2014年是空調變革年，也是空調品牌的百家爭鳴年。
對于空調企業來講，2014年上半年的市場足夠令人興奮：市場穩步增長，行業進入新一輪洗牌期，一些品牌抓住機遇完成了飛躍。預計，2014年空調行業的變化主要來自產品升級、渠道變革、三四級市場增長等方面。把握時機，彎道超車，將成為空調企業在競爭中的制勝法寶。
APF能標撬動品牌快速轉型
從2013年10月APF能標正式實施開始，APF產品占變頻空調的比例一直在上升。根據中怡康線下監測數據，2014年5月APF產品占變頻產品的零售量份額已經達到了75.5%，APF轉型基本結束。其中，APF三級以占比49.4%成為APF產品主流，APF二級占比緊隨其后，零售量份額達到22.8%，APF一級由于價格過高占比僅為3.3%。伴隨市場均價和結構的提升，以及空調廠家在冷年開盤時為提振經銷商信心及更好布局而主推高能效產品，APF二級產品將會起量。
在這次轉型中，美的，海信，長虹表現搶眼：轉型很快，APF產品占變頻空調的占比較高；產品節奏把握精準，雖然APF二級的市場份額會有一個爆發期，維持高份額APF三級和培育一定份額的APF二級，無疑是既抓住了現在也布局了未來；精致的產品外形和合理的價格定位，形成了強大的產品力，極大沖擊消費者心智。
同時，海爾也表現不俗，提前完成了APF二級產品的普及，為后期二級產品的發力儲備了先發優勢。對于其他品牌而言，如何盡快完成APF產品的轉型工作，抓住9、10月份之前的時間空隙，做好APF二級的布局，將決定其2014年空調市場的整體表現。
定頻三級卷土重來
隨著2013年5月31日國家節能惠民政策的正式退出，空調廠家開始調整重心主抓定頻三級，定頻三級占定頻空調的比例迅速提升。
根據中怡康線下月度監測數據，2014年1~5月定頻三級重回定頻市場主流，零售量占比達到68.8%，相比去年同期提高50.7個百分點。中怡康預計，在空調行業形勢不出現大變革的情況下，2014年定頻空調市場定頻三級將具有巨大優勢地位，定頻二級將淪為附庸。
可以說，2014年定頻市場將成為低能效的舞臺，能效差異化的優勢已不在，中等空調品牌的定頻之路并不好走。美的借助自身品牌優勢，并主動降價，從上卡住并壓縮定頻三級的價格空間。新科、伊萊克斯和惠而浦緊抓渠道和低價爆款，1800元以下的掛機和4000元以下的柜機已成價格戰海洋。根據中怡康線下月度監測數據，2014年1~5月定頻市場美的、新科、惠而浦、伊萊克斯的零售量同比增幅分別為31.3%、163.9%、20.7%、19.2%，相比同期定頻行業平均降幅4.8%實現逆增長。
外形藝術化成趨勢
自2013年至今，空調市場有三款知名度高、好評高、銷量高的產品，分別是美的弧系列、海爾帝樽系列、海信蘋果派A8系列。在這三款明星機型中，外形藝術化是其共通點，也是其和普通空調機型最重要的差異點。
在所有空調賣點中，藝術化外形擁有三個特點：直觀性，不用導購費心講解，也不需消費者對其有較深研究；中國消費者比較看重產品的美觀性，空調藝術化外形非常符合其對美觀產品的需求；藝術化外形具有提高產品檔次和形象的作用。
藝術化空調在近兩年表現非常明顯。以藝術化空調中的圓柱型柜機為例，2014年5月，圓柱型柜機占變頻柜機的零售量份額達到26.5%，相比同期提升17.1個百分點。與2013年圓柱型柜機主做高端不同，在2014年1~5月圓柱型柜機已經遍布中高端柜機市場，在定頻低端市場也有所涉獵，這有可能會成為一個趨勢。
電商渠道“野蠻增長”
相對于空調市場的線下渠道，電商渠道的占比較小，完全不占優勢。但是從增長幅度和市場潛力兩方面來看，電商渠道是一片遍布黃金的未開墾地。
在這個潛力巨大但形勢與線下迥異的電商市場中，海爾、奧克斯、美的、科龍已經在電商這片市場上初步站穩腳跟，在線上促銷、網站設計、用戶互動方面形成了自身的電商特色。譬如在這次世界杯營銷戰中，美的在天貓旗艦店發起的征“贊”世界杯活動，將產品和當今熱點完美的結合在一起。
除了上述四個品牌在電商渠道上所向披靡，一些只做線上的互聯網家電品牌也值得關注。譬如SKG，1~5月在電商渠道的零售量份額占比為4.3%。作為專注于電商的品牌，SKG將用戶需求放在首位，盡量提升用戶的體驗，讓顧客成為品牌傳播者。其產品一般都是價格低但外觀時尚、檔次高，符合現在主流網購消費群體對產品的要求。
三四級市場成增長引擎
在目前的空調市場，一二級市場已經進入火熱狀態，相比之下三四級市場容量大、競爭小，空調廠家深耕三四級市場將成為未來5~10年的趨勢。從目前來看，三四級市場已經成為空調市場的增長引擎。
根據中怡康線下月度監測數據，2014年1~5月三四級市場的零售量同比增幅為12.4%，超過一二級市場增幅9.3個百分點。
研究發現，三四級空調市場具有以下幾個特征：產品結構低、銷售節點強、經銷商平均素質偏低、配送售后不夠發達。值得注意的是，由于空調三四級市場的競爭程度不強，三四級市場的經銷商和經歷過殘酷競爭的一二級市場相比稚嫩很多，如何培育合格的經銷商將是空調企業在三四級市場的難題。在配送售后上，三四級市場的確是短板，這對于空調的用戶體驗是一個考驗。
對于空調企業來講，2014年上半年的市場足夠令人興奮：市場穩步增長，行業進入新一輪洗牌期，一些品牌抓住機遇完成了飛躍。預計，2014年空調行業的變化主要來自產品升級、渠道變革、三四級市場增長等方面。把握時機，彎道超車，將成為空調企業在競爭中的制勝法寶。
APF能標撬動品牌快速轉型
從2013年10月APF能標正式實施開始，APF產品占變頻空調的比例一直在上升。根據中怡康線下監測數據，2014年5月APF產品占變頻產品的零售量份額已經達到了75.5%，APF轉型基本結束。其中，APF三級以占比49.4%成為APF產品主流，APF二級占比緊隨其后，零售量份額達到22.8%，APF一級由于價格過高占比僅為3.3%。伴隨市場均價和結構的提升，以及空調廠家在冷年開盤時為提振經銷商信心及更好布局而主推高能效產品，APF二級產品將會起量。
在這次轉型中，美的，海信，長虹表現搶眼：轉型很快，APF產品占變頻空調的占比較高；產品節奏把握精準，雖然APF二級的市場份額會有一個爆發期，維持高份額APF三級和培育一定份額的APF二級，無疑是既抓住了現在也布局了未來；精致的產品外形和合理的價格定位，形成了強大的產品力，極大沖擊消費者心智。
同時，海爾也表現不俗，提前完成了APF二級產品的普及，為后期二級產品的發力儲備了先發優勢。對于其他品牌而言，如何盡快完成APF產品的轉型工作，抓住9、10月份之前的時間空隙，做好APF二級的布局，將決定其2014年空調市場的整體表現。
定頻三級卷土重來
隨著2013年5月31日國家節能惠民政策的正式退出，空調廠家開始調整重心主抓定頻三級，定頻三級占定頻空調的比例迅速提升。
根據中怡康線下月度監測數據，2014年1~5月定頻三級重回定頻市場主流，零售量占比達到68.8%，相比去年同期提高50.7個百分點。中怡康預計，在空調行業形勢不出現大變革的情況下，2014年定頻空調市場定頻三級將具有巨大優勢地位，定頻二級將淪為附庸。
可以說，2014年定頻市場將成為低能效的舞臺，能效差異化的優勢已不在，中等空調品牌的定頻之路并不好走。美的借助自身品牌優勢，并主動降價，從上卡住并壓縮定頻三級的價格空間。新科、伊萊克斯和惠而浦緊抓渠道和低價爆款，1800元以下的掛機和4000元以下的柜機已成價格戰海洋。根據中怡康線下月度監測數據，2014年1~5月定頻市場美的、新科、惠而浦、伊萊克斯的零售量同比增幅分別為31.3%、163.9%、20.7%、19.2%，相比同期定頻行業平均降幅4.8%實現逆增長。
外形藝術化成趨勢
自2013年至今，空調市場有三款知名度高、好評高、銷量高的產品，分別是美的弧系列、海爾帝樽系列、海信蘋果派A8系列。在這三款明星機型中，外形藝術化是其共通點，也是其和普通空調機型最重要的差異點。
在所有空調賣點中，藝術化外形擁有三個特點：直觀性，不用導購費心講解，也不需消費者對其有較深研究；中國消費者比較看重產品的美觀性，空調藝術化外形非常符合其對美觀產品的需求；藝術化外形具有提高產品檔次和形象的作用。
藝術化空調在近兩年表現非常明顯。以藝術化空調中的圓柱型柜機為例，2014年5月，圓柱型柜機占變頻柜機的零售量份額達到26.5%，相比同期提升17.1個百分點。與2013年圓柱型柜機主做高端不同，在2014年1~5月圓柱型柜機已經遍布中高端柜機市場，在定頻低端市場也有所涉獵，這有可能會成為一個趨勢。
電商渠道“野蠻增長”
相對于空調市場的線下渠道，電商渠道的占比較小，完全不占優勢。但是從增長幅度和市場潛力兩方面來看，電商渠道是一片遍布黃金的未開墾地。
在這個潛力巨大但形勢與線下迥異的電商市場中，海爾、奧克斯、美的、科龍已經在電商這片市場上初步站穩腳跟，在線上促銷、網站設計、用戶互動方面形成了自身的電商特色。譬如在這次世界杯營銷戰中，美的在天貓旗艦店發起的征“贊”世界杯活動，將產品和當今熱點完美的結合在一起。
除了上述四個品牌在電商渠道上所向披靡，一些只做線上的互聯網家電品牌也值得關注。譬如SKG，1~5月在電商渠道的零售量份額占比為4.3%。作為專注于電商的品牌，SKG將用戶需求放在首位，盡量提升用戶的體驗，讓顧客成為品牌傳播者。其產品一般都是價格低但外觀時尚、檔次高，符合現在主流網購消費群體對產品的要求。
三四級市場成增長引擎
在目前的空調市場，一二級市場已經進入火熱狀態，相比之下三四級市場容量大、競爭小，空調廠家深耕三四級市場將成為未來5~10年的趨勢。從目前來看，三四級市場已經成為空調市場的增長引擎。
根據中怡康線下月度監測數據，2014年1~5月三四級市場的零售量同比增幅為12.4%，超過一二級市場增幅9.3個百分點。
研究發現，三四級空調市場具有以下幾個特征：產品結構低、銷售節點強、經銷商平均素質偏低、配送售后不夠發達。值得注意的是，由于空調三四級市場的競爭程度不強，三四級市場的經銷商和經歷過殘酷競爭的一二級市場相比稚嫩很多，如何培育合格的經銷商將是空調企業在三四級市場的難題。在配送售后上，三四級市場的確是短板，這對于空調的用戶體驗是一個考驗。
