每一次成功，都是新的開(kāi)始。
2月15日，猴年第一新股在上交所開(kāi)鑼上市，南方傳媒歷經(jīng)八年磨煉，翻開(kāi)了新的篇章。對(duì)南方傳媒董事長(zhǎng)、廣東省級(jí)首家文化上市公司的掌舵人王桂科而言，這也意味著新的號(hào)角已經(jīng)吹響。
廣東的文化產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)在全國(guó)領(lǐng)先，南方傳媒登陸A股，標(biāo)志著文化和金融的結(jié)合，標(biāo)志著廣東文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的晉級(jí)。
面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中始終堅(jiān)持“政治家的頭腦，文化人的情懷，生意人的眼光”的王桂科，再一次站在了時(shí)代的潮頭。
展望未來(lái)，對(duì)于如何把握上市契機(jī)，帶領(lǐng)南方傳媒這艘文化傳媒巨艦邁向新的里程，成為文化粵軍的領(lǐng)跑者，創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)桿，王桂科在接受媒體采訪時(shí)作出了自信的回答。
“我們將立足廣東、面向全國(guó)、輻射海外，力爭(zhēng)成為廣東文化強(qiáng)省建設(shè)的主力軍、中華文化‘走出去’的生力軍，打造中國(guó)最具活力和成長(zhǎng)性的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。今天，我們已經(jīng)撬起了資本的杠桿，以金融的力量推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)之大船，揚(yáng)起文化的風(fēng)帆，我們堅(jiān)信：偉大，從這里啟程!”
用好資本運(yùn)作平臺(tái)
時(shí)代周報(bào):公司成功上市，你此刻是什么樣的心情?
王桂科：“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，千言萬(wàn)語(yǔ)，千頭萬(wàn)緒，我只歸結(jié)為三句話，那就是：感慨、感動(dòng)、感激。一是感慨。從國(guó)企改制到上市經(jīng)歷了八個(gè)年頭，一路走來(lái)非常不易，感慨萬(wàn)分。二是感動(dòng)。我們的團(tuán)隊(duì)，我們的集體，為了共同的目標(biāo)，八年來(lái)團(tuán)結(jié)奮斗，終于讓我們的理想插上了資本的翅膀，可以在資本市場(chǎng)上翱翔。三是感激。一個(gè)公司成功進(jìn)入資本市場(chǎng)，要走很長(zhǎng)的路，除了自身努力，很大一方面是各方給予的支持和幫助。感激中央領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)多年來(lái)的支持和扶持，感激廣東省委省政府的大力支持，感謝省委宣傳部、省新聞出版廣電局、省政府金融辦、廣東證監(jiān)局的大力支持，感謝上海證券交易所，感激我們股改上市的中介機(jī)構(gòu)和合作伙伴，還要感謝多年來(lái)對(duì)我們給予關(guān)心、支持和幫助的各有關(guān)部門和社會(huì)各界人士。
時(shí)代周報(bào):近年來(lái)，傳統(tǒng)傳媒業(yè)面臨史上最大的寒流，甚至到了生死存亡的關(guān)頭。南方傳媒上市后，靠什么保證未來(lái)發(fā)展?
王桂科：南方傳媒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、整體優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、外向優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)九大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是公司的管理團(tuán)隊(duì)有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，勇于創(chuàng)新，善于開(kāi)拓，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合力。
公司成立以來(lái)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)年均保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，可以預(yù)期以公司良好發(fā)展項(xiàng)目和一系列具有強(qiáng)增長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)板塊，未來(lái)將會(huì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
我們非常珍惜公司進(jìn)入資本市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，上市后，我們將以登陸資本市場(chǎng)為契機(jī)，以媒體融合發(fā)展為突破口，創(chuàng)新發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們將著力打通教育產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建多元一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，打造數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)創(chuàng)全媒體、多業(yè)態(tài)商業(yè)模式;打造資本運(yùn)作平臺(tái)，實(shí)施外延擴(kuò)張與內(nèi)涵增長(zhǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力與盈利能力，努力將公司打造成一流的跨媒體內(nèi)容提供商和運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的南方出版基地和重要戰(zhàn)略投資者;我們將自覺(jué)地接受公眾監(jiān)督，規(guī)范公司管理，力爭(zhēng)給廣大投資者帶來(lái)滿意回報(bào)，不辜負(fù)廣大投資者以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的信任和期待。我們將立足廣東、面向全國(guó)、輻射海外，力爭(zhēng)成為廣東文化強(qiáng)省建設(shè)的主力軍、中華文化“走出去”的生力軍，打造中國(guó)最具活力和成長(zhǎng)性的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。
時(shí)代周報(bào):關(guān)于上市后的規(guī)劃，公司提出外延式擴(kuò)張，要做文化產(chǎn)業(yè)基金。請(qǐng)問(wèn)目前是否有相關(guān)規(guī)劃?有路線圖和時(shí)間表嗎?
王桂科：這個(gè)問(wèn)題大家都比較關(guān)注，我主要從總體設(shè)想方面作介紹。
第一，我想講上市有什么意義。我覺(jué)得包括兩個(gè)方面：一是打通了規(guī)模發(fā)展的融資渠道，通過(guò)資本平臺(tái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模式的發(fā)展和擴(kuò)張;二是通過(guò)上市能夠建立和構(gòu)建規(guī)范的企業(yè)制度，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度，比如嚴(yán)格的披露制度、監(jiān)管制度，嚴(yán)格的規(guī)范要求和業(yè)績(jī)要求。
我們的戰(zhàn)略思想主要有五個(gè)方面。一，要把握好上市的契機(jī)，用好資本運(yùn)作平臺(tái)，比如這次我們?nèi)谫Y近10億元，用于5個(gè)項(xiàng)目，分別是教育出版、數(shù)字教育、數(shù)字印刷、新華書(shū)店的門店改造和信息化工程。這5個(gè)項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究、調(diào)研、論證和實(shí)際操作得出的，并報(bào)請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)。這些項(xiàng)目一旦建立運(yùn)作起來(lái)，也是我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的二次轉(zhuǎn)型升級(jí)和騰飛。
第二是夯實(shí)基礎(chǔ)。我們的基礎(chǔ)是出版主業(yè)，包括圖書(shū)、報(bào)刊、數(shù)字出版等。主業(yè)首先要貫徹中央指示精神，按照中辦(2015)50號(hào)文的要求，把社會(huì)效益放在首位，推動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。我們出版?zhèn)髅饺说穆殬I(yè)使命是做文化守望者、知識(shí)擺渡人。也就是說(shuō)，我們要用更多更好的產(chǎn)品，奉獻(xiàn)給社會(huì)，為社會(huì)為讀者提供服務(wù)，這是我們的一個(gè)基本使命。另一方面，我們經(jīng)營(yíng)大量的國(guó)有資產(chǎn)，要向股東負(fù)責(zé)，我們一定要把這些資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好，讓上市資產(chǎn)保值增值，這是我們的第二個(gè)使命。
第三是要整合好一張網(wǎng)絡(luò)，也就是發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)，新華書(shū)店的網(wǎng)絡(luò)。我們下一步不單是在省內(nèi)整合，可能還要到外地，甚至把國(guó)外書(shū)店也整合起來(lái)。這是資本運(yùn)作的力量在起作用。
第四是抓住核心，轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們目前提出了五朵云建設(shè)，即云媒體、云出版、云閱讀、云教育和云終端。我們決定以“五朵云”項(xiàng)目為抓手，完成框架建設(shè)與整體布局，完成云平臺(tái)整合，形成一體化的運(yùn)作平臺(tái)管理體制、組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和商業(yè)模式。另外，我們正在布局和建設(shè)的廣東國(guó)家數(shù)字出版基地、南方文化產(chǎn)業(yè)中心、花城文化廣場(chǎng)，將成為南方傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目。
第五是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，逐步走出去。我們現(xiàn)在要提高“走出去”的層次。作為一個(gè)文化傳媒企業(yè)，我們很大一個(gè)任務(wù)是讓中華文化走出去，不單是通過(guò)版權(quán)貿(mào)易“走出去”，將來(lái)如有可能，國(guó)外好的資產(chǎn)、好的出版機(jī)構(gòu)、好的書(shū)店，我們可以通過(guò)資本平臺(tái)進(jìn)行資源整合。
關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)基金等資本運(yùn)作，我們主要有三個(gè)方面考慮，第一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，第二是自身需要，第三是市場(chǎng)需要。
發(fā)揮示范作用
時(shí)代周報(bào):南方傳媒作為廣東省級(jí)文化企業(yè)的第一股，對(duì)于類似的文化企業(yè)，進(jìn)入資本市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，會(huì)有哪些激勵(lì)和示范作用?
王桂科：我們的作用可能表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是探索，作為文化傳媒企業(yè)，如何通過(guò)上市的形式把自身的產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，這次我們做了很好的探索。二是積累經(jīng)驗(yàn)，從股份制改造到上市進(jìn)程，再到上市后的運(yùn)作，這些都是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。我們有很多很深的體會(huì)，也可以總結(jié)出少走彎路的經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)給其他尚未上市的文化企業(yè)提供參考。
時(shí)代周報(bào):當(dāng)下國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)黃金時(shí)期，接下來(lái)可能會(huì)有更多出版類文化企業(yè)通過(guò)與資本結(jié)合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)此你怎么看?
王桂科：我覺(jué)得從世界范圍來(lái)看，文化類企業(yè)，尤其是出版?zhèn)髅筋惼髽I(yè)，有幾條發(fā)展路子是具有共性的，也是必須走的。
第一是如何在傳統(tǒng)出版上實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)相吻合，與讀者相吻合。也就是說(shuō)生產(chǎn)出更多更好的適銷對(duì)路的文化產(chǎn)品，這是全世界出版?zhèn)髅綐I(yè)都面臨的共同問(wèn)題。
第二是產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)載體的變化、商業(yè)模式的變化和電子商務(wù)的沖擊，我們必須要應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)。
第三是潮流，文化傳媒業(yè)的兼并聯(lián)合重組都有基本的趨勢(shì)。我們要做的是必須把握這種趨勢(shì)，趨利避害，抓住機(jī)遇，把我們的主業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資本運(yùn)作這幾項(xiàng)工作做得更好，更有針對(duì)性，更有效。
文化產(chǎn)品多元化運(yùn)作
時(shí)代周報(bào)：南方傳媒如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略?
王桂科：一直以來(lái)，中國(guó)出版業(yè)走出去的主要方式是版權(quán)交易，未來(lái)希望運(yùn)用資本的方式讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)。南方傳媒在海外的資產(chǎn)整合計(jì)劃，是按照“一帶一路”的政策大方向來(lái)推進(jìn)。而廣東作為改革開(kāi)放前沿，具備地緣、人緣、商緣等綜合優(yōu)勢(shì)，未來(lái)會(huì)通過(guò)港澳臺(tái)延伸到東南亞，再?gòu)臇|南亞延伸到歐洲，在文化產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)多元化運(yùn)作。
時(shí)代周報(bào)：南方傳媒的出版和發(fā)行占據(jù)業(yè)務(wù)較大比重，未來(lái)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上是否會(huì)作出調(diào)整?相比其他同類企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)在哪里?
王桂科：南方傳媒從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，主要包括圖書(shū)、報(bào)刊、發(fā)行、印務(wù)、數(shù)字出版、投資。出版、發(fā)行占比大，對(duì)出版?zhèn)髅焦径?，是契合公司職能和公司屬性?從現(xiàn)在發(fā)展來(lái)看，南方傳媒主體業(yè)務(wù)構(gòu)成仍舊是出版和發(fā)行，未來(lái)數(shù)字印刷、數(shù)字教育和跨界應(yīng)用是方向。
這兩年我們探索數(shù)字出版還是比較快的，將建設(shè)數(shù)字出版基地、物流基地、印務(wù)基地。與國(guó)內(nèi)其他傳媒公司相比，南方傳媒的特點(diǎn)是外向型企業(yè)，這與廣東的開(kāi)放土壤有關(guān)，具備開(kāi)放理念。
時(shí)代周報(bào)：南方傳媒大股東占據(jù)70%以上股份，該比重未來(lái)是否會(huì)作出調(diào)整?未來(lái)是否有引入戰(zhàn)略投資者的可能?
王桂科：目前大股東占比過(guò)高是國(guó)有企業(yè)的通常特點(diǎn)。公司上市后，融資平臺(tái)將會(huì)得到充分利用，也不排除會(huì)采取增資擴(kuò)股，按規(guī)定在上市后做調(diào)整。
目前按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，有些領(lǐng)域允許民資進(jìn)入。去年50號(hào)文也提到民營(yíng)企業(yè)涉及出版發(fā)行的建議。南方傳媒作為國(guó)有控股企業(yè)，具體業(yè)務(wù)若與民營(yíng)資本合作，會(huì)根據(jù)政策要求和市場(chǎng)變化來(lái)決定。
時(shí)代周報(bào)：對(duì)于南方傳媒的未來(lái)，你有什么樣的期許?
王桂科：潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。今天，我們已經(jīng)撬起了資本的杠桿，以金融的力量推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)之大船，揚(yáng)起文化的風(fēng)帆，我們堅(jiān)信：偉大，從這里啟程!
