經過長達30年的深厚積淀，如今全球3D打印產業市場規模只有區區50億美元——“三十而不立”。幸運的是，3D打印的從業者們迎來了足以改變整個行業發展軌跡的外部變革，或可實現“四十不惑”。
近年才火起來的3D打印，實際上已經有大約30年歷史。但經過長達30年的深厚積淀，如今全球3D打印產業市場規模只有區區50億美元——“三十而不立”，是3D打印產業最貼切的寫照，缺乏成熟的商業模式是制約整個行業發展的最大桎梏。幸運的是，3D打印的從業者們迎來了足以改變整個行業發展軌跡的外部變革，即互聯網時代。以云平臺為代表的新型商業模式逐漸出現，而這些新的商業模式，正是3D打印實現“四十不惑”的關鍵。
3D打印技術產業聯盟數據顯示，2014年全球3D打印市場規模約50億美元，整個行業市場規模有很大上升空間。多名3D打印行業內人士認為，3D打印之所以發展30年還沒有形成規模，是因為缺乏成熟商業模式。為此，3D打印企業也一直在摸索適合發展的商業模式。記者注意到，包括金運激光、光韻達、先臨三維等公司在內的多家企業，都在3D打印業務上布局云平臺、云工廠等“云計劃”，試圖讓3D打印和互聯網實現深度融合。
調查中，多位業內人士告訴記者，3D打印牽手云平臺，可以解決用戶分享的問題，能夠把客戶和商家結合起來，或許是未來的一個發展趨勢。但是，發展云平臺需要企業有很強的整合能力，盡管有這么多企業布局云平臺，但有多少能夠成功很難說。
1、3D打印瞄上云平臺
劍橋大學工業光子學中心主任BilO’Neil表示，3D打印技術在全球已經誕生30余年，但多年來并沒有很大的進步。
“一個產業，一個先進的技術，如果長達30年都沒有發展起來，我認為就是因為商業模式缺失，有好的商業模式，技術不一定好也能成功，如果沒有好的商業模式，再好的技術也不一定能成功。”中國3D打印技術產業聯盟發起人羅軍說。
記者梳理發現，目前，包括金運激光、光韻達、先臨三維等在內的諸多涉及3D打印業務的企業，都在加緊布局“云計劃”。
金運激光早在2013年就規劃了“云工廠”藍圖。金運激光董事長梁偉此前曾表示，3D打印經過十多年發展依然沒有形成足夠的產業規模，主要原因是3D打印尚未建立一種適合其發展的新商業模式。“3D打印有市場需求，但并不集中，以至于在傳統商業模式下并沒有體現出很好的商業價值。”
根據規劃，未來金運激光的3D打印云工廠將分為兩大平臺。其中，工業端（B2B2C）平臺將作為改造傳統產業的平臺，面向所有需要個性化產品的傳統工廠；個人端（C2B2C）平臺將面對個人消費者，產品將更具個性化。
據公開報道，金運激光這種的模式為：以3D激光數字化技術為基礎，充分利用互聯網思維，將線上“云平臺”與線下實體體驗店有機結合，通過云工廠加工，從而為客戶生產創意產品。這是實現商業價值的一種定制模式，商業用戶及消費者只需到店定制或將激光加工及3D打印數據上傳到云服務端，或者將好的創意提交給云平臺設計師完成模型數據設計，再由云端工廠制作、物流系統配送，便可完成訂單流程。
另外一家涉及3D打印業務的上市公司光韻達，也在布局“云計劃”。光韻達董事長侯若洪告訴記者，公司正在布局云平臺，主要是和醫院合作。具體模式是把很多醫院聯合起來，收集醫院的CT數據，然后公司通過建模軟件，把CT數據建成一個非常精準的三維模型，再按照一比一的比例打印出來。除了打印模型外，公司還可以運用3D打印為醫院做醫療導板和植入體。
侯若洪介紹，光韻達規劃的平臺將是一個B2B2B內部平臺，不會像淘寶那樣向所有人開放，而是只向他們的客戶開放。此外，光韻達還在建設集中交易平臺，將來和全國20多個激光工作站相連接，形成“集中平臺交易、分部制造、就近服務客戶”的模式。
侯若洪認為，光韻達的模式要比云工廠的概念要好一些，因為他們是統一的工藝、統一的設備、統一的技術、統一的材料，能夠保證做出來的東西是一致的。而云工廠的概念是每個人既是用戶也是工作者，但其產品的一致性、售后服務質量卻不能得到保證。
據興業證券研報介紹，著力打造全3D打印全產業鏈的先臨三維，也在布局3D數據云平臺，將以3D數據云平臺為核心，銜接公司打印設備與打印服務產品鏈，構建一個“開源 封閉”3D打印生態體系。
先臨三維副總經理趙東來告訴記者，以后先臨三維會做一個自己的網絡平臺，提供一個可供分享的平臺，“平臺上大家可以分享數據，也可以下載數據，還可以在線設計，設計完后可以線下打印，這樣云上云下就結合起來了。”
2、業內稱效果有待觀察
“云計劃”在3D打印行業正如火如荼地進行，效果又如何呢？
金運激光的意造網平臺已于去年6月份上線，并在今年3月份宣布與淘寶網、天貓等網站合作，以增加吸引力和客戶粘性，提升意造網的熱度和流量。記者登錄意造網的天貓旗艦店查詢，其頁面顯示，銷量最大的產品為“3D打印定制U盤”，截至記者發稿時銷售量為1338個，售價為79元。排名第二的為“定制3D肖像臺燈”，銷量為64個，排名第三的“3D打印糖果筆”銷量僅為28個。
金運激光一季報稱，公司3D打印板塊業務仍處于投入卡位期，互聯網的意造3D打印云平臺雖然流量和成交量均有上升，但現階段仍難實現盈虧平衡，短期內仍難以擴大收入和實現盈利。
盡管投入已一年的意造網云平臺未能“擴大收入和實現盈利”，但不少業內人士對“云計劃”寄予厚望。劍橋大學唐寧學院工程研究主任授BilO’Neil說，在3D打印領域，云平臺將是非常有用的，這個領域不局限于材料和數據，可以實現數字化，給予用戶和設計師們方便快捷的應用。
天津微深科技總經理肖國棟告訴記者，云平臺應該是一個趨勢，未來兩到三年內，大部分平臺應該會完善。不過到那時，有的平臺可能繼續發展壯大，有的平臺則可能消亡，具體要視不同平臺的發展情況而定。
西銳三維打印科技有限公司副總經理歐陽翔說，通過云平臺，產品可以實現定制化，客戶自己可以設計產品，也可以上傳想法，請人幫助設計產品，這是一個很好的發展趨勢。如果云平臺能做好，對企業和行業的發展都是有好處的。但是，云平臺打造需要很強的整合能力，云平臺能否做好，具體還要看企業的內涵和整合能力。
趙東來認為，和互聯網融合是3D打印發展的大方向，未來會有很多種發展模式。云平臺解決了很多人可以分享的過程，3D打印解決了制造的過程，當創意和制造的問題都解決后，未來商業模式會有無限種可能性。
也有業內人士稱，云平臺在3D打印行業其實不算新概念，國外的Shapeways公司已成立8年時間，網絡平臺上面有超過兩萬家3D設計師開設的門店，2014年時3D打印產品月均成交量已超過18萬件，“其實一些國內云平臺是在模仿Shapeways模式，但最終能不能成功很難說。”
羅軍說，3D打印作為一項非常先進的制造技術，在智能制造的大背景下將與物聯網、大數據、云計算融合發展，這是3D打印技術未來發展的必然趨勢。從商業模式的角度來講，應該搭建更多開放式的應用服務平臺，同時要與互聯網技術進行深度融合。
3、創客篇：身家從30萬到4000萬3D打印創客只用7年
2009年，金濤和小伙伴湊了30多萬元，發起成立杭州銘展網絡科技有限公司，開始“創客生涯”。2015年3月27日，上市公司遠方光電宣布出資400萬收購銘展網絡10%的股權，這意味著銘展網絡的估值已達4000萬元。
短短七年時間，銘展網絡如何從一個“小作坊”變為規模型公司？它的商業模式有何獨特之處？記者采訪了銘展網絡董事長金濤。
2009年，學生時代就對3D打印感興趣的金濤和朋友一起湊了30多萬，發起成立杭州銘展網絡科技有限公司，開始了“創客之旅”。銘展網絡最開始的主業務為打印網絡游戲《魔獸世界》的人物角色模型。不過，由于沒有暴雪公司的授權，銘展網絡也沒有廣泛推廣渠道，公司的訂單量也很小，甚至難以維持運轉。
后來，金濤把主業務定位為賣3D打印機，并著力研發桌面級3D打印機。2011年5月，銘展網絡第一代MBot個人3D打印機研發成功，并于當年11月推向市場。銷售3D打印機時，金濤發現只賣3D打印設備有很大局限性，于是就在出售設備的同時推出3D打印服務。金濤說，對于不愿意花錢買設備，而又有3D打印需求的客戶，銘展網絡就為他們服務。“用戶選定喜歡的東西，報出想要的尺寸等，銘展為他們打印出模型，并郵寄給客戶。”金濤告訴記者，2012年銘展網絡設備和服務加在一起的銷售成績大約是500萬元。
銘展網絡市場部經理王岳告訴記者，在3D打印服務方面，公司服務于建筑設計、工業設計、電影動漫、外科醫療、機械設計、教育等行業，為客戶提供一體化綜合解決方案。
據金濤透露，目前銘展網絡的年銷售收入已達兩三千萬元。
據介紹，銘展網絡以桌面級3D打印機的研發與量產為主營業務，同時還代理美國3DSystems公司、加拿大Creaform公司、美國NextEngine公司的產品。目前，公司已有一半以上的業績來自3D打印硬件銷售，成為國內3D打印相關業務類型最全的公司之一。
王岳告訴記者，自2011年開始銷售3D打印設備以來，銘展網絡的3D打印銷售就和電商相結合。目前，銘展網絡建有mbot3d.com電子商務平臺，并與ebay、亞馬遜等第三方電子商務平臺有合作關系。
銘展網絡銷往國外的主要是自主研發的桌面級3D打印機，通過mbot3d.com電子商務平臺和ebay、亞馬遜第三方電子商務平臺銷往海外市場，“對于國外市場，我們的產品擁有價格優勢，一般每臺在六七千塊錢左右，銷量很好。”
國內方面，銘展網絡除了繼續深耕淘寶網店，還進軍京東的眾籌平臺，并取得了不錯效果。王岳說，這些眾籌平臺，也為創客實現創意提供了方便。
