企業(yè)是創(chuàng)新的主體，但企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀卻不乏可憂。在實施科技創(chuàng)新進程中，有些企業(yè)不免有點“急功近利”、急于求成，以至出現(xiàn)“跟風(fēng)”和“偽創(chuàng)新”現(xiàn)象，而這無疑是企業(yè)科技創(chuàng)新的大敵。
目前國內(nèi)的工業(yè)機器人發(fā)展迅速，但是隨之帶來的問題卻令人堪憂，下面就給大家說說導(dǎo)致我國工業(yè)機器人發(fā)展堪憂的重大原因。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體，但企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀卻不乏可憂。上海紐約大學(xué)終身教授張崢近日表示，我們的科技發(fā)展，距離國際最發(fā)達水平也許差距為零，但是從長遠看，卻是在很長一段時期內(nèi)都會落后。他提醒社會高度重視這種“零減”現(xiàn)象。“‘零減’現(xiàn)象緣于我們總是處于跟風(fēng)狀態(tài)，而不是更超前地來對待科學(xué)問題。”
這一提醒，點出了時下企業(yè)創(chuàng)新的一大病癥。在實施科技創(chuàng)新進程中，有些企業(yè)不免有點“急功近利”、急于求成，以至出現(xiàn)“跟風(fēng)”和“偽創(chuàng)新”現(xiàn)象，而這無疑是企業(yè)科技創(chuàng)新的大敵。
翻檢一下近年的企業(yè)創(chuàng)新成果，“跟風(fēng)”的案例比比皆是。比如隨著國外“機器人”研發(fā)生產(chǎn)使用日漸紅火，國內(nèi)生產(chǎn)“機器人”的企業(yè)也始日漸增多。能夠生產(chǎn)“機器人”固然好，但問題是國內(nèi)還缺乏真正意義上的“機器人”，有些所謂的“機器人”充其量不過是“智能手臂”而已。筆者并非說不能引進和模仿，但如果一味“跟風(fēng)”，雖一時能夠占有一定的市場份額，并獲得較為豐厚的回報，從長遠看卻對科技創(chuàng)新能力毫無助益。誠如張崢教授所言，“別人熱什么，我們跟得比誰都快，而且熱得也更厲害，但究竟什么是真正的熱，卻令人生疑。”
這就不得不引起企業(yè)的高度重視了。否則，不明就里、本末倒置，喪失了科技創(chuàng)新能力就會喪失核心競爭力，喪失了核心競爭力也就會喪失市場占有率。就如生產(chǎn)“機器人”，如果我們沒有核心技術(shù)，如果我們未能超前研發(fā)，那么，我們就引領(lǐng)不了駕馭不了市場而只能永遠跟在別人后面跑，永遠被別人牽著鼻子走，也注定走不出“貼牌”生產(chǎn)的怪圈。
“偽創(chuàng)新”，是另一個需要切實防止的問題。什么是“偽創(chuàng)新”?也就是徒有“面子”而缺失“里子”的所謂“創(chuàng)新”。據(jù)外媒報道，孫悅(音)參觀了5月在上海舉行的亞洲消費電子展，這位30多歲的母親說，智能奶瓶的發(fā)明者太過關(guān)注花哨的新功能，忽視了重要的細節(jié)。她說：“我用過這種奶瓶，很快就不用了。奶嘴溢奶太多，孩子會嗆到。我估計研發(fā)人員沒有一個人家里有小寶寶。”因為急功近利，因為沒有搞清楚市場真正需要什么，這家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品遭到消費者的詬病，也是想象中事。
其實，要將真正創(chuàng)新性的技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品或服務(wù)，不是短短幾年時間就能做到的，許多所謂的創(chuàng)新其實是偽創(chuàng)新。為了趕時髦，為了單純追求市場占有率，匆匆上馬項目，粗粗選擇工藝，拋卻應(yīng)有的工匠精神，不再注重細節(jié)，不再設(shè)身處地考慮消費者的感受，這樣的創(chuàng)新不是“偽創(chuàng)新”又是什么?長此而往，除了扼殺企業(yè)自身的科技創(chuàng)新能力，不也是在自毀市場、自毀前程嗎?
企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有屬于自己的核心競爭力，必須依靠科技創(chuàng)新而獲得源源不斷的動力。習(xí)近平總書記說過：“市場換不來核心技術(shù)，有錢也買不來核心技術(shù)，必須靠自己研發(fā)、自己發(fā)展。”為此，企業(yè)必須從一味“跟風(fēng)”中、熱衷“偽創(chuàng)新”里走將出來，把企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升真正寄托在“做長做專做精”上。做長，就是要不斷夯實基礎(chǔ)、加大投入，努力在積累核心技術(shù)上下功夫;做專，就是要立足本企業(yè)的實際，圍繞爭做本行業(yè)產(chǎn)品“單打冠軍”的目標，以包容的心態(tài)加強與國外企業(yè)和國內(nèi)有關(guān)大企業(yè)、科研院所的技術(shù)合作;做精，就是要弘揚工匠精神，領(lǐng)悟“人心惟危，道心惟微;惟精惟一，允執(zhí)厥中”的要義，不好高騖遠，不嘩眾取寵，把產(chǎn)品做得更精美更人性更富生命力。
企業(yè)在科技創(chuàng)新中莫要“急功近利”，并非說科技創(chuàng)新可以慢慢來，甚至可以等等看看再說。事實上，企業(yè)科技創(chuàng)新作為一項發(fā)展戰(zhàn)略，等不得也等不起，之所以強調(diào)要摒棄“急于求成”的心理，是期望企業(yè)能夠善于識變、應(yīng)變、求變，真正沉下心來，聚精會神地做、腳踏實地地做;尤其要通過產(chǎn)學(xué)研“三結(jié)合”，加速“從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究，最終形成符合市場需求的核心技術(shù)，進而產(chǎn)業(yè)化”的進程。企業(yè)一旦能夠突破核心關(guān)鍵技術(shù)的的瓶頸，從供給側(cè)夯實企業(yè)新一輪經(jīng)濟景氣的基礎(chǔ)，也才能水到渠成、瓜熟蒂落。
