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超市库存控制策略探讨——以家乐福为例
一、家乐福超市的库存管理现状 (一)家乐福超市的经营模式 家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法,即充分依托供应商的物流系统,这样便可以大大地降低自己的营运成本,又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送,从而赢得了在中国内地市场的发展速度。家乐福采用供应商直供的模式一一由于家乐福的选址绝大部分都集中于上海、北京、天津及内陆各省会城市,且强调的是“充分授权,以店长为核心”的运营模式,因此商品的配送基本都以供应商直送为主。 (二)家乐福的VMI管理经验 VMI是ECR(有效客户反应)中的一项运作模式或管理策..
2013-12-05
共
1
页 总数:
2
条
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