是老干媽辣醬還是中國高鐵？是一元一個的打火機還是自主創(chuàng)新的大飛機？可以說在過去的三十年里，中國制造關系到了全世界的吃穿用住行，它既是硬實力的體現(xiàn)，又直接決定了中國在世界的形象，不過在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展浪潮下，世界各國都把目標瞄準了制造業(yè)：美國出臺了《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》；德國有工業(yè)4.0；英國出臺了英國制造2050計劃；法國有新工業(yè)法國計劃。不只是老牌發(fā)達國家在發(fā)力，印度也摩拳擦掌出臺了印度制造戰(zhàn)略。
今年以來，中國制造也火了起來。今年兩會上，李克強總理在政府工作報告上明確提出，制造業(yè)是中國的優(yōu)勢產業(yè)，中國要實施“中國制造2025”。在3月底的國務院常務會議上，部署加快推進實施“中國制造2025”，實現(xiàn)制造業(yè)升級。那么，“中國制造2025”的核心內容是什么？它將把中國制造引向何方？工信部部長苗圩是這樣回答的。
工業(yè)和信息化部部長 苗圩： 一個目標，就是我們要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國去轉變，最終要實現(xiàn)我們制造業(yè)強國的目標。
苗圩說，“中國制造2025”規(guī)劃的核心目標就是推動產業(yè)結構邁向中高端，堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉向制造強國。這也就意味著，在未來十年里，制造業(yè)的復興和升級，再造中國制造優(yōu)勢，成為中國這個世界第二大經(jīng)濟體的核心發(fā)展目標。
工業(yè)和信息化部部長 苗圩：“兩化”深度融合發(fā)展去為實現(xiàn)這個目標共同努力。黨的十八大提出了用信息化和工業(yè)化“兩化”深度融合來引領和帶動整個制造業(yè)的發(fā)展，這也是我們制造業(yè)“中國制造2025”所要研究的，所要占據(jù)的一個新的制高點。
苗圩說，要通過三步走的戰(zhàn)略，每一步用十年左右的時間，來實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉換的這個目標，“中國制造2025”只是由大變強邁出的第一步。
工業(yè)和信息化部部長 苗圩：所謂四項原則，第一個就是市場主導、政府引導。第二項原則就是既立足當前，又著眼于長遠。第三項原則就是全面推進、重點突破。第四項原則就是自主發(fā)展和合作共贏。
“中國制造2025”確定了創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化和人才為本的五項基本方針，將推動實施五大工程，包括國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新。此外，“中國制造2025”還明確了未來我國制造業(yè)發(fā)展的十大重點領域：新一代信息通信技術產業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農業(yè)機械裝備。
工業(yè)和信息化部部長 苗圩：通過這十年的努力，我們能進入全球制造業(yè)的第二方陣，為后續(xù)的發(fā)展奠定一定的基礎。
美國市場上近半機電產品為中國制造
苗部長描繪了未來中國制造的發(fā)展方向，而過去的三十年里，通過制造產品，再把它們賣給外國人，中國使自己乃至世界經(jīng)濟脫胎換骨。
1990年的時候，中國在全球制造業(yè)總產值中還不到3%，而現(xiàn)在已經(jīng)占到了四分之一。
全世界80%的空調，70%的手機以及60%的鞋都是中國制造。中國的發(fā)展過程中，被外界唱衰的聲音一直不斷，中國制造也未逃過。今年以來，有人說中國制造挺得過2008，熬不過2015。那么實際的情況真的是這樣嗎？我們和世界制造業(yè)大國相比，中國制造現(xiàn)在究竟是啥模樣？我們的中國制造真正由大到強，還要邁過哪些坎？
2007年，美國資深記者莎拉·邦喬妮撰寫了一本書《沒有“中國制造”的一年》。邦喬妮寫這本書的初衷就是過圣誕節(jié)的時候，她發(fā)現(xiàn)“中國制造”正在占領她的家庭：桌子上的電視機，門邊的球鞋，圣誕樹上的彩燈，地板上的洋娃娃，她把家里所有的用品分“中國制造”和“非中國制造”兩類進行了一次盤點，結果發(fā)現(xiàn)總共39件用品中，“中國制造”25件，“非中國制造”14件，也就是說，64%是中國產品！于是，她做出了一個決定，從第二年的元旦開始，一直到年底，整整一年都不再購買新的中國制造的產品。她就是想看看“中國制造”到底在多大程度上介入了美國人的生活。結果呢？花了6倍錢為兒子買球鞋，跑了6家雜貨店買不到插在丈夫生日蛋糕上的蠟燭，兒子厭倦了國外的玩具，甚至開展了對媽媽的“反抵制”運動。
這是8年前關于中國制造著名的橋段，八年過去了，如今中國制造在美國是什么樣子了呢？
如今，如上圖中有著中英文標示的大型中央空調主機在美國已經(jīng)非常常見，在美國的中央空調市場上，遠大集團市場占有率已經(jīng)達到了百分之十以上，尤其是在細分的非電空調領域，他們的市場占有率超過了90%，非電中央空調不用電，更加節(jié)約能源，是相對先進和高端的產品。
據(jù)美國商務部統(tǒng)計，2014年美國自中國的進口商品已經(jīng)以機電產品為主，2014年進口額2323.4億美元，占美國自中國進口總額的49.8%，增長6.6%，與此同時，輕工產品雖然在中國出口美國的產品中占比有所下降，但中國的家具玩具、鞋靴傘和皮革制品箱包仍然占美國同類進口的59.6%、67.0%和59.3%，仍然具有絕對競爭優(yōu)勢。
中國對美國出口除了數(shù)量和結構的變化之外，另外一個較大的變化就是，許多曾經(jīng)隱姓埋名做代工的產品，現(xiàn)在開始用自己的品牌銷售，不但變得有名有姓，而且聲名漸隆。
對美國來講，在過去二十年里，除了中國，主要貿易伙伴排名幾乎變化不大。從1994年開始，在美國的主要進口來源國排位中，中國幾乎每五年上升一位，從第四位，相繼超越日本、墨西哥和加拿大成為美國第一大進口來源地。美國前總統(tǒng)克林頓的主要經(jīng)濟幕僚之一，約瑟夫·米那里克在接受本臺記者專訪時表示，他認為，中國制造的升級趨勢是無可質疑，美國企業(yè)應該歡迎這種競爭。
美國經(jīng)濟發(fā)展委員會 高級副總裁兼研究主管 約瑟夫·米那里克：毫無疑問，特別是中國，發(fā)展速度很快，原因除了人力資源和自然資源之外，還有經(jīng)濟學家所說的，中國抓住了靠近技術前沿的機會，中國經(jīng)濟不但體量增長了，產品的復雜程度也增長了。
全產業(yè)鏈說中國制造
30多年來，中國有超過200多種工業(yè)產品的產量和出口量都居世界第一，有幾十種產品的出口占到全世界出口總量的70%以上。大到輪船、機車、工廠裝備，小到紐扣、吸管、筆芯，全世界人民都在享受著物美價廉的“中國制造”。
2010年，中國成為全世界制造業(yè)第一大國。中國建立了一個門類比較齊全，配套比較完善的技術體系，比如說我們現(xiàn)在有22類的大類里面，有7大類名列世界第一。像航天、電力、高檔數(shù)控機床、高性能計算機等等，我們都是世界先進水平。
中國制造好比是一個奔跑的運動員，塊頭大，進步快。但是這個運動員可不是完全健康，因為他有一些急需治療的陳舊性老傷。那么中國制造究竟傷在哪里？和中國制造關系密切的人最有發(fā)言權。
消費者：中國制造的話，好像有時候比較粗糙一點，不像國外的東西會細致一點，比較貼近。
京東方科技集團公司總裁 張宇：專業(yè)和工匠精神。實際上，我們現(xiàn)在缺乏的就是這種持續(xù)的，專注的，把產品做好的精神。
工業(yè)和信息化部副部長 毛偉明：在關鍵核心零部件、先進基礎工藝、先進的基礎材料和產業(yè)技術基礎方面，我們的基礎條件還不是很強。
中國工程院院士 柳百成：發(fā)展不平衡，發(fā)展不均勻，總體來講，我們還是在制造業(yè)產品的低端，這是我們制造業(yè)總體的一個描述。
工業(yè)和信息化部部長 苗圩：我們雖然是制造業(yè)的大國了，但是我們還大而不強，我們從現(xiàn)在開始，要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國去轉變，這就是我們制訂“中國制造2025”的一個時代的背景。
中國制造診斷書
一個木桶究竟能裝多少水，取決于這個木桶上最短的那塊板，這就是著名的“木桶”理論。
我們不難看出中國制造有非常多的優(yōu)勢，巨大的市場、一批有活力的企業(yè)，相對充足的人力資源和國家的頂層設計等，而這些都是中國制造由大做強的條件和基礎。但是我們對幾十位業(yè)內人士的采訪中也得出這樣的結論：中國制造能走多遠、做多強，更取決于它的短板。
通過綜合專家們的觀點，記者梳理出中國制造目前的短板診斷書：
缺“核”少“芯”當仁不讓排在首位，畢竟沒有核心技術，我們就會受制于人，發(fā)展要看別人的眼色，中國制造就會始終徘徊在中國組裝這個水平線上。
排在第二位的是少創(chuàng)新、缺設計。缺少創(chuàng)新和設計能力對產品的影響巨大，這直接關系到中國制造能不能掙到錢。
第三則是中國制造缺人才，最緊缺的則是藍領精英，他們才是中國制造能否落到實處的最堅實的保障。工匠和工匠精神是中國制造出產品和出精品最大的區(qū)別。
第四是最實際的也是最直接的，中國制造缺錢，特別是構成中國制造龐大根基的中小企業(yè)缺錢，怎么把錢把資本引導向這些踏踏實實的實體經(jīng)濟，在未來幾年間尤為關鍵。
