未來(lái),商業(yè)環(huán)境變化了,在某些行業(yè),龐大平穩(wěn)的工廠(chǎng)將不再具備競(jìng)爭(zhēng)力。為了應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩、無(wú)常、復(fù)雜、模糊的商業(yè)環(huán)境,不再有人以自己的工廠(chǎng)有多大來(lái)夸耀,而是更多地用靈活、高效來(lái)表達(dá)自己的實(shí)力。
如何做到靈活、高效呢?在工業(yè)2.0時(shí)代大規(guī)模流水線(xiàn)生產(chǎn)是最高效的,但是它的問(wèn)題就是只能生產(chǎn)單一的品種,當(dāng)產(chǎn)品型號(hào)多變,小批量多品種的需求越來(lái)越多,甚至個(gè)性化定制的需求來(lái)臨的時(shí)候就不再有其優(yōu)勢(shì)。
在工業(yè)2.0甚至3.0時(shí)代,靈活與高效往往是矛盾的。但是隨著技術(shù)的日益發(fā)展,能夠支撐生產(chǎn)線(xiàn)越來(lái)越靈活但又不損失效率的手段越來(lái)越多。例如自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)可以按照模塊化的方式設(shè)計(jì),一旦產(chǎn)品或者工藝流程發(fā)生變化的時(shí)候,完全可以進(jìn)行快速的重新組合來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者型號(hào)的切換。
機(jī)器人由于具有更大的靈活性而被廣泛應(yīng)用,而且機(jī)器視覺(jué)、機(jī)器感知技術(shù)也被廣泛應(yīng)用,大大加強(qiáng)了機(jī)器的判斷力。為了使得生產(chǎn)線(xiàn)可以做到非常靈活的配置,產(chǎn)品將會(huì)被放在可以隨意行動(dòng)的小車(chē)上加工,而很多機(jī)器也被安置在可以隨意行動(dòng)的小車(chē)上,這樣完成一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和裝配過(guò)程,就像是一幫機(jī)器在和產(chǎn)品之間相互協(xié)作來(lái)完成的。物料的供應(yīng)也都由自動(dòng)化的地面或者空中行走的小車(chē)完成,并且可以做到即需即供、按順序供應(yīng),確保生產(chǎn)的靈活和效率的最大化。
當(dāng)然,除了車(chē)間之外,訂單的流程也將直接與互聯(lián)網(wǎng)連接,訂單預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和生產(chǎn)線(xiàn)的靈活配置共同使得工廠(chǎng)有很強(qiáng)的滿(mǎn)足客戶(hù)需求的能力。人事部門(mén)不再忙于招聘工人,而會(huì)把更多的精力花在人才的培訓(xùn)上,使得人們有足夠的技能可以和這些數(shù)字化、智能化的系統(tǒng)和設(shè)備和諧相處。
由于設(shè)備具有了更多的自我診斷的能力,所以緊急維修的任務(wù)會(huì)大大減少,大量的設(shè)備設(shè)定、調(diào)試和診斷的功能都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控方式完成,例如中國(guó)的設(shè)備供應(yīng)商可以在中國(guó)幫助調(diào)試在其他國(guó)家運(yùn)行的設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員只要進(jìn)行計(jì)劃好的定期維護(hù)管理工作即可。
所有的計(jì)劃、生產(chǎn)、物料、質(zhì)量、成本數(shù)據(jù)都將在一個(gè)信息平臺(tái)上,而且它們是實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確和完整的,不再會(huì)是碎片的、不及時(shí)不準(zhǔn)確和不完整的,這些數(shù)據(jù)都將會(huì)被分析和匯總在某個(gè)地方進(jìn)行清晰地顯示,使得人們一眼看上去就知道自己工廠(chǎng)的狀態(tài),或者任何細(xì)節(jié)的狀態(tài)。并且不管你在全世界任何一個(gè)地方,只要有網(wǎng)絡(luò)連接,你都可以看到同樣的顯示。這樣會(huì)使得現(xiàn)場(chǎng)的管理以及決策的管理大大地加強(qiáng)和優(yōu)化。
由于非常靈活和高效,這樣的工廠(chǎng)雖然在建設(shè)期投入不小,但是在運(yùn)營(yíng)階段由于它的高效率使得它的成本并不高,另外由于它的靈活性又使得產(chǎn)品產(chǎn)生了更高的附加值,所以這樣的工廠(chǎng),投資回收期并不會(huì)很長(zhǎng)。
這樣的靈活性和高效性促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán),而且將會(huì)在此基礎(chǔ)之上再繼續(xù)創(chuàng)新。