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工業4.0思維！德國人領先全球的BIM項目管理模式
從“工業4.0”的思想出發，結合當下較火熱的技術，德國人領先全球完善了BIM項目管理模式，推進了數字化項目管理時代的到來!本期，特將相關內容與大家分享交流。 工業4.0 工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升制造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業伙伴。其技術基礎是網絡實體系統及物聯網。 簡單來說&..
2017-03-01
新加坡政府PPP項目管理的五大特色
新加坡政府于2003年開始引進PPP模式進行基礎設施建設，公用設施委員會(PublicUtilityBoard)授權的第一個PPP合同為海水淡化項目。新加坡財政部于次年(2004年)出臺了《PPP項目指南》，該書就如何成功地對本土PPP項目進行架構和管理等提出了指導性建議。此后，新加坡政府批準了一系列的PPP項目，其中70%左右的項目都成功實施或正在有序推進，但也有部分項目由于種種原因被予以暫停或終止。 根據新加坡政府的規定，采購合同金額在5000萬美元以上的項目才考慮PPP模式。經過多年實踐經驗，新加坡政府認為比較適宜在新加坡開展的PPP模式基礎設施項目主要集中在體育設施、飲..
2016-07-27
企業研發項目質量管理淺析
企業研發項目質量不僅直接影響項目本身的效益，其中的產出物質量將帶入其后的生產運營中，對企業的產品、技術、效益、形象產生更為深遠的影響。企業研發項目不僅具有一般項目所共有的目的性、獨特性、一次性、制約性，更具有不確定性和高風險性。因此，在項目的實施過程中更應加強質量控制，通過質量投入來保證工作質量和產出物質量。 企業研發項目管理的內容和方法 研發項目的質量是在研發過程中形成的，靠研發人員及相關管理人員的工作質量來保證。通過對項目的時間、成本、質量、風險等實行綜合有效的控制，達到項目的期望值，不僅提高了客戶的滿意度，增加了市場..
2013-08-26
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