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    日系彩電企業(yè)會搖身變成“專利流氓”嗎?

    來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報   作者:王 康  發(fā)布時間:2014-09-24

      提到全球彩電業(yè)的競爭版圖,日本是不可小覷的競爭對手,夏普、索尼、東芝、松下等日系彩電廠商的名字曾紅極一時,占據(jù)著全球彩電市場重要市場份額。然而,近年來,隨著我國及韓國家電企業(yè)的崛起,日系彩電廠商的市場地位受到很大挑戰(zhàn),它們不得不開始另辟途徑,尋找出路。

      日前,由索尼、松下等7家日本主要電子制造業(yè)巨頭共同出資組建的專利共同管理公司——數(shù)字時代聯(lián)合許可(United License for Digital Age)公司發(fā)布公告稱,將管理7家公司所擁有的下一代超高清電視機技術(shù)專利,即4K電視和8K電視相關(guān)專利。盡管數(shù)字時代聯(lián)合許可公司對外宣稱集中管理專利的目的是為了加速日本4K、8K電視直播的普及,但業(yè)界還是嗅到了不同的味道。有分析人士指出,隨著索尼、松下等日系家電廠商市場地位的弱化,上述老牌日系家電廠商會利用手中掌握的大量電視技術(shù)專利尋覓商機,在既有4K及8K電視的專利授權(quán)與收費問題上給其他廠商制造“麻煩”,甚至不排除扮演家電領(lǐng)域 “專利流氓”的角色。

      有關(guān)專家表示,通過專利授權(quán)、許可等方式獲取收益本身無可厚非,對“專利流氓”的認(rèn)定不能一概而論,關(guān)鍵是看其獲得經(jīng)濟收益的方式和途徑究竟是有利于創(chuàng)新還是有礙于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國內(nèi)彩電企業(yè)應(yīng)保持高度警惕,做好相關(guān)專利布局,采取一定的反制措施,應(yīng)對隨時可能到來的專利戰(zhàn)。

      共同管理核心專利

      最終目的惹人關(guān)注

      數(shù)字時代聯(lián)合許可公司成立于2006年,由索尼、松下、東芝等7家公司共同出資成立。公開資料顯示,該公司的設(shè)立是為了解決日本數(shù)字彩電產(chǎn)業(yè)時代錯綜復(fù)雜的專利問題,以促進日本彩電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      近年來,隨著新技術(shù)的快速發(fā)展以及市場競爭的加劇,索尼、松下、東芝等傳統(tǒng)老牌企業(yè)的市場地位受到中國和韓國家電企業(yè)的挑戰(zhàn)。根據(jù)Display Search的最新報告,索尼在今年第二季度的全球平板電視市場占有率僅7.7%,不及韓國LG電子的一半,中國的海信和TCL分別以5.5%和4.8%的市場占有率緊隨其后。與此同時,有消息稱,今年3月底,松下已經(jīng)退出了等離子電視業(yè)務(wù),東芝已打算公開削減全球一半的彩電銷售公司。

      在日系彩電企業(yè)出現(xiàn)集體頹勢的背景下,索尼、松下等企業(yè)開始利用手中的大量專利技術(shù),通過出售專利或者專利許可的方式,獲得新的利潤增長點。在日本彩電廠商紛紛削減產(chǎn)品銷售預(yù)期的情況下,手持振興日本彩電產(chǎn)業(yè)大旗的數(shù)字時代聯(lián)合許可公司是否還會遵循其成立時的初衷和愿景?

      對此,業(yè)界擔(dān)心,在目前市場主打的4K電視以及未來的8K電視的專利授權(quán)與收費方面,一些技術(shù)實力有限、專利儲備不足的家電企業(yè)或?qū)⒊蔀閿?shù)字時代聯(lián)合許可公司的“眼中肉”,一個彩電領(lǐng)域里的“專利流氓”或?qū)⒅鸩礁‖F(xiàn)。

      “類似的專利運營模式在家電領(lǐng)域并不鮮見,飛利浦等國際巨頭也曾通過專利授權(quán)、許可的模式獲得經(jīng)濟價值,這也是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種方式,而判斷其是否具有‘專利流氓’的屬性還需要對其后續(xù)行為進行觀察。”TCL集團股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)羅秋林在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示,通過正常的渠道,利用專利獲得一定的經(jīng)濟回報無可厚非,專利技術(shù)的正常流轉(zhuǎn)也有利于行業(yè)整體技術(shù)水平的提高。但如果利用手中的專利,濫用市場支配地位,造成市場壟斷,勢必會有礙于行業(yè)發(fā)展,這樣的行為會遭到業(yè)內(nèi)廠商的譴責(zé)和抵制。

      國內(nèi)企業(yè)積極應(yīng)對

      構(gòu)建聯(lián)盟形成合力

      面對競爭對手的虎視眈眈,有專家在對日系彩電企業(yè)采取抱團取暖的做法予以肯定的同時也提出,國內(nèi)電視廠商是否可以效仿,以便形成合力,應(yīng)對外資品牌帶來的挑戰(zhàn)。

      記者在采訪中了解到,為了解決我國彩電行業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)問題,2007年3月,由TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾等彩電骨干企業(yè)合資組建了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司(下稱中彩聯(lián)),主要為我國彩電企業(yè)提供專利集體談判、應(yīng)對國內(nèi)外專利收費及訴訟、建立專業(yè)的數(shù)字電視專利預(yù)警平臺、組建并有效利用中國彩電專利池等服務(wù)。

      “目前,中彩聯(lián)已建立中國彩電專利池并正式運營。入池專利包括國內(nèi)彩電骨干企業(yè)的2600多件專利,其中發(fā)明專利近2000件。彩電專利池是開放式的,廣泛吸納電視技術(shù)領(lǐng)域的專利加入專利池,特別是核心專利。”中彩聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示,如今,智能化已經(jīng)成為彩電行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的浪潮,這對傳統(tǒng)電視行業(yè)確實產(chǎn)生了一定的沖擊,傳統(tǒng)彩電企業(yè)都將面臨轉(zhuǎn)型升級。下一步,中彩聯(lián)將積極引導(dǎo)國內(nèi)彩電企業(yè)加快在智能電視方面的專利布局,通過多種渠道和方式,吸納智能電視方面的核心專利加入彩電專利池,以推動傳統(tǒng)彩電企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

      羅秋林表示,目前我國彩電企業(yè)已放棄單打獨斗的思想,開始進行抱團協(xié)作,但與國外的產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟相比,由于發(fā)達國家的專利制度建立較早,其聯(lián)盟體系建設(shè)、成員單位的規(guī)模和專利實力都占優(yōu),國外專利聯(lián)盟是以獲得更大的經(jīng)濟利益為目標(biāo),而國內(nèi)專利聯(lián)盟還處于互助階段。羅秋林強調(diào),在對內(nèi)形成‘合眾連橫’的同時,國內(nèi)各彩電企業(yè)應(yīng)積極加強研發(fā)投入,形成有競爭力的專利布局,隨時掌握競爭對手的最新動向,制定相應(yīng)的反制措施,以應(yīng)對國際競爭對手的專利攻勢。

    責(zé)任編輯:朱振杰
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