傳統(tǒng)文化中，關(guān)于家的思想里有“父垂范、子孝悌”的設(shè)想。孝敬父母、友愛兄弟是人格培養(yǎng)的根本。
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，要想長久立足，成就百年大業(yè)，獲得社會(huì)的認(rèn)可和大家的尊敬，除了能夠在市場商業(yè)活動(dòng)中合法合規(guī)地取得利潤，還要能夠承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，這才是企業(yè)自身價(jià)值的最大體現(xiàn)。
在“長子”身上，國家寄托著更重的厚望。
2015年發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中，對國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任提出重點(diǎn)要求：“社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的國有企業(yè)，要成為自覺履行社會(huì)責(zé)任的表率”。
兩會(huì)期間，國資委主任肖亞慶談到，中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是天職，作為國有企業(yè)、中央企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面，要帶頭、要率先。
以大局為重
全國經(jīng)濟(jì)是一盤棋，這就要求國企識大體、顧大局，自覺把企業(yè)的改革發(fā)展放到國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)，始終牢記國家利益至上，始終堅(jiān)持在大局下行動(dòng)。
2016年以來，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期，大宗商品遇冷、英國脫歐等全球經(jīng)濟(jì)不確定因素增加，國有企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)大投資，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的發(fā)展。1.86萬戶國有控股工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯轉(zhuǎn)好，利潤總額止降轉(zhuǎn)增。2016年實(shí)現(xiàn)利潤總額增長6.7%。不僅終止了連續(xù)兩年的下降態(tài)勢，還創(chuàng)造了2012年以來的最高增速。新的利潤增長點(diǎn)正在形成，結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。
發(fā)改委批復(fù)了11城軌道交通建設(shè)規(guī)劃，總投資高達(dá)9530.9億元
軌道交通迎來密集開工期
在“一帶一路”戰(zhàn)略號召下，國有企業(yè)率先“走出去”，在海外的廣闊天地中施展身手，從能源到高新技術(shù)企業(yè)，在眾多領(lǐng)域刮起多元化投資風(fēng)。從2016年海外投資并購的情況來看，國有企業(yè)依然占投資主體，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，地方國企占48.6%，央企占27.6%，國有企業(yè)在海外形成的資產(chǎn)仍在國資委監(jiān)管下。海外優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)或重要的資源類資產(chǎn)，也是中國化解過剩產(chǎn)能、實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略布局。有利于提高中國國有企業(yè)的全球競爭力，助力國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
中國化工集團(tuán)斥資430億收購瑞士先正達(dá)公司，創(chuàng)下最大海外收購記錄
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，中央從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大局出發(fā)，提出加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的政策措施，從整體上講，有利于國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，但有些措施可能對某些企業(yè)的近期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益帶來一定影響。國企必須堅(jiān)持局部利益服從全局利益、當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保國家實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
2016年，過剩產(chǎn)能化解面臨巨大壓力，發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，全年分別壓減了6500萬噸和2.9億噸以上的落后過剩鋼鐵和煤炭產(chǎn)能，其中央企化解鋼鐵過剩產(chǎn)能1019萬噸、煤炭過剩產(chǎn)能3497萬噸，提前、超額完成了任務(wù)。此外，還完成了398家“僵尸”企業(yè)和特困企業(yè)處置和治理工作，較好地發(fā)揮了央企的表率作用。
武鋼為分流職工舉辦專職招聘會(huì)
去產(chǎn)能過程中，涉及到70萬名鋼鐵和煤炭從業(yè)者轉(zhuǎn)崗。企業(yè)通過內(nèi)退轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)外包，也有一部分解除勞動(dòng)合同，對這些員工都做了妥善安置。國資委副主任張喜武在兩會(huì)上對媒體表示：下一步改革過程中，必然還會(huì)遇到同類的問題，我們會(huì)把職工的利益、職工的安置放在一個(gè)突出重要的位置，放在第一的位置考慮好，絕對不會(huì)出現(xiàn)什么“下崗潮”問題。
改革要讓更多的職工有獲得感，要符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)律，最終的目的是在改革過程中，在企業(yè)長期發(fā)展過程中，能夠保護(hù)職工的利益和權(quán)益。
全力投身社會(huì)公益事業(yè)
目前，我國在教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)上還存在覆蓋面偏窄、保障水平偏低等問題。國企廣泛參與社會(huì)公益事業(yè)，在較大程度上彌補(bǔ)了社會(huì)保障的不足，成為保障民生、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。
建筑行業(yè)勞動(dòng)用工密集，大量使用農(nóng)民工。農(nóng)民工群體普遍存在的流動(dòng)性大、專業(yè)技能薄弱、子女情感陪護(hù)缺失等問題。為此，中國建筑于2011年開始在管理中落實(shí)“五同原則”，即政治上同對待、工作上同要求、素質(zhì)上同提高、利益上同收獲、生活上同關(guān)心，從觀念和制度上破除農(nóng)民工是“臨時(shí)工”的舊思想。《中建信條》是中國建筑構(gòu)建企業(yè)文化的核心指導(dǎo)，被宣傳貫徹至農(nóng)民工。
中國石化光明號健康快車每年都開往3個(gè)貧困地區(qū)，在當(dāng)?shù)赝Ａ?至3個(gè)月，為白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)治療。至今，中國石化光明號健康快車已經(jīng)跨越了數(shù)十個(gè)邊遠(yuǎn)貧困省區(qū)，幫助了3萬余名白內(nèi)障患者重見光明。
在扶貧領(lǐng)域，國資委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，106家國企結(jié)對幫扶了遍及21個(gè)省的246個(gè)貧困縣，占全國592個(gè)國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的42%，成為中國扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
2016年5月，國家電網(wǎng)公司在瑪多縣啟動(dòng)“國家電網(wǎng)陽光扶貧行動(dòng)”，總投入9282萬設(shè)立了規(guī)模10MW的定點(diǎn)扶貧光伏電站，今年5月份投入運(yùn)行以后發(fā)電良好，預(yù)計(jì)到年底能夠創(chuàng)造超過380萬元的收益，發(fā)電純收益將全部用于瑪多縣貧困人口脫貧。
國家電網(wǎng)在青海偏遠(yuǎn)農(nóng)村牧區(qū)電網(wǎng)建設(shè)中進(jìn)行了長期的巨大投入
我國正處在一個(gè)改革的階段，國企自身也面臨著諸多的轉(zhuǎn)型改革，在此過程中，要履行好社會(huì)責(zé)任，一方面需要增強(qiáng)企業(yè)對自身企業(yè)公民身份的認(rèn)知，滿足利益相關(guān)方的利益訴求和社會(huì)公眾的期待;另一方面可以通過創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)效益綜合提升。
