對于通用電氣(GE)而言，用“大地震”來形容即將過去的2015年一點都不為過。自從杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)2001年執掌GE以來，今年是這家百年老店變動最為劇烈的一年。
今年4月，杰夫·伊梅爾特宣布將剝離公司現有金融資產中的大部分，僅保留與其工業業務相關的航空、能源以及醫療設備等金融服務。而隨后的一連串交易，也證明這項有些突然的“去金融化”改革并非空話。
GE今年已宣布出售超過2000億美元(約合1.30萬億元人民幣)的金融資產。杰夫·伊梅爾特對此解釋稱，目前工業業務的回報率約為18%，而金融服務的回報在7%左右，將資本從低回報業務轉移至高回報業務是很自然的事。
在過去很長一段時間，金融業務一度為GE帶來近一半的利潤。
立足主業，成為一家簡單的數字化工業公司，是GE舍棄金融業務后的戰略重點。
今年11月，GE對于阿爾斯通電力電網業務的收購塵埃落定，這是迄今為止其在工業領域的最大一筆投資。
與此同時，GE在工業互聯網方面的嘗試也在持續推進中，它旨在通過將航空發動機等機器聯網，實時收集并分析數據，以優化它們的運營情況，最終實現生產效率的提高。
這意味著GE將從一家硬件公司轉型為軟件公司，今年，它順勢將所有的數字業務整合成為一個新部門。按照規劃，軟件業務所來的收入將從今年的50億美元(約合324.30億元人民幣)提高到2020年的150億美元(約合973.07億元人民幣)，GE也將成為全球十大軟件公司之一。
不過，GE在今年所操盤的大買賣也并非都一帆風順。12月，其向伊萊克斯出售旗下電器業務的計劃就被美國司法部所攔下，這項價值33億美元(約合214.07億元人民幣)的交易還在尋找新買家。
