近日美的集團(tuán)副總裁、中央研究院院長(zhǎng)胡自強(qiáng)對(duì)媒體表示，三年以后美的要實(shí)現(xiàn)2000億元銷售，但人員數(shù)量將下降30%，通過自動(dòng)化讓效率提升
美的又陷入了“欠薪”風(fēng)波。
3月14日，數(shù)百名美的員工聚集在位于廣東順德北滘的美的集團(tuán)總部大樓，這些員工已停工，以美的未發(fā)足夠的薪酬為由向美的討要說法。有員工表示，2月份只發(fā)了700多元錢，找到財(cái)務(wù)部核對(duì)，才得知春節(jié)放假期間的工資全部沒有發(fā)放。
對(duì)此事，美的生活電器公司回應(yīng)媒體稱，確有部分隸屬于美的生活電器公司的員工停工，主要起因是部分員工反饋2月份工資收入同比降低，希望得到合理解釋。經(jīng)勸導(dǎo)后，員工已回到工廠，目前所有工廠生產(chǎn)正常。
這并非美的第一次被員工討薪，公開資料顯示，2014年12月份，也有員工集體向美的“討薪”。據(jù)網(wǎng)友爆料，12月16日，美的公司總部門前有超過30名員工聚集，據(jù)稱原因是抗議公司拖欠工資。
對(duì)此，美的則回應(yīng)稱，聚集抗議的主要是美的生活電器事業(yè)部鈑金車間約40名員工，原因是不滿去年11月工資較10月降低。美的公司稱10月相對(duì)11月多出帶薪休假三天和高溫補(bǔ)貼，因此表面來看11月薪資有所減少，工資已于12月15日正常發(fā)放。
其實(shí)除了抗議薪水減少，也有多名美的集團(tuán)員工向媒體反映，稱其所在部門突然下發(fā)崗位調(diào)整通知，將本在技術(shù)崗、管理崗的員工調(diào)至生產(chǎn)線，在他們拒絕離崗后，公司以曠工為由解除勞動(dòng)合同且拒不賠償。北滘勞動(dòng)部門在收到工人仲裁申請(qǐng)后，仲裁并裁定不支持員工提請(qǐng)的支付賠償金和拖欠工資及獎(jiǎng)金的請(qǐng)求。
對(duì)此，美的集團(tuán)在3月11日回應(yīng)稱，涉及該批次崗位調(diào)整的員工，調(diào)整前后崗位類別相同，符合勞動(dòng)合同規(guī)定。
美的集團(tuán)為何頻頻陷入與員工的薪資糾紛中？
裁員轉(zhuǎn)型自救
“美的大規(guī)模裁員是在2011年，但是2011年到2013年9月期間的裁員，和此后的裁員是不同的，”家電行業(yè)觀察家劉步塵如此評(píng)價(jià)美的近幾年的裁員行為，“第一次是美的整體改革的時(shí)候，裁員是其改革的重要組成部分；而此后還有員工減少，主要是因?yàn)槠涔I(yè)自動(dòng)化的力度比較大。”
公開資料顯示，2004年，美的電器相繼收購了榮事達(dá)、華凌、小天鵝、春花，進(jìn)入了冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品領(lǐng)域，此后經(jīng)過不斷并購擴(kuò)張，目前擁有“美的”“小天鵝”等十余個(gè)品牌，與海爾、格力成為國內(nèi)白電三巨頭。
美的不斷擴(kuò)張自己的版圖，蒸蒸日上的房地產(chǎn)行業(yè)和國家推出的家電以舊換新等補(bǔ)貼政策更是為家電企業(yè)帶來了巨大利好。數(shù)據(jù)顯示，2010年，美的電器銷售收入突破1150億元(其中出口50億美元)，一舉跨入千億元俱樂部；2011年，美的電器銷售更是進(jìn)一步增至1400億元。
美的勁猛業(yè)績(jī)的背后，也有著財(cái)政的巨大補(bǔ)貼，數(shù)據(jù)顯示，美的2008年獲得的財(cái)政補(bǔ)貼還僅僅是5600萬元，2009年這一數(shù)字增至2.51億元，2010年更是飆升至25億元。
時(shí)間進(jìn)入2012年，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣、家電以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等政策到期，國內(nèi)的家電行業(yè)增速放緩，甚至集體迎來了寒冬。
美的2011年上半年所獲補(bǔ)貼則驟降為3.28億元；此外美的本身的組織架構(gòu)也日益膨脹。據(jù)公開資料顯示，2010年，僅美的電器的員工就達(dá)9萬多人。再加上其效率低下、高庫存等因素，美的的改革勢(shì)在必行。
美的集團(tuán)2011年年初提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)，即改變高密度投資和規(guī)模制造的成本優(yōu)勢(shì)來增長(zhǎng)的模式，除了對(duì)各系統(tǒng)“瘦身”、改革銷售渠道、降低成本、壓縮開支外，最引人注目的就是其聲勢(shì)浩大的裁員動(dòng)作。
美的電器2011年財(cái)報(bào)顯示，截至2011年年末，美的電器員工的總數(shù)為66497人，比2010年末減少了32179人，這一比例在30%以上。
美的一系列的改革取得了成效，今年1月份，美的發(fā)布2014年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)，公司預(yù)計(jì)2014年凈利潤變動(dòng)范圍在100億元至110億元之間，同比增長(zhǎng)37%至51%，或?yàn)锳股最賺錢的上市家電企業(yè)。
然而美的的“裁員”計(jì)劃似乎還未停止，近日美的集團(tuán)副總裁、中央研究院院長(zhǎng)胡自強(qiáng)對(duì)媒體表示，三年以后美的要實(shí)現(xiàn)2000億元銷售，但人員數(shù)量將下降30%，通過自動(dòng)化讓效率提升。
“美的的改革在家電企業(yè)中算是很早的，并且效果也不錯(cuò)，2014年的營收和利潤應(yīng)該能過百億元，”中國電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)長(zhǎng)陸刃波對(duì)法治周末記者表示，“美的下一步即使再裁員也是在預(yù)料中的，因?yàn)楝F(xiàn)階段美的要做的是推進(jìn)自動(dòng)化，進(jìn)一步提高效率。”
家電業(yè)將現(xiàn)裁員關(guān)廠潮
然而，在家電業(yè)人士看來，美的近些年的裁員等措施，將會(huì)成為其他家電企業(yè)的效仿對(duì)象。
而海爾已經(jīng)邁出了這一步，2014年6月，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏在出席沃頓商學(xué)院全球論壇時(shí)對(duì)外透露：2013年海爾完成裁員1.6萬人，2014年海爾計(jì)劃再裁員1萬人，員工數(shù)降至6萬人左右。
“中國的家電行業(yè)已經(jīng)不可能再現(xiàn)2010年前的輝煌了，轉(zhuǎn)型是每一家企業(yè)的必走之路，在這條路上不可避免會(huì)出現(xiàn)裁員、關(guān)廠等大潮。”陸刃波表示，“這與未來轉(zhuǎn)型的方向有關(guān)，美的已經(jīng)走在了轉(zhuǎn)型的前邊。”
中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)與奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，去年中國彩電市場(chǎng)總銷量為4461萬臺(tái)，同比下降6.6%；銷售額1462億元，同比下降14.5%，為近30年來首次銷售量和銷售額雙雙下跌。在白電方面，中國家用電器協(xié)會(huì)2月6日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年大家電中冰箱與洗衣機(jī)產(chǎn)量零增長(zhǎng)或小幅下降；微波爐產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)8%的增長(zhǎng)；空調(diào)器產(chǎn)量增長(zhǎng)11%。
而在劉步塵看來，近幾年來雖然中國家電行業(yè)不景氣，增速放緩，但是家電企業(yè)已經(jīng)在摸索新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
“以美的為例，普通白電的銷量增長(zhǎng)緩慢，它就轉(zhuǎn)向了中央空調(diào)，顯然后者的利潤空間更大，目前家電企業(yè)其實(shí)都看到了這點(diǎn)。”劉步塵說，“另外，小米入股美的，兩者積極布局智能家居；從這些都能判斷出未來美的走的是高端、智能化產(chǎn)品，以前那種靠擴(kuò)廠增量的模式已經(jīng)過時(shí)。”
據(jù)近日發(fā)布的《暖通空調(diào)資訊》顯示，2014年中央中央空調(diào)行業(yè)總體市場(chǎng)容量首次突破700億元，增長(zhǎng)率為9.4%，與2013年度相比下滑0.1個(gè)百分點(diǎn)。中國的中央空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng)，其中格力、美的、海爾以及天加已經(jīng)成為中央空調(diào)第一陣營。
而對(duì)智能家居的布局，從今年上海家電博覽會(huì)上就能窺見一斑。傳統(tǒng)的家電企業(yè)如海爾發(fā)布了針對(duì)用戶的U+智慧生活A(yù)PP，此前也先后與Homekit、百度、阿里、京東、360等合作；TCL則提出“雙+”轉(zhuǎn)型；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則大玩跨界，京東、360、阿里齊齊布局智能家居，其中接入的大多是家電產(chǎn)品。
“前幾年的政策紅利以及家電企業(yè)的低價(jià)促銷，讓中國消費(fèi)者提前透支了家電的消費(fèi)能力，目前中國的家電市場(chǎng)可以說趨于飽和；但是這并不意味著家電市場(chǎng)未來幾年將繼續(xù)低迷。”陸刃波表示。
陸刃波說：“到日本搶購馬桶蓋和電飯煲的新聞我們都看了，為什么售價(jià)一兩千元的日本產(chǎn)品國人還是會(huì)搶？說明隨著中國消費(fèi)者消費(fèi)能力的提高，對(duì)于家電產(chǎn)品的需求也不一樣了，這也就是未來家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。”
陸刃波認(rèn)為，未來家電企業(yè)將更加注重高端產(chǎn)品的研發(fā)，像過去一樣盲目擴(kuò)建工廠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的模式將成為歷史，“家電行業(yè)為了自救與轉(zhuǎn)型，也會(huì)陸續(xù)走上裁員和關(guān)廠的改革之路，這一是減產(chǎn)，二是提高效率，同時(shí)還能優(yōu)化研發(fā)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)”。
