玉柴品質(zhì)，世界品牌 領(lǐng)航未來發(fā)動機行業(yè)風(fēng)向的“中國芯” ---訪廣西玉柴股份機器股份有限公司副總裁譚貴榮

2017年1月10日，新年伊始，廣西玉柴機器股份有限公司（簡稱“玉柴股份”）在工程研究院試驗中心舉行國六發(fā)動機點火儀式。此次4款排放達標國六機型成功點火，標志著玉柴昂首提前當(dāng)前發(fā)動機行業(yè)尖端技術(shù)前沿的“國六”新時代。隨后在7月13日，玉柴又領(lǐng)先同行推出7款國六發(fā)動機，至此玉柴國六發(fā)動機已達10多款，為國內(nèi)機型數(shù)量最多，型譜覆蓋最齊全。這也意味著玉柴全系列國六發(fā)動機全部準備到位，將在國際市場上與世界知名品牌同臺競技。
　　經(jīng)測試，玉柴國六發(fā)動機的產(chǎn)品性能均優(yōu)于國際同類產(chǎn)品，作為中國制造中的杰出代表，“玉柴芯”正以其卓越品質(zhì)成為領(lǐng)航全球發(fā)動機行業(yè)風(fēng)向的“中國芯”。
　　始建于1951年、經(jīng)歷了國有企業(yè)改制、登陸紐約主板的玉柴股份，至今已有66年歷史，這對于平常人來說是甲子有余、步入晚年，但對一個企業(yè)來說，卻是正值壯年，未來涌現(xiàn)著無限生機。

　　一、堅持自主創(chuàng)新，挑戰(zhàn)動力技術(shù)新高度

　　玉柴股份多年來始終秉承“用卓越和領(lǐng)先滿足公眾的動力需求”的企業(yè)文化，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面推進以轉(zhuǎn)型升級為核心、市場和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為主線、智能制造和技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、提質(zhì)增效為目標的“二次創(chuàng)業(yè)”，做實做專做精內(nèi)燃機主業(yè)。同時，大力推進體系再造和“數(shù)字化、智能化”建設(shè)，對研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等系統(tǒng)進行顛覆性變革，加快技術(shù)創(chuàng)新與升級，持續(xù)推進玉柴股份智能制造2025，打造玉柴股份特色精益生產(chǎn)和精益運營管理體系。
　　1.勇克科技難關(guān)，領(lǐng)跑國內(nèi)無模快速制造
　　2016年10月24日，玉柴股份與機械科學(xué)研究總院合作的“復(fù)雜鑄件無模復(fù)合成形制造關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項目榮獲2016年度中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎特等獎。這是玉柴股份從2011年開始，歷時5年研究的項目，實現(xiàn)了大型復(fù)雜鑄件的無模復(fù)合成形制造，目前已廣泛應(yīng)用于玉柴股份各型號發(fā)動機新品開發(fā)、工藝試驗等復(fù)合成形快速制造中，成效顯著，技術(shù)先進，這促使玉柴股份成為了國內(nèi)無模快速制造的領(lǐng)跑者。
　　2.全面布局發(fā)動機產(chǎn)品線，引領(lǐng)行業(yè)的綠色革命
　　玉柴股份通過持續(xù)增加發(fā)動機產(chǎn)品的價值，產(chǎn)品線橫向布局、縱深發(fā)展，搭建了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品鏈最長、產(chǎn)品帶最寬、適配性最廣的產(chǎn)品譜系，涵蓋了10大平臺30大系列2000多個品種產(chǎn)品，領(lǐng)先同行推出滿足國4、國5、歐6排放法規(guī)的發(fā)動機，2017年推出的總10余款“國六”發(fā)動機，集成了國際同排量最先進的發(fā)動機技術(shù)、動力強、油耗低、排放優(yōu)、噪聲小、重量輕、尺寸小、可靠性高、壽命長等優(yōu)點，引領(lǐng)了發(fā)動機行業(yè)的綠色革命。
　　3.科研根基結(jié)實，承擔(dān)多項國家級科研項目
　　技術(shù)的領(lǐng)先，需要有強大的科研基礎(chǔ)保障支撐。經(jīng)過多年的默默耕耘、厚積薄發(fā)，玉柴股份先后投入11億元，與多家國內(nèi)外著名科研機構(gòu)、知名院校合作建立了4個研發(fā)中心，同時配置了84個發(fā)動機試驗臺架、2個整車試驗臺架，在南寧、玉林、蘇州設(shè)立了3個研發(fā)基地，承擔(dān)了10多項國家“863”研究課題和國家科研項目，主持并參與50多項國家標準制修訂。建成了國家級企業(yè)技術(shù)中心、內(nèi)燃機國家工程實驗室、國家認可實驗室等，成為中國最大的發(fā)動機研發(fā)基地。
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　　二、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，技術(shù)爭優(yōu)全面開花

　　多年來，玉柴股份十分重視工人隊伍的培養(yǎng)，通過崗位練兵、以賽促學(xué)、重金福利激勵等方式，激發(fā)工人隊伍的創(chuàng)新和創(chuàng)造活力。
　　2010年起，玉柴股份每年均拿出100萬元嘉獎有突出貢獻的技術(shù)工人。2016年獎金數(shù)額達到了300萬元。強大的人才培養(yǎng)手段，成功打造了一支優(yōu)秀的技術(shù)團隊，其中，有全國技術(shù)能手4人，廣西技術(shù)能手16人。2016年，玉柴股份雙師人才隊伍建設(shè)方面取得了突破性發(fā)展，玉柴股份職工池昭就、譚柱分獲第十三屆中華技能大獎和全國技術(shù)能手稱號，贏得中國高技能人才的最高政府獎項。
　　截至2017年，玉柴股份技術(shù)團隊累計獲專利授權(quán)205項其中發(fā)明專利22項，累計榮獲廣西、全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎7項，廣西、全國先進工裝工藝成果獎60項，第五屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展2金8銀獎，建有國家級勞模工作室1個、自治區(qū)級勞模工作室4個，創(chuàng)造了“三精一法、一澆準、一裝準、一判準、一叉準”等玉柴股份工匠絕招絕活。

　　三、嚴把產(chǎn)品品控，強化質(zhì)量責(zé)任機制

　　產(chǎn)品質(zhì)量高低決定了企業(yè)能否長遠生存。玉柴股份作為引領(lǐng)中國發(fā)動機行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，專注于發(fā)動機事業(yè)，打造高品質(zhì)的“玉柴芯”，以“零缺陷，零容忍”為質(zhì)量文化理念，貫徹“專業(yè)、精益、創(chuàng)新、領(lǐng)航”質(zhì)量方針，按照“找出原因、劃清責(zé)任、落實解決、修訂指標、考核到位”的質(zhì)量工作準則，構(gòu)建了全員精益質(zhì)量管理模式。通過多渠道培訓(xùn)、全流程監(jiān)控，引導(dǎo)每個員工積極參與質(zhì)量管控、質(zhì)量提升工作，強化質(zhì)量責(zé)任機制，拉動質(zhì)量問題快速閉環(huán)處理，形成了一張“精、細、準、全”的質(zhì)量管制網(wǎng)，基于這樣全員精益管理的模式，玉柴股份的產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度提升：
　　2012年6月，國家工信部授予玉柴股份“工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿”榮譽；
　　2012年7月，玉柴股份獲“全國機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號；
　　2012年10月，玉柴股份成功摘取自治區(qū)最高質(zhì)量榮譽獎——自治區(qū)主席質(zhì)量獎；
　　2013年，玉柴股份榮膺首屆“中國質(zhì)量獎提名獎”。
　　2015年10月，玉柴股份順利通過國防三級計量技術(shù)機構(gòu)行政許可現(xiàn)場審查，成為廣西民口企業(yè)中第一家通過國防計量三級技術(shù)機構(gòu)認可的企業(yè)；
　　2015年11月，玉柴股份成為國家質(zhì)檢總局發(fā)布的首批“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”；
　　2016年3月，玉柴股份“以消除浪費、持續(xù)改善為核心的精益管理模式”再次榮獲中國質(zhì)量獎提名獎。

　　四、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，借力“一帶一路”走出去

　　受全球經(jīng)濟大環(huán)境的影響，國內(nèi)發(fā)動機行業(yè)今年整體銷量均呈下滑態(tài)勢。作為發(fā)動機的龍頭制造企業(yè)，玉柴股份也未能幸免---今年前4月，玉柴股份商用客車市場用發(fā)動機銷量21000臺，同比去年減少了6000多臺，下滑幅度與市場整體基本一致。
　　但玉柴股份早有準備，借助中國與東盟國家貿(mào)易合作的地緣優(yōu)勢，積極培育發(fā)展新動能，加快拓展國際市場與海外產(chǎn)能布局。今年第一季度發(fā)動機出口近1.2萬臺，其中東南亞出口占比達61.8%，西亞同比增長265.8%；拉丁美洲占比12%，同比增長83.9%；在非洲，玉柴股份的車用發(fā)動機批量進入多個國家，同比增長73.3%，其中通機動力在西非打開局面，同比增長189.4%。5月份，單月出口訂單突破5200臺，為近6年來單月出口之最。
　　隨著“一帶一路”國際高峰論壇的成功召開，玉柴股份將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，在保量銷售的同時，玉柴股份多舉并措，積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略進程，助推企業(yè)國際化目標的實現(xiàn)：
　　1.加強與德國MTU公司的國際合作
　　積極培育發(fā)展新動能，加快拓展國際市場與海外產(chǎn)能布局，深化與德國MTU公司等國際領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)合作，打造高端動力品牌，奮力向世界一流企業(yè)邁進，為民族工業(yè)振興貢獻更多力量！
　　2.深化玉柴產(chǎn)品合作
　　借助“海上絲綢之路”契機，玉柴股份以全體系產(chǎn)品為基礎(chǔ)，多維度、全方面加強與東盟國家進行商用車產(chǎn)品、工程機械產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、船舶、專用汽車產(chǎn)品以及與之相關(guān)各類零部件產(chǎn)品方面的合作，積極開拓相關(guān)國家市場。
　　3.聯(lián)合建立全網(wǎng)物流
　　充分利用北部灣、憑祥保稅區(qū)的保稅優(yōu)勢及政策優(yōu)勢，通過玉柴股份道路運輸網(wǎng)絡(luò)以及在西江內(nèi)河船舶運輸方面投入，借助北部灣黃金通道，整合北部灣沿岸港口資源，形成“道路+內(nèi)河+海運”為基礎(chǔ)全方位的物流網(wǎng)絡(luò)。
　　4.利用區(qū)域合作“走出去”
　　東盟國家是玉柴在東南亞地區(qū)的重要市場，在堅持貿(mào)易合作的同時，應(yīng)當(dāng)大膽的走出去。除鞏固傳統(tǒng)市場外，新開拓緬甸等新興市場，全面推進泛北部灣經(jīng)濟合作，穩(wěn)步實施湄公河此區(qū)域合作，拓展“南新走廊”經(jīng)濟帶。利用雙邊貿(mào)易保稅區(qū)或形成跨地域合作區(qū)域，玉柴股份計劃加大合作區(qū)域的投資，合作方式不僅包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，固定資產(chǎn)投資，同時還包括股權(quán)投資，技術(shù)服務(wù)，技術(shù)咨詢等。

　　五、展望全球，領(lǐng)航未來

　　在“一帶一路”的國家戰(zhàn)略背景下，玉柴股份將繼續(xù)堅持走標準強企、質(zhì)量強企、信用強企、科技強企之路，推進企業(yè)持續(xù)健康、安全發(fā)展，同時把德國的嚴謹、日本的精細、美國的創(chuàng)新熔為一爐，以發(fā)動機和關(guān)鍵零部件的研發(fā)制造為核心，不斷突破，超越，以二次創(chuàng)業(yè)為契機，努力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，領(lǐng)航全球發(fā)動機行業(yè)風(fēng)向，實現(xiàn)國際化目標。