工業(yè)和信息化部近日召開了智能制造試點示范經(jīng)驗交流電視電話會議，本次會議公布了2015年智能制造試點示范企業(yè)名單，同時開展典型企業(yè)經(jīng)驗交流活動。會議表示，從智能制造角度看，海爾模式探索是一次從理論轉(zhuǎn)到實踐的成功探索，這種探索路徑有助于形成中國家電業(yè)的智能制造標(biāo)準(zhǔn)，加速中國智能制造的成熟速度。
據(jù)了解，此次會議面向全國，采取電視電話會議形式，包括北京主會場和省級分會場，僅主會場就有全國的八十家企業(yè)參與。會上，海爾集團、中國石油化工股份有限公司九江分公司、濰柴動力股份有限公司、四川長虹電器股份有限公司、北京和利時系統(tǒng)工程有限公司作為五家典型企業(yè)，現(xiàn)場進行了經(jīng)驗交流。工信部部長苗圩做了講話。
五家發(fā)言企業(yè)分別代表了五個不同行業(yè)在智能制造方面的探索，其中尤為引人注意的是海爾集團在智能制造方面的探索，輪值總裁梁海山作為海爾集團代表進行了發(fā)言。梁海山表示，“海爾理解的互聯(lián)工廠不是一個工廠的概念，而是一個生態(tài)系統(tǒng)，整個企業(yè)全系統(tǒng)全流程都要進行顛覆。”這和苗圩部長在最后發(fā)言中提到的智能制造是“全生命周期的智能化”如出一轍。
的確，“機器換人不等于智能制造，智能制造應(yīng)讓用戶融入其中，讓用戶參與體驗并不斷交互迭代。”梁海山說，“因為機器換人可以實現(xiàn)高效率，但是互聯(lián)工廠要的不僅僅是高效率，更要高精度，也就是到底給誰生產(chǎn)的？海爾現(xiàn)在正在做的，就是怎樣把用戶個性化需求在互聯(lián)工廠實現(xiàn)。比如，海爾利用用戶圈的交互，把用戶碎片化的需求整合成比較集中的型號，也就是眾創(chuàng)定制。”
據(jù)了解，海爾集團承接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng) ”的國家戰(zhàn)略，由原來的以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行模瑥拇笠?guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制，建立六大互聯(lián)工廠樣板，這樣工廠不再是傳統(tǒng)的生產(chǎn)線串聯(lián)流程，而是顛覆為滿足用戶個性化需求的全流程生態(tài)系統(tǒng)，與用戶、供應(yīng)商等利益攸關(guān)方構(gòu)建共創(chuàng)共享的商業(yè)生態(tài)圈，滿足用戶最佳體驗。
值得一提的是，海爾于今年6月作為中國唯一企業(yè)參加“IEC全球研討會”發(fā)布海爾互聯(lián)工廠模式，并納入IEC(國際電工委員會)《未來工廠白皮書》。在本次會上，現(xiàn)場公布了2015年智能制造試點示范企業(yè)名單中，海爾成為白電領(lǐng)域唯一上榜的企業(yè)，更是證明其在智能制造創(chuàng)新方面走在了行業(yè)的前列。
苗圩部長在發(fā)言中特別提到：“就像海爾說的，智能制造是不斷探索試錯的過程，不能一蹴而就，急于求成。這些企業(yè)為我們做好下一步工作堅定了信心，提供了經(jīng)驗。”
海爾智能制造發(fā)展模式對中國制造的借鑒意義，總結(jié)起來可以說是，用戶全流程參與的生態(tài)系統(tǒng)。從企業(yè)角度看，海爾模式探索是一個打造企業(yè)平臺化、推動員工創(chuàng)客化、實現(xiàn)用戶個性化的過程，這有利于打通企業(yè)全價值鏈條，帶動產(chǎn)業(yè)升級；同時顛覆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，將企業(yè)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)孵化平臺，展現(xiàn)中國企業(yè)的競爭力。從智能制造角度看，海爾模式探索是一次從理論轉(zhuǎn)到實踐的成功探索，這種探索路徑有助于形成中國家電業(yè)的智能制造標(biāo)準(zhǔn)，加速中國智能制造的成熟速度，探索出真正屬于中國的智能制造模式。
