的道路依然漫長。因此，2.0、3.0和4.0齊頭并進，借助工業互聯網的“控制大腦”——ERP，邁向數字化和網絡化，進而實現傳統企業的智能化生產，成為傳統制造業當下最重要的課題。
服務本土制造業時間最久的ERP廠商——鼎捷軟件三十余年來始終關注中國制造產業的變遷，倡導整個ERP業界和企業界都需要從炫目的技術回歸本質，真正關注ERP的實施效益，與此同時，鼎捷軟件聚焦企業內部戰略、管理和信息化各自為政的難題，以兩化融合相關策略，積極促進企業戰略、管理和信息化的協同共贏。
打造工業4.0時代的制造新模式
面對當下的工業4.0浪潮與互聯網思維，以“注重客戶實施效益”的鼎捷軟件，從產品、實施、服務、培訓等多個維度切入，積極幫助更多的制造企業把握「工業4.0」的脈搏，回歸ERP本原，向數字化、智能化邁進。
在產品層面，鼎捷軟件緊趨“兩化融合”國策，洞悉傳統行業迎戰工業4.0時代的全新需求。鼎捷E10管理軟件憑借以企業經營為視角、以實現客戶應用價值為目標，并可衡量實施效果的價值優勢，憑借融合移動、社交等互聯網技術的創新應用，摘獲了2014年度中國金軟件管理軟件創新產品獎、2014年度中國軟件和信息服務？最佳解決方案獎等諸多行業大獎。
鼎捷E10管理軟件，可滿足傳統行業，從2.0向3.0邁進，進而轉型到4.0的不同層階的要求，能真正幫助企業高層解決戰略、經營及信息化的管理難題，實現ERP應用價值。
在實施層面，鼎捷軟件獨創的CEBIT實施方法論，兼具管理咨詢與系統實施的特色。同時，以實現客戶應用效益為目標，鼎捷軟件和客戶共同聚焦行業關鍵議題，采用先畫靶后射箭的方法，通過課程培訓、現場輔導等多種途徑，幫助企業在最短的導入期獲得顯著的實施效益。
在服務層面，鼎捷軟件根據行業客戶從設立到成長到轉型的各個階段所面臨的問題，歸納出需求感知器、方案導入期、管理精進期、經營優化期四個關鍵期，并在每個時期都設定了對應的服務機制與服務內容，發展出一套鼎捷軟件獨創的應用價值成熟度模型，引導客戶由淺入深的應用信息化，滿足客戶各層級、全生命周期的管理訴求。
工業4.0時代的到來，必將沖擊制造業傳統的價值創造和分配模式。未來，借助互聯網平臺，價值鏈上的各環節都將參與到生產制造中，共同創造價值，輸送價值，實現價值，形成新的價值創造和分享模式。
而與傳統行業共生共長的鼎捷軟件，亦將進一步運用互聯網+思維，持續深耕制造、流通兩大行業，聚焦智能制造、微企互聯網、全渠道零售，助力傳統企業驅散“產業霧霾”，實現智能轉型、綠色發展。
