王石為什么會勝出?
關于寶萬之爭，媒體已經有太多的描寫闡述，我想強調一個觀點：王石為了自己的利益，正不惜把萬科變作人質，由于有人質，王石的勝算正變得越來越大。相關分析推理如下，僅供參考：
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1、只有寶王之爭，沒有寶萬之爭
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寶能不是與萬科斗，寶能現在是萬科的第一大股東，它沒有理由跟自己的公司過不去，所以不存在什么寶萬之爭。只是，王石強硬地拒不接受大股東已經改變的事實，并且處處為難大股東，這才導致寶能要行使大股東的權利而驅趕王石。
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2、王石不是企業家，也許曾經是，但現在只能算是職業經理人
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企業家有兩個顯著特征，一是權力來源是源自自身的財產，即企業是自己投資的，所以我的地盤我作主;二是承擔行使權力失敗的風險，即如果經營管理決策出錯，自己就會面臨虧損、倒閉甚至破產的危險。王石在萬科只有不到1%的極其微小的股份，他的經營管理權力是來自其他股東的委托，公司經營的好壞與他個人的財產幾乎沒有關聯，按照法律上的委托代理關系，王石只能算是個代理人。說得文雅點是職業經理人，說得通俗點就是高級打工仔。
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3、職業經理人的職業底線之一：尊重老板
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所謂端人的碗就要聽人管，寶能通過支付巨額現金等合法的手段已經事實上成為了萬科的第一大股東，作為職業經理人就應當尊重新老板，盡管自己不喜歡這個新老板。尊重老板的表現有兩種，一是凡事多提意見，但最終聽老板的;二是凡事多提意見，老板不采納我就用腳投票。王石兩條路都不走，卻要霸在董事長的位置上，并且動用權力和法律條文對抗新老板，仿佛萬科已改姓王。王石不僅藐視新老板，還惡言相譏，說什么寶能是“惡意收購”。他說對了一半，對于萬科，寶能的收購是明顯善意的，沒有人傻到花幾百億收購一家公司，然后故意來玩死它;但對于王石，寶能的收購有可能真的是惡意的，因為，王石只想對自己所謂的理想情懷負責，只想面對作甩手掌柜的央企，而不愿意對一個實實在在的私人老板負責。
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4、職業經理人的職業底線之二：忠于職責
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所謂食人之祿忠人之事，拿了老板的錢就得替老板干活。王石每年熱衷于登山游學泡美人，雖然他說他仍然在關注萬科的戰略，仍然以國際化眼光幫助萬科解決了很多問題，就算他說的全部屬實，這也不是拿5000萬元薪酬的理由。第一，5000萬不是小數目，沒有老板的批準他怎么可以拿?第二，拿了5000萬，沒有老板的批準他怎么可以不在崗?如果他是私企的老板，他可以這樣做，因為他花的是自己的錢;如果他是合伙人的企業，合伙人同意后他也可以這樣做，因為他這樣花錢別人心甘情愿。但，萬科是公眾公司，沒有得到股東大會的批準，他就不能脫崗，就不能拿這么高的工資。王石已經忘記了自己只是一個職業經理人，儼然把自己當作了萬科的老板，他自己批準了自己。無論到哪一家企業，作為職業經理人，老板怎么可能每年開你5000萬年薪還讓你年復一年地周游世界!王石為啥會遇到這等好事?因為原先的大老板華潤是央企，是全民所有，他們對王石多拿點少拿點是不是上班在崗并不上心。
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5、王石的堅決抵抗，是不惜傷害中小股東的利益
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寶能收購萬科股份，對于要拋股票的人來說可以賣個好價格，對于要留股票的人來說價格也到了高位，這是對手持股票的全體股東最好的利益保護。如果王石的確是不喜歡寶能這個新老板，但又真的要保護全體股東的利益，辦法很簡單，就是坦然面對欣然接受，然后在整個公司平穩過渡之后再用腳投票黯然去職或者飄然而去。但是，王石偏不這么做，他要堅決抵抗，宣稱不做“資本的奴隸”，宣稱要保護中小股東和廣大散戶的利益，并以管理層整體辭職相要挾，讓大股東與管理層的矛盾大白于天下，造成廣大散戶無比恐慌，造成全中國都有萬科股價將大幅下跌的預期。本來和平相處就無事，有不同意見私下溝通也正常，但王石偏要高調對抗，故意制造黑云壓城山雨欲來的恐怖氣氛。這樣做的目的，就是要告訴將中小股東和廣大散戶，把我逼急了，我就撒手不管，你們可要遭受重大損失，所以，你們要無條件地支持我。
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6、王石的堅決抵抗，恰恰是為了自己的利益
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王石的目的到底是啥，旁人無法全面猜度，但為了繼續以太上皇的身份控制萬科和繼續每年拿5000萬的收入，肯定是其不愿放棄萬科的原因之一。有人責怪寶能不該拿年薪5000萬的事說事，理由是王石不愛錢，否則，當初他不會放棄自己對萬科的股份。我不明白!不愛錢，要5000萬干啥?要500萬不行嗎?50萬也能很好地生活。王石不是不愛錢，而是特別地愛錢，他舍不得放棄現在的既得利益!是不是當初放棄了股份現在后悔了?既然你王石已經放棄了持股，放棄了做老板，那就得老老實實打工。但最讓王石撿便宜的是，他既不要像老板一樣投資出錢，也不要像老板一樣承擔投資風險，卻能美美地享受超過出錢投資老板的待遇：年薪5000萬，可以不上班，登山不止，游學不已，兼帶泡美人。但如果寶能進來了，王石是不是還有這一切就難說了，因為，人家寶能可是私營企業，不說一分一厘掰著花，起碼未必會出5000萬，更別說讓你只拿錢不干活，這可能就是王石惶恐的根本原因所在(別怪我以小人之心度君子之腹哦)。王石的支持者孫宏斌說，如果萬科團隊整體辭職，他出1個億給萬科團隊重新創業，估計王石聽了，先是暖暖的，畢竟有人伸出援手;后是涼涼的，1個億的投資能支撐5000萬年薪。
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7、王石最終可能會勝出，因為他有萬科作為人質
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現在，王石已經放風，說萬科的局面很糟糕，很多合約被暫緩簽訂，很多融資已經被銀行叫停，很多獵頭公司在挖萬科的墻腳，整個萬科已經人心惶惶，萬科末日就在眼前等等，極盡恫嚇之能事。不錯，王石手里確有一張牌，逼急了，整個管理層全體辭職，而果真形成這一局面，則萬科的股價必定會雪崩似下跌，這正是廣大散戶與監管層所不愿看到的。更重要的是，由于萬科管理層持股不到5%，并且有17人已在停牌前的高位精準減持，這樣的釜底抽薪，王石及其管理團隊沒有什么損失，但是，兩大股東尤其是寶能肯定損失慘重，所以，寶能投鼠忌器，他們也不敢把王石怎么樣!當然，最重要的還是監管層的態度，估計出于維穩的目的，支持王石也是意料之中的事情。不過，就算王石勝了，萬科還是王石的萬科，但王石勝得一點也不光彩，因為他把股東的利益作為了他個人利益的擋箭牌。明明是始作俑者，卻成功地轉移了矛盾，很多的散戶將來會感激王石，多虧他留下了才守得云開日出。他們那里知道，萬科動亂的根源其實就是王石!
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8、王石若贏了，將為中國的職業經理人樹立道德沉淪的榜樣
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作為職業經理人的旗桿，王石公然地以股東利益為人體盾牌，為一己私利而使計設局，讓大股東無路可走無計可施，寶能的教訓肯定會讓投資者刻骨銘心，而王石的勝利則會讓更多的職業經理人頂禮膜拜蜂擁相隨。原來世界如此美好: 不出錢可以控制企業，不上班可以多拿工資，管家可以變成主人，打工可以變成打劫，公司名義是屬于你們股東的，但公司實際是屬于我們打工的。你還不能吱聲，因為我們貼上了為了股東利益的標簽，有所有權與經營權相分離是現代企業的標志做借口，有曾經為企業做過巨大貢獻為理由。可是，王石你將心比心，假如寶能沒有入局，華潤把股份賣給了你，你是萬科的大老板，但郁亮不喜歡你，他來對抗你，你會允許郁亮這么干嗎?
