工業(yè)和信息化部副部長楊學山14日在第十一屆中國制造業(yè)管理國際論壇上表示，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，生產(chǎn)模式、商業(yè)模式，乃至創(chuàng)新方式都在發(fā)生變化，制造業(yè)企業(yè)不變就要落后挨打。
楊學山表示，中國制造業(yè)發(fā)展的大方向和大趨勢就是要從制造大國走向制造強國，構(gòu)建成具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。為了實現(xiàn)這個目標，一定要充分利用中國的比較優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，走符合中國國情的新型工業(yè)化發(fā)展道路。
他認為，這個過程面臨著一系列需要面對困難和機遇。第一，以勞動力成本上升為主的制造業(yè)成本上升是不可逆轉(zhuǎn)的。這是社會發(fā)展的必然趨勢和必然要求。第二，制造業(yè)的發(fā)展面臨資源環(huán)境的剛性約束，資本和市場的力量很難解決。第三，制造業(yè)發(fā)展正面臨著在新技術(shù)體系推動下的新的發(fā)展機遇，這個階段將可以和蒸汽機、電動機為代表的工業(yè)革命的發(fā)展相媲美。
在楊學山看來，互聯(lián)網(wǎng)思維下的中國制造的核心還是中國制造，還是要生產(chǎn)出滿足需求的各種產(chǎn)品，要有成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，說到底有國際競爭優(yōu)勢。他表示，企業(yè)要從本質(zhì)上理解它，而不僅僅是考慮：互聯(lián)網(wǎng)來了，企業(yè)應該怎么辦；更不要把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)制造業(yè)對立起來，那不是互聯(lián)網(wǎng)思維下的中國制造，不是兩化融合。
楊學山建議，每個企業(yè)在這樣的環(huán)境下要調(diào)整戰(zhàn)略，抓住重點，找準切入點。一個個制造業(yè)企業(yè)在實際的提升核心競爭力，形成具有國際競爭力的企業(yè)，中國制造從大國走向強國才有基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)思維下的中國制造是由一個個企業(yè)實現(xiàn)的。
“由于信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的結(jié)合，我們原來所習以為常的各種方式正在變化，而且必須變化，不變化就要落后，就要挨打。企業(yè)是提供產(chǎn)品的，產(chǎn)品如何增加智能元素，智能元素的產(chǎn)品提高它的附加價值，提高市場競爭力。”他說，制造工藝中，信息技術(shù)正在改變著造的流程。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式在變革，而商業(yè)模式的變革使企業(yè)原來的競爭力發(fā)生重大的變化。在新的環(huán)境下，創(chuàng)新模式正在發(fā)生重大的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成為創(chuàng)新力量的主要來源。企業(yè)要思考如何通過互聯(lián)網(wǎng)將自身創(chuàng)新的1變成10，變成100。
他最后表示，在這樣的環(huán)境下，每一個企業(yè)都要樹立發(fā)展目標，并結(jié)合在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和地區(qū)的位置找到切入點，形成自己的核心競爭力，從而形成中國制造的核心競爭力。
楊學山表示，中國制造業(yè)發(fā)展的大方向和大趨勢就是要從制造大國走向制造強國，構(gòu)建成具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。為了實現(xiàn)這個目標，一定要充分利用中國的比較優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，走符合中國國情的新型工業(yè)化發(fā)展道路。
他認為，這個過程面臨著一系列需要面對困難和機遇。第一，以勞動力成本上升為主的制造業(yè)成本上升是不可逆轉(zhuǎn)的。這是社會發(fā)展的必然趨勢和必然要求。第二，制造業(yè)的發(fā)展面臨資源環(huán)境的剛性約束，資本和市場的力量很難解決。第三，制造業(yè)發(fā)展正面臨著在新技術(shù)體系推動下的新的發(fā)展機遇，這個階段將可以和蒸汽機、電動機為代表的工業(yè)革命的發(fā)展相媲美。
在楊學山看來，互聯(lián)網(wǎng)思維下的中國制造的核心還是中國制造，還是要生產(chǎn)出滿足需求的各種產(chǎn)品，要有成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，說到底有國際競爭優(yōu)勢。他表示，企業(yè)要從本質(zhì)上理解它，而不僅僅是考慮：互聯(lián)網(wǎng)來了，企業(yè)應該怎么辦；更不要把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)制造業(yè)對立起來，那不是互聯(lián)網(wǎng)思維下的中國制造，不是兩化融合。
楊學山建議，每個企業(yè)在這樣的環(huán)境下要調(diào)整戰(zhàn)略，抓住重點，找準切入點。一個個制造業(yè)企業(yè)在實際的提升核心競爭力，形成具有國際競爭力的企業(yè)，中國制造從大國走向強國才有基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)思維下的中國制造是由一個個企業(yè)實現(xiàn)的。
“由于信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的結(jié)合，我們原來所習以為常的各種方式正在變化，而且必須變化，不變化就要落后，就要挨打。企業(yè)是提供產(chǎn)品的，產(chǎn)品如何增加智能元素，智能元素的產(chǎn)品提高它的附加價值，提高市場競爭力。”他說，制造工藝中，信息技術(shù)正在改變著造的流程。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式在變革，而商業(yè)模式的變革使企業(yè)原來的競爭力發(fā)生重大的變化。在新的環(huán)境下，創(chuàng)新模式正在發(fā)生重大的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成為創(chuàng)新力量的主要來源。企業(yè)要思考如何通過互聯(lián)網(wǎng)將自身創(chuàng)新的1變成10，變成100。
他最后表示，在這樣的環(huán)境下，每一個企業(yè)都要樹立發(fā)展目標，并結(jié)合在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和地區(qū)的位置找到切入點，形成自己的核心競爭力，從而形成中國制造的核心競爭力。
