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華為：基于人性基礎(chǔ)之上的激勵制度實驗
David De Cremer與田濤 眼光長遠、能創(chuàng)造共同價值的高效組織將成為未來的典范，但目前這類組織仍非常少見。當前的問題在于，績效制度過于關(guān)注結(jié)果，而忽略了工作中的人性因素。然而，人性因素也會影響制度本身的有效性。的確，人們?nèi)哉J為基于組織理性行為量身制定的制度可以提高績效，因此在設(shè)計組織制度時，對感情、非理性和心理因素缺乏重視。對人類決策缺陷的研究發(fā)現(xiàn)，一個理性的人，他的想法往往只是一種幻想，一直不重視人(組織最重要的資產(chǎn))非理性一面的組織將不會長久。 盡管自動化流程和機器人的使用越來越普遍，人依然是組織的核心。然而，..
2016-11-14
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