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谷歌無人駕駛技術尚需五年才能運用
據英國媒體報道，谷歌在2010年展示的無人駕駛技術激發了汽車行業的更廣泛興趣，如今則制定了更為遠大的目標。谷歌鐵了心要進行這場要么賺得盆滿缽滿，要么輸得精光的豪賭。 傳統汽車廠商近期陸續展示最新自動駕駛實驗，它們希望人類駕駛向自動駕駛的變遷是一個穩步發展的過程。但這種漸進式改善不符合谷歌的作風。因為，谷歌財力雄厚，能夠投資著眼未來的項目，汽車制造商則更希望受益于具備自動駕駛技術最新進展的汽車帶來的超額利潤。 谷歌無人駕駛汽車項目主管厄姆森稱，團隊的使命是通過徹底改變移動性來改善人們的生活。卡內基梅隆大學教授拉杰庫馬爾表示看..
2015-03-03
企業并購中的專利運用：經驗與啟示
知識產權經濟時代，以知識產權為核心的無形資產，逐步取代了企業的固定資本、金融資本，成為企業核心競爭力的關鍵因素和來源，也因而在此起彼伏的全球企業并購浪潮中扮演著重要角色。涉及知識產權的并購案例越來越多，知識產權尤其是代表著技術創新水平的專利，日益成為企業并購的核心目標。本文以近年來國內外一些著名并購案為例，對企業并購中的專利運用經驗進行了分析總結，并對加強我國企業并購中的專利運用能力建設提出了若干對策建議。 一、涉及專利運用的國際并購案例 微軟并購諾基亞手機業務。2013年9月3日，微軟以總價71.8億美元收購了諾基亞的設備業務和大批..
2014-05-21
淺談“零存貨”模式在財務管理中的運用
一、“零存貨”的起源 1938年，豐田公司的社長豐田喜一郎來到美國的超級市場，看到消費者從貨架上取走商品后，店員馬上補足貨架上該商品空位，JIT的構想于是開始萌芽。日本豐田為了實踐JIT的精神，創造了拉式生產系統。以實現在生產過程中基本上沒有積壓的原材料和半成品，降低了生產過程中的庫存及資金的積壓，提高了相關生產活動的管理效率。這項技術也成為豐田公司工業競爭的重要來源。20世紀70年代初期，歐美許多國家相繼仿效，零存貨從生產環節延伸到原材料供應、物流配送、產品銷售等各個領域。 二、“零存貨”管理模式的進步性 1..
2013-12-05
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