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    發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)忌一哄而上

    來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)     發(fā)布時(shí)間:2016-02-22
    作為“世界工廠”的中國,既是全球最大的機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng),也是全球增長(zhǎng)最快的機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng)。這從2014年的數(shù)據(jù)可見一斑:2014年我國工業(yè)機(jī)器人新安裝量達(dá)到5.7萬臺(tái),約占全球...

      春節(jié)期間,一臺(tái)名叫“小璐”的智能機(jī)器人亮相廣州南站,旅客可以向她咨詢列車時(shí)刻、購票信息等問題。據(jù)了解,使用智能機(jī)器人服務(wù)旅客是廣州南站在今年春運(yùn)中的新嘗試,如果試用效果良好,今后有望在車站中看到更多智能機(jī)器人的身影。

     

      作為“世界工廠”的中國,既是全球最大的機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng),也是全球增長(zhǎng)最快的機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng)。這從2014年的數(shù)據(jù)可見一斑:2014年我國工業(yè)機(jī)器人新安裝量達(dá)到5.7萬臺(tái),約占全球銷量的1/4,同比增長(zhǎng)55%。剛剛過去的2015年,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雖然還未出來,但有專家預(yù)計(jì),2015年中國市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人將達(dá)75000臺(tái),同比增長(zhǎng)36.6%,整體而言,機(jī)器人市場(chǎng)需求只增不降。

     

      一邊是旺盛的市場(chǎng)需求,一邊還有優(yōu)惠的國家政策。“十三五”規(guī)劃與《中國制造2025》等國家級(jí)政策,都將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)。目前我國已經(jīng)出現(xiàn)了40多個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積超過3萬畝,到2020年全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃投資額超過5000億元。

      

     

      產(chǎn)業(yè)園占地面積一個(gè)比一個(gè)大,規(guī)劃產(chǎn)能一家比一家高。中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)看起來一派“紅紅火火”。

     

      然而,人無遠(yuǎn)慮必有近憂,一哄而上的,也容易一哄而散。我們必須看到,當(dāng)前中國機(jī)器人雖然市場(chǎng)紅火,投入巨大,卻隱憂重重。

     

      第一重隱憂是缺核心技術(shù)和部件,難以占領(lǐng)高端市場(chǎng)。2015年中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處境依然嚴(yán)峻,機(jī)器人核心技術(shù)上缺乏整體突破。目前全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的成本構(gòu)成,35%左右是減速器,20%左右是伺服電機(jī),15%左右是控制系統(tǒng),機(jī)械加工本體可能只占15%左右,其他的部分主要就是應(yīng)用。而我國機(jī)器人關(guān)鍵部件進(jìn)口比例較高,與外企相比,國內(nèi)企業(yè)要以高出近4倍的價(jià)格購買減速器,以近2倍的價(jià)格購買伺服驅(qū)動(dòng)器,這導(dǎo)致現(xiàn)在國內(nèi)制造工業(yè)機(jī)器人成本較高。

     

      同時(shí),應(yīng)用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域的六軸或以上高端工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),目前主要被日本和歐美企業(yè)占據(jù),國產(chǎn)六軸工業(yè)機(jī)器人占全國工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量不足10%。

     

      第二重隱憂是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,易陷低端價(jià)格戰(zhàn)泥潭。我國的國產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)還處于初興階段,就已硝煙彌漫,以6kg以下六軸坐標(biāo)機(jī)器人為例,2015年部分企業(yè)降價(jià)達(dá)30%之多。從具體企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)來看,2015年國產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)銷量增加,卻并未給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn),單品產(chǎn)品的毛利潤(rùn)2015年下降15%左右。

     

      此外,我國機(jī)器人市場(chǎng)的自主品牌認(rèn)可度不高,工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足。我國九成機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下,即使龍頭企業(yè)沈陽新松2014年銷售收入達(dá)到了15.2億元,但與安川、發(fā)那科、庫卡等銷售收入均超過百億元人民幣的國際機(jī)器人巨頭相比,仍然不是一個(gè)量級(jí)。

     

      隱憂雖在,機(jī)會(huì)仍多。目前我國正在建設(shè)機(jī)器人研發(fā)平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),希望龍頭企業(yè)為主體率先突破機(jī)器人共性核心技術(shù)。同時(shí)中國的制造業(yè)升級(jí)才剛剛起步,市場(chǎng)很大,機(jī)器人領(lǐng)域還有很多亟待開發(fā)的處女地可供企業(yè)跑馬圈地。

     

      而要破解隱憂,抓住機(jī)會(huì),機(jī)器人工業(yè)園就不能一哄而上,必須找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢(shì),看當(dāng)?shù)厥欠裼袡C(jī)器人的科研資源、產(chǎn)業(yè)資源、人才基礎(chǔ)、市場(chǎng)輻射能力,要找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,避免盲目介入,浪費(fèi)投資。畢竟,靠政策紅利發(fā)展起來的光伏產(chǎn)業(yè),多次陷入產(chǎn)能過剩局面的教訓(xùn)未遠(yuǎn),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)切不可重蹈覆轍。

     

      總之,蛋糕再大,功夫不足也吃不到。各地機(jī)器人工業(yè)園應(yīng)找準(zhǔn)定位,練出各自的獨(dú)門絕活,做到差異化競(jìng)爭(zhēng),才能避開價(jià)格戰(zhàn)泥潭,培育出與中國經(jīng)濟(jì)同步升級(jí)的機(jī)器人企業(yè)巨頭。

    責(zé)任編輯:覃琬蕓
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