張鵬攝
2014年兩化融合管理體系企業(yè)宣貫大會(huì)5月19日在北京召開。工業(yè)和信息化部副部長、企業(yè)兩化融合管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊學(xué)山，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼理事長、企業(yè)兩化融合管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李德成出席大會(huì)并講話。
會(huì)上，楊學(xué)山講了三點(diǎn)意見：一是要抓住兩化融合發(fā)展的歷史機(jī)遇。當(dāng)今世界正處于新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮引發(fā)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命的開端，新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。可以說，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是當(dāng)前創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性最廣的技術(shù)領(lǐng)域，正在以前所未有的廣度和深度，加快推進(jìn)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式的深刻變革。兩化深度融合推動(dòng)世界迎來產(chǎn)業(yè)變革的新階段，將人類社會(huì)從工業(yè)社會(huì)帶向信息社會(huì)。要重塑新的競爭優(yōu)勢，兩化融合無疑是一個(gè)重要抓手，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新的發(fā)展路徑。
二是要充分發(fā)揮企業(yè)在兩化融合中的主體作用。兩化融合的基礎(chǔ)在企業(yè)，結(jié)合點(diǎn)也在企業(yè)，兩化融合的深度、廣度和速度在很大程度上取決于企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。兩化融合首先要落實(shí)到企業(yè)中，沒有企業(yè)的變化、企業(yè)的工作，兩化融合終究會(huì)落空，所以兩化融合一定要落實(shí)到企業(yè)中。企業(yè)是兩化融合的主體，是兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要將兩化融合工作的重心落到企業(yè)上，真正激發(fā)企業(yè)的積極性和動(dòng)力源。兩化融合落實(shí)到企業(yè)，中心還是要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。要瞄準(zhǔn)兩化融合的發(fā)展方向，以提升效率和增強(qiáng)創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn)，將兩化融合與企業(yè)的實(shí)際情況真正結(jié)合起來。要區(qū)分好發(fā)展階段和企業(yè)類型、不同階段的不同目標(biāo)以及不同類型的不同路徑。確定好企業(yè)兩化融合的目標(biāo)和發(fā)展階段，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，找準(zhǔn)重點(diǎn)和切入點(diǎn)，解決企業(yè)實(shí)際問題，讓企業(yè)真真切切地感受到兩化融合帶來的實(shí)際效果。
三是要以管理體系為抓手深入推進(jìn)企業(yè)兩化融合。在不同的歷史階段、不同的技術(shù)背景下，通過不同的管理體系標(biāo)準(zhǔn)去引導(dǎo)、推動(dòng)和幫助企業(yè)成長，是一種國際通行的行之有效的手段和方法。因此，在去年編制《專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》時(shí)，正式提出了“企業(yè)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動(dòng)”，并將其列在了第一位。主要目標(biāo)是通過制定企業(yè)兩化融合管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的通用辦法，并建立全國性的第三方認(rèn)定服務(wù)體系，推動(dòng)企業(yè)建立實(shí)施和改進(jìn)兩化融合的管理體系，穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，引領(lǐng)企業(yè)打造和提升信息化環(huán)境下的競爭能力。與ISO9000一樣，這項(xiàng)認(rèn)定是引導(dǎo)性質(zhì)的符合性認(rèn)定，屬于非強(qiáng)制性，主要是想通過政府引導(dǎo)和市場驅(qū)動(dòng)來調(diào)動(dòng)企業(yè)，推進(jìn)兩化融合的積極性和內(nèi)在動(dòng)力。
對于本次宣傳貫徹大會(huì)，楊學(xué)山強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)：第一，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。第二，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，分工協(xié)作，合力推進(jìn)。第三，要本質(zhì)貫標(biāo)，取得實(shí)效。第四，要一以貫之，持續(xù)推進(jìn)。
工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司產(chǎn)業(yè)信息化處處長王建偉部署了2014年貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，聯(lián)合工作組周劍博士介紹了兩化融合管理體系的主要內(nèi)容，海爾集團(tuán)、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司代表介紹了兩化融合經(jīng)驗(yàn)，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長柏東海宣讀了倡議書。
