2013年以來，中國提前進入到機器人時代，成為全球機器人最大市場。但在國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍看來，這是一個隱憂。羅軍分析稱，政策通過對購買機器人的企業(yè)給予補貼，來促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人。同時弊端凸顯，國產(chǎn)機器人企業(yè)缺乏競爭力，反而被邊緣化。
觀察
在第二屆世界機器人博覽會上，世界機器人“四大家族”(瑞士abb、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人)首次同臺競技。引來眼球，也引來頗大爭議。
現(xiàn)象：四大家族機器人降價一半
從事機器人設(shè)備行業(yè)20多年的羅良會所在公司廣州市華清工業(yè)自動化設(shè)備有限公司有售賣“四大家族”產(chǎn)品。他發(fā)現(xiàn)，2012年，一部負載機械手5公斤900m m的通用型機器人，四大家族價格是三四十萬元，近一兩年，價格降到十幾二十萬元。“為跟中國國產(chǎn)品牌競爭，10萬元也有曾有過交易。”
剛起步的國產(chǎn)品牌無力招架。政府和地方紛紛出臺扶持政策。在廣東鑫星機器人科技有限公司工程師邱思明的記憶中，在珠三角企業(yè)中，購買具有實用性專利的國產(chǎn)機器人，企業(yè)和發(fā)明公司都可獲不同程度的獎勵。“在佛山，購買國產(chǎn)機器人，均可獲獎勵1萬元。”
哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所副所長李瑞峰分析稱，面對進口機器人降價，國產(chǎn)企業(yè)幾乎靠扶持資金養(yǎng)活。
悖論：“機器換人”壯大了外企
2013年以來，中國提前進入到機器人時代，成為全球機器人最大市場。但在國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍看來，這是一個隱憂。
他說，2014年，全球機器人市場銷售22.7萬臺，中國市場5.6萬臺。但中國500多家機器人企業(yè)的日子并不好過，僅占有1.6萬臺的市場份額，核心零部件基本依賴進口。
工信部原部長李毅中表示，目前國內(nèi)機器人銷量70%依靠進口，國內(nèi)機器人企業(yè)尚未形成規(guī)模，與國外企業(yè)差距較大。
羅軍分析稱，政策通過對購買機器人的企業(yè)給予補貼，來促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人。同時弊端凸顯，國產(chǎn)機器人企業(yè)缺乏競爭力，反而被邊緣化。由于進口機器人的大幅降價，結(jié)果機器換完了，只壯大了國外企業(yè)。
生存：國產(chǎn)機器人勝在售后
柯馬(上海)工程有限公司副首席執(zhí)行官賀萬民表示，國產(chǎn)機器人盡管被打壓，但仍有生存空間。他發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：國外機器人維修的即時性較差，售后不怎么理想。
“國產(chǎn)的售后就在家門口，隨叫隨到，方便快捷，具有優(yōu)勢。”他說。該觀點被多數(shù)國產(chǎn)企業(yè)家認同。
李瑞峰則預(yù)測，未來三到五年是國產(chǎn)機器人的黃金時間。他說，如今趁靠“政策補貼”過日子的國產(chǎn)機器人企業(yè)，可引導(dǎo)一些資本進入壯大自己。據(jù)他觀察，國產(chǎn)機器人也面臨一些機遇，如一些資本市場也看中國產(chǎn)的物美價廉。“如果不趁機做大，三五年后，面對已技術(shù)成熟、領(lǐng)先大的外企機器人，國產(chǎn)機器人就很難再發(fā)展起來。”他說。
