為深入推進工業(yè)和信息化領域知識產權工作，根據國家知識產權戰(zhàn)略實施的總體要求，結合《工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011-2015）》的實施，工業(yè)和信息化部編制了《2014年工業(yè)和信息化部知識產權推進計劃》（以下簡稱《推進計劃》），并于4月10日印發(fā)。
2014年工業(yè)和信息化部知識產權工作將以十八屆三中全會關于“加強知識產權運用和保護”的精神為指導，緊緊圍繞實施工業(yè)轉型升級戰(zhàn)略，深化知識產權運用與工業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策措施相結合，加快推動企業(yè)知識產權管理制度建設，完善重點產業(yè)領域知識產權風險防控與預警機制，全面完成2014年工業(yè)轉型升級專項行動確定的各項任務。
《推進計劃》主要內容包括：
一、 國家知識產權計劃任務分解。根據《2014年國家知識產權戰(zhàn)略實施推進計劃》、《2014年全國打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點》的要求，將涉及工信部的工作內容進行分解落實。
二、 產業(yè)知識產權風險評估與預警工程。針對產業(yè)轉型升級關鍵環(huán)節(jié)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、專利密集型產業(yè)發(fā)展中的重大問題、焦點問題，開展知識產權風險評估與預警研究；面向行業(yè)和企業(yè)組織相關領域知識產權態(tài)勢發(fā)布會和論壇交流；研究建立影響產業(yè)發(fā)展的重大知識產權問題應對機制。
三、 工業(yè)企業(yè)知識產權運用能力培育工程。指導企業(yè)建立知識產權管理制度，制定《工業(yè)企業(yè)知識產權運用能力評估指標》，支持省市開展知識產權特色培育試點，推動知識產權運用與技術創(chuàng)新政策相結合；提升產業(yè)基地/園區(qū)、產業(yè)鏈創(chuàng)新主體的知識產權運用保護和服務能力；組織知識產權實務培訓和宣傳交流。
四、 行業(yè)知識產權綜合數據服務平臺建設。開展平臺系統(tǒng)擴建與推廣，建設專題專利數據檢索和加工系統(tǒng)，完善專題專利預警數據庫；建立預警效果數據評價機制，開展宣傳與培訓服務，形成平臺與行業(yè)組織、產業(yè)聯(lián)盟等組織的對接服務模式。
五、 相關政策研究。針對專利運營問題，我國工業(yè)企業(yè)“走出去”知識產權政策法律環(huán)境問題，反壟斷、知識產權和產業(yè)政策協(xié)調問題以及中韓自貿區(qū)知識產權談判等焦點問題，進行政策分析與研究。
2014年工業(yè)和信息化部知識產權工作將以十八屆三中全會關于“加強知識產權運用和保護”的精神為指導，緊緊圍繞實施工業(yè)轉型升級戰(zhàn)略，深化知識產權運用與工業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策措施相結合，加快推動企業(yè)知識產權管理制度建設，完善重點產業(yè)領域知識產權風險防控與預警機制，全面完成2014年工業(yè)轉型升級專項行動確定的各項任務。
《推進計劃》主要內容包括：
一、 國家知識產權計劃任務分解。根據《2014年國家知識產權戰(zhàn)略實施推進計劃》、《2014年全國打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點》的要求，將涉及工信部的工作內容進行分解落實。
二、 產業(yè)知識產權風險評估與預警工程。針對產業(yè)轉型升級關鍵環(huán)節(jié)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、專利密集型產業(yè)發(fā)展中的重大問題、焦點問題，開展知識產權風險評估與預警研究；面向行業(yè)和企業(yè)組織相關領域知識產權態(tài)勢發(fā)布會和論壇交流；研究建立影響產業(yè)發(fā)展的重大知識產權問題應對機制。
三、 工業(yè)企業(yè)知識產權運用能力培育工程。指導企業(yè)建立知識產權管理制度，制定《工業(yè)企業(yè)知識產權運用能力評估指標》，支持省市開展知識產權特色培育試點，推動知識產權運用與技術創(chuàng)新政策相結合；提升產業(yè)基地/園區(qū)、產業(yè)鏈創(chuàng)新主體的知識產權運用保護和服務能力；組織知識產權實務培訓和宣傳交流。
四、 行業(yè)知識產權綜合數據服務平臺建設。開展平臺系統(tǒng)擴建與推廣，建設專題專利數據檢索和加工系統(tǒng)，完善專題專利預警數據庫；建立預警效果數據評價機制，開展宣傳與培訓服務，形成平臺與行業(yè)組織、產業(yè)聯(lián)盟等組織的對接服務模式。
五、 相關政策研究。針對專利運營問題，我國工業(yè)企業(yè)“走出去”知識產權政策法律環(huán)境問題，反壟斷、知識產權和產業(yè)政策協(xié)調問題以及中韓自貿區(qū)知識產權談判等焦點問題，進行政策分析與研究。
