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定制化處理解決汽車制造零件庫存困擾
隨著客戶需求日益趨于定制化，生產商面臨著不斷變化的高產量。管理生產線零件庫存以提高生產效率可能是其中最難的挑戰之一。 RedViking近日與一家汽車制造商合作，該汽車制造商的裝配線需要添加更多的車型和款式，但又不希望增加占地面積。公司的裝配線已經擠滿了各種零部件，增加一些新變化看起來似乎不大可能。經營者對于要浪費時間尋找零部件感到很沮喪，管理者要盡量杜絕由零件短缺引起的生產線中斷。 最關鍵的是要找到更好的方法將零部件遞送到生產線，對零件進行測序裝配，并確認放置妥當。 為了解決這個問題，我們先與此公司合作創造..
2015-09-27
淺析物資成本控制“ZTJ庫存計劃法”
一、緒論 在實際的物資采購過程中，不免造成物料需求計劃的失準，導致了過多或過少的采購了物料，從而增加了庫存或造成庫存的缺失，特別是建筑工程施工，庫存需要投入大量的資金、人力和物力，給控制施工成本增加了難度。物資成本控制作為內部成本控制的主要組成部分，是指在物資成本形成的過程中，事前進行規劃，事中進行指導、限制和監督，使各項具體和全部的費用消耗，控制在預定的范圍內。編制物料需求計劃和編制財務計劃、成本計劃同屬于事前控制階段，控制好物科需求計劃是供應鏈的運作的龍頭，如何縮小工程物料需求計劃與庫存的差額？成為一個在實際工作中值得探討..
2013-12-24
企業物資零庫存管理模式及運行效果
企業物資管理就是計劃、控制企業生產過程中所需各種物資的采購、儲備、使用等的過程。通過這種管理模式，控制庫存量為最佳狀態，爭取使用最少的人力、財力、物力管理好庫存物資。零庫存可以制止倉庫存貨引發的一系列問題，比如說管理費用、倉庫建設、存貨的維護、裝卸、搬運、保管等費用。企業庫存管理中運用零庫存模式，可以合理配置企業內部資源，在降低企業生產經營成本方面效果明顯，在市場運行中占有無可比擬的優越地位。目前，許多企業都普遍存在著流動資金短缺問題，企業的庫存資金會占到企業流動資金的40%-50%。現在物資的供應比較豐富，還采用傳統的庫存管理模式已不能適..
2013-12-05
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