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碳威面世 將改善所有機械設備節(jié)能性能
我國首款石墨烯節(jié)能改進劑——“碳威”，近日在北京中關(guān)村豐臺園問世。這款由北京碳世紀科技有限公司推出的產(chǎn)品，可以應用到汽車、輪船、工程以及各類機械設備中。據(jù)實測，使用該產(chǎn)品后，所有車輛動力性能均有提升，汽車節(jié)油量可達10％。 據(jù)悉，碳世紀公司技術(shù)團隊歷時一年半對石墨烯發(fā)動機油節(jié)能改進劑進行了共計99萬公里行駛里程測試，并對不同種類的小型車、大型車、汽油發(fā)動機、柴油發(fā)動機進行汽車試驗，其中，選定7輛小轎車、3輛中型車和14輛重載卡車進行實際道路測試。碳世紀公司還規(guī)劃了企業(yè)未來幾年的發(fā)展方向：要保證企業(yè)達到大規(guī)..
2015-06-30
中國工業(yè)機器人技術(shù)面臨問題及改善
我國工業(yè)機器人雖然經(jīng)過“七五”攻關(guān)計劃、“九五”攻關(guān)計劃和863計劃的支持已經(jīng)取得了較大進展，但是在某些關(guān)鍵技術(shù)上，還缺乏整體核心技術(shù)的突破，具有中國知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機器人則很少。目前與國外企業(yè)相比，我國機器人制造公司在技術(shù)上的軟肋主要表現(xiàn)在電機技術(shù)、加工工藝兩方面。 那么我們存在的問題有哪些？又要如何改變現(xiàn)狀？ 1、基礎零部件制造能力差。 盡管我國在工業(yè)機器人的相關(guān)基礎零部件方面已經(jīng)有了很好的基礎，但是無論從質(zhì)量、產(chǎn)品系列方面，還是批量化供給方面都與國外的產(chǎn)品有較大的差距，特別是在高性..
2015-06-15
淺析TOC理論在改善制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中的應用
TOC(Theory of Constraints)。約束理論在生產(chǎn)管理界越來越受到廣泛的重視，TOC約束理論首先是作為一種制造管理理念出現(xiàn)的。TOC最初被人們理解為對制造業(yè)進行管理、解決瓶頸問題的方法，后來幾經(jīng)改進，發(fā)展成以產(chǎn)銷率、庫存、經(jīng)營成本為基礎的指標體系，逐漸成為一種面向增加產(chǎn)銷率而不是傳統(tǒng)的面向減少成本的管理理論和工具，并最終覆蓋到企業(yè)管理的所有職能方面。制造業(yè)企業(yè)離不開生產(chǎn)，它貫穿于產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)計劃、物資供應、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉儲管理和財務成本等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，包括生產(chǎn)計劃和控制，即在擁有準確數(shù)據(jù)的基礎上制訂有效的計劃..
2013-12-18
6S管理成功的9大要領(lǐng)
經(jīng)過多年的工作實踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領(lǐng)，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面： 要領(lǐng)一：以客戶和員工滿意為關(guān)注焦點 企業(yè)發(fā)展的最終目的是創(chuàng)造利潤，而客戶和員工是利潤的來源，6S管理的最終目的是提高企業(yè)員工的素養(yǎng)，使客戶滿意，為企業(yè)帶來更多的利潤。在推行6S管理過程中，要緊緊地圍繞這一主題來工作。 要領(lǐng)二：全員參與，快樂實施 5S的推動要做到企業(yè)上下全體一致，全員參與，.經(jīng)理、科長、主任、班組長要做到密切地配合，因為推行6S的是一個車間，一個部門。..
2013-12-09
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