工信部科技司副司長沙南生指出,我國大部分生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)管理的時(shí)間比較短且比較粗糙,希望與會(huì)代表學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的做法,在實(shí)踐中發(fā)揮這些經(jīng)驗(yàn)的作用和價(jià)值,提升各自企業(yè)的精益管理水平。
注重提質(zhì)增效
會(huì)上,沙南生再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,介紹了工信部推進(jìn)工業(yè)質(zhì)量品牌的相關(guān)重點(diǎn)工作。他說,要把質(zhì)量品牌作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。通過質(zhì)量增強(qiáng)市場競爭力,通過品牌提升產(chǎn)品附加值。要完善質(zhì)量管理法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以法治的力量、政策的激勵(lì)、市場的調(diào)節(jié),推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展。加快推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法等方面的標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂,以標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。要大力推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,搭建質(zhì)量標(biāo)桿交流公共服務(wù)平臺(tái)和微信平臺(tái),建立國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)案例庫、先進(jìn)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)提供及時(shí)的信息服務(wù)。要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)和技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)作用,走中國特色的質(zhì)量管理道路。工信部依托行業(yè)和技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)開展“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量標(biāo)桿”、“品牌培育”、“工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理調(diào)查”等多項(xiàng)活動(dòng),取得了顯著成效。
制造業(yè)是工業(yè)化國家原材料、能源和電力的主要消耗者,也是環(huán)境污染日漸嚴(yán)重的根本所在。沙南生指出,很多發(fā)達(dá)工業(yè)國家也同樣要面對(duì)這樣的問題,德國在工業(yè)4.0實(shí)施建議中也提到“資源效率”的重要性。李克強(qiáng)總理在去年夏季達(dá)沃斯論壇上提出“中國經(jīng)濟(jì)奇跡進(jìn)入提質(zhì)增效第二季”,這些都充分說明提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,是打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的必由之路。
踐行精益管理
據(jù)“2013年全國裝備制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查”顯示,我國裝備制造企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)比例為44%,比2009年提高27%,實(shí)施5S/6S的企業(yè)比例為83.2%,比2009年提高了27%。“這說明,精益管理已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)最受歡迎的管理方法之一。”沙南生表示,企業(yè)在推廣精益管理的過程中也得到了頗豐的回報(bào)。
如南車集團(tuán),從2008年開始正式以提升質(zhì)量為目的,導(dǎo)入精益管理模式,其中四方股份、浦鎮(zhèn)車輛公司設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量大幅提升,生產(chǎn)效率提升400%以上,現(xiàn)在已經(jīng)在整個(gè)供應(yīng)鏈上開展精益管理;中國兵器工業(yè)集團(tuán)面對(duì)新形勢,也從2011年開始正式推行精益生產(chǎn),今年則正式開展精益研發(fā)、精益采購等管理變革,持續(xù)投入8000多萬元,取得了數(shù)倍的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到運(yùn)用精益管理時(shí)所存在的不足。沙南生表示,調(diào)查顯示,我國大部分生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)管理的時(shí)間比較短且比較粗糙,存在如下通?。阂肜碚摏]有引入管理,紙上談兵多,沒有從根本上改變企業(yè)的生產(chǎn)模式;欠缺基礎(chǔ)管理,大部分企業(yè)在5S基礎(chǔ)管理的實(shí)施上極為弱化;員工素質(zhì)不匹配,員工沒有把自己和企業(yè)的命運(yùn)歸屬到一起;沒有掌握必要的精益工具,如價(jià)值流分析,無法實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)和科學(xué);沒有標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,生產(chǎn)企業(yè)的成熟程度低下等。
圍繞當(dāng)前企業(yè)實(shí)施精益管理所關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,中航工業(yè)陜西飛機(jī)工業(yè)有限公司、上海電氣電站設(shè)備有限公司、上海汽輪機(jī)廠、西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司、河南省礦山起重機(jī)有限公司、廣東華興玻璃股份有限公司等標(biāo)桿企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與分享。
工信部質(zhì)量標(biāo)桿活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)舉辦了三年。圍繞發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的榜樣帶頭作用,營造了“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的質(zhì)量改進(jìn)氛圍,這為持續(xù)提高工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理能力,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了積極的推動(dòng)作用。
今年,在工信部組織開展的“質(zhì)量品牌創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)”中,質(zhì)量標(biāo)桿活動(dòng)仍然是一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照計(jì)劃,將舉辦5期全國性質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。接下來的兩期活動(dòng)的主題分別為“制造過程控制”和“質(zhì)量經(jīng)營”。為滿足更大范圍的交流學(xué)習(xí),“質(zhì)量標(biāo)桿服務(wù)平臺(tái)”已于近日上線。近三年的質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)視頻均可以在此平臺(tái)上免費(fèi)在線觀看。另外,在“質(zhì)量標(biāo)桿”微信平臺(tái)上,企業(yè)還可以分享本年度的專題活動(dòng)安排以及質(zhì)量標(biāo)桿的PPT材料。