人物簡介：
晏平 廣西玉柴機器集團有限公司董事局主席
玉柴集團成功應(yīng)對金融危機歸功為品牌的力量，即卓越的產(chǎn)品品牌、技術(shù)品牌和服務(wù)品牌。
人物觀點：
??? 品牌的背后包含著先進的技術(shù)、優(yōu)秀的員工素質(zhì)、可靠周到的售后服務(wù)，也包含大量的資金投入和成功的營銷策略。但最基礎(chǔ)、最根本的還是產(chǎn)品質(zhì)量，因為只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能轉(zhuǎn)化為市場滿意、消費者公認的品牌。
??? 落后的質(zhì)量觀念必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度和不適宜的質(zhì)量行為，從深層次上制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高和質(zhì)量工作的開展。玉柴產(chǎn)品的零部件都要進行100%的檢驗，生產(chǎn)產(chǎn)品時，除了注重產(chǎn)品的符合性外，在外觀質(zhì)量、產(chǎn)品的一致性方面都制定明確的控制要求，生產(chǎn)的每一道工序都重視質(zhì)量監(jiān)管。
??? 企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。我們提出‘聚天下英才，創(chuàng)玉柴偉業(yè)’，在全球引進人才，通過全員搜尋、團隊引進、合作引進、項目加盟等方式大力引進國內(nèi)外人才。
??? 落后的質(zhì)量觀念必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度和不適宜的質(zhì)量行為，從深層次上制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高和質(zhì)量工作的開展。玉柴產(chǎn)品的零部件都要進行100%的檢驗，生產(chǎn)產(chǎn)品時，除了注重產(chǎn)品的符合性外，在外觀質(zhì)量、產(chǎn)品的一致性方面都制定明確的控制要求，生產(chǎn)的每一道工序都重視質(zhì)量監(jiān)管。
??? 企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。我們提出‘聚天下英才，創(chuàng)玉柴偉業(yè)’，在全球引進人才，通過全員搜尋、團隊引進、合作引進、項目加盟等方式大力引進國內(nèi)外人才。
責任編輯：趙棟
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