不少企業(yè)對(duì)生產(chǎn)需要的機(jī)物料與器材能省則省，盡量挑選便宜的，且用棉等級(jí)越來(lái)越低，降成本已達(dá)到極限，造成生產(chǎn)水平、質(zhì)量與效率明顯下降。如果長(zhǎng)此下去，企業(yè)很容易把自己的品牌搞垮，反而得不償失。也有些中小企業(yè)在選用膠輥、膠圈及鋼領(lǐng)、鋼絲圈上十分隨意，造成生產(chǎn)水平始終上不去，筆者認(rèn)為這種做法是十分不可取的。
“一分價(jià)錢一分貨，只有買錯(cuò)沒(méi)有賣錯(cuò)”的道理誰(shuí)都清楚，器材及部件的最終價(jià)值通過(guò)其功能完善、可靠性、長(zhǎng)壽命以及創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)體現(xiàn)。有企業(yè)采取簡(jiǎn)單化的采購(gòu)方式，只認(rèn)價(jià)格便宜，這種“便宜貨”往往會(huì)變成“問(wèn)題貨”，其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成的損失難以估量。不少中小企業(yè)老板對(duì)進(jìn)廠后的器材及部件壽命，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響，及對(duì)生產(chǎn)效率影響很少詳細(xì)過(guò)問(wèn)，結(jié)果生產(chǎn)的產(chǎn)品始終上不了檔次，只能以量取勝。如果企業(yè)老板能注重“四個(gè)零（停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零）”的生產(chǎn)理念，并立足長(zhǎng)遠(yuǎn)做品牌，那么企業(yè)對(duì)器材及部件的算賬方式就會(huì)完全不同。
棉紡織企業(yè)對(duì)于機(jī)物料與器材的選購(gòu)，應(yīng)既看進(jìn)廠價(jià)，又要看進(jìn)廠后在生產(chǎn)全過(guò)程所有與生產(chǎn)效能、后道客戶質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能、用工、維修、機(jī)物料損耗等嚴(yán)格考核的實(shí)際效果總價(jià)，即既算外在表面賬，也算內(nèi)在明細(xì)賬，既算眼前賬也算未來(lái)賬。
紡紗器材選用是關(guān)鍵
紗線生產(chǎn)成本主要包括原料成本和紗線工費(fèi)成本。工費(fèi)成本主要有兩大類：A類成本即動(dòng)力、修理費(fèi)、材料消耗、折舊費(fèi)等；B類成本即工資、管理費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。除去原棉成本，A、B類成本不相上下。A類成本中材料消耗費(fèi)用占1/3以上，材料中關(guān)鍵器材如針布、膠輥、鋼領(lǐng)費(fèi)用占2/3左右。
細(xì)紗工序的能耗、用工成本在紡紗廠占據(jù)一半左右，選擇性能好的器材可以做到事半功倍，但就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，在不少紡紗廠都是經(jīng)過(guò)十分艱難的抉擇或付出很大代價(jià)才有所改善。膠輥、膠圈與鋼領(lǐng)、鋼絲圈兩大類器材對(duì)細(xì)紗機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量、斷頭率、生產(chǎn)效率、消耗、用工等尤為重要，許多企業(yè)羨慕無(wú)錫一棉萬(wàn)錠用工如此少，其主要經(jīng)驗(yàn)固然是推行管理創(chuàng)新，但這些都是建立在設(shè)備精良無(wú)故障，高效、可靠的基礎(chǔ)上的。高質(zhì)量產(chǎn)品需要完善的機(jī)器設(shè)備，而器材是關(guān)鍵。無(wú)錫一棉對(duì)器材的選擇十分苛刻，根據(jù)用戶質(zhì)量要求，國(guó)產(chǎn)器材達(dá)不到要求就毫不猶豫買價(jià)格貴數(shù)倍的進(jìn)口配件，無(wú)錫一棉生產(chǎn)針織紗選用進(jìn)口鋼絲圈的依據(jù)就是使用進(jìn)口鋼絲圈毛羽本身并不少，但毛羽差異小。
江蘇一家紡紗紗廠也嘗到了其中的甜頭，兩年前細(xì)紗單產(chǎn)僅為36.2kg/千錠時(shí)，經(jīng)過(guò)兩年努力提高到38kg/千錠時(shí)，不要小看僅僅增加的1.8kg/千錠時(shí)，產(chǎn)量增加4.74%，按平均支數(shù)32支計(jì)算，一萬(wàn)錠一年增加產(chǎn)量約74噸，該紡紗廠6萬(wàn)錠比兩年前增加444噸產(chǎn)量，這是真正多出的效益。
除了管理因素，膠輥抗卷繞及性能的選擇對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量也有很大影響，比較幾家的鋼領(lǐng)及鋼絲圈發(fā)現(xiàn)，有的價(jià)格雖然貴了2～3倍，但毛羽H值與毛羽變異系數(shù)、使用時(shí)間（超過(guò)15天）均好于其他廠家，不僅大大減少換鋼絲圈人員工作量，而且減少擋車工接頭工作量，千錠時(shí)斷頭從兩年前25根左右做到10根左右，這在過(guò)去是不可想象的，這家紡紗廠終于決定，今后器材的選用以實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，任何人不得干預(yù)。
