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    中國如何制造本土“變形金剛”?

    來源:BWCHINESE中文網       發(fā)布時間:2015-02-02

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       在剛剛舉辦的2015年國際消費類電子產品展覽會(CES)上,由日本東芝生產的美女機器人閃亮全場,而隨著服務型機器人需求量猛增帶動機器人產業(yè)發(fā)展,眾多公司紛紛涉足機器人行業(yè)。

      據(jù)統(tǒng)計,在中國A股市場上就有四十多家機器人概念股,而中國電科集團第二十一研究所所長施進浩表示,在機器人市場出現(xiàn)投資熱時一定要冷靜思考。

      那么,中國應該如何制造本土的“變形金剛”?

      據(jù)美國《福布斯》雜志報道,軟銀集團董事長孫正義最近在軟銀世界大會發(fā)表主題演講希望日本大力發(fā)展機器人產業(yè)在2050年問鼎全球第一。但福布斯的評論員認為孫正義的想法存在缺陷,他忽略了其強勁的競爭對手——中國。

      人口老齡化是日本經濟不振的一個重要原因,機器代替人工是正確的邏輯。孫正義所說的“機器人”,不只是工業(yè)機器人,還包括“通用、廉價、高性能的、適用于各種工作環(huán)境的機器人”。

      2012年,軟銀投資了一家名叫Aldebaran Robotics的公司,隨后使其成為集團旗下公司(軟銀持有78.5%的股份)。這家公司2005年成立于法國,率先推出了先進的類人型機器人NAO和Pepper。這家公司是孫正義放出豪言的底氣所在。

      不過報道指出,話說回來,孫正義可能忽視了隔壁的中國。在工業(yè)機器人領域,中國不占有先發(fā)優(yōu)勢,正在奮力趕超。而在消費機器人領域,中國實際上和全球發(fā)達國家處在同一起跑線上,結合中國國情,未來引領潮流的可能性更大。

      在關鍵的舵機與伺服系統(tǒng)上,中國企業(yè)已經實現(xiàn)突破,并且擁有核心知識產權。更為重要的是,同樣的元器件(甚至性能更優(yōu)),中國企業(yè)的成本能夠做到國外同類企業(yè)的十分之一。NAO這款類人型機器人,目前在中國國內零售價超過15萬元,根本無法走入家庭。

      而有中國企業(yè)自主研發(fā)的類人型機器人,零售價已經相當于一部iPhone6Plus,性能絲毫不遜色于NAO。類似Segway這樣的代步機器人,有中國企業(yè)經過十多年自主研發(fā),另辟蹊徑,也擁有了自主知識產權。

      據(jù)施進浩介紹,全世界的機器人產業(yè)發(fā)展模式分為日本模式、歐洲模式和美國模式:日本模式由專門的機器人制造公司或社會上的工程公司進行系統(tǒng)集成;歐洲模式既由企業(yè)做機器人又做系統(tǒng)集成;而美國模式并沒有傳統(tǒng)的機器人公司,以做系統(tǒng)集成為主。

      而中國作為具有世界上工業(yè)鏈最完整的國家,選擇美國模式會揚短避長,選擇歐洲模式則競爭力不足,相較而言,選擇日本模式最合適。

      施進浩認為,中國的機器人產業(yè)呈現(xiàn)出小而散的特質,“現(xiàn)在全國各地大概有四十個左右的機器人產業(yè)園區(qū),而且縱觀世界來看,國外機器人公司的規(guī)模都是幾十億美金甚至上百億美金,而國內最大的機器人廠商也就是十幾億個人民幣的體量。”

      2014年8月5日,秦皇島中鐵山橋集團工人正在現(xiàn)場觀察智能機器人焊接港珠澳大橋橋梁鋼結構。這條智能機器人焊接生產線是國內第一條、也是目前世界最先進的自動組焊生產線,由該公司自主研發(fā),解決了批量生產焊接質量不穩(wěn)定的世界性難題。

      機器人是制造業(yè)皇冠頂端的明珠,機器人革命將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的市場。專家預測,今年機器人產業(yè)將迎來爆發(fā)期,河北機器人產業(yè)如何搶抓機遇、迎頭趕上?

      1920年捷克作家卡雷爾?恰佩克的劇本《羅薩姆的萬能機器人》中描述“機器人成為工業(yè)品推向市場”的故事,如今正在河北上演。

      德國REIS組件裝框機器人揮舞手臂,意大利BACCINI智能檢測設備紅光閃閃……作為河北的優(yōu)勢產業(yè),光伏是應用機器人等智能設備較多的行業(yè)之一。

      但英利集團副總經理鄭小強代表卻遺憾地說:“這些設備都是清一色的外國品牌,沒有一個是產自河北的機器人。”一些來自裝備制造行業(yè)的代表委員表示,企業(yè)應用智能設備升級改造過程中,大多采用國外品牌或產自浙江、江蘇等地的機器人產品。

      河北產機器人的“缺席”,折射出一個尷尬的現(xiàn)實:河北缺乏優(yōu)秀的機器人研發(fā)制造企業(yè),核心技術儲備不足,企業(yè)競爭力不強,連本地企業(yè)的“芳心”也未能俘獲。

      “國外行業(yè)巨頭高度壟斷,沿海省市新興企業(yè)步步緊逼,再不加快腳步,培育河北自己的領軍企業(yè),我們的機器人產業(yè)就真趕不上了!”作為為數(shù)不多的機器人制造企業(yè)代表,唐山開元集團董事長柳寶誠代表呼吁。

      工信部國際經濟技術合作中心主任龔曉峰認為,在機器人產業(yè)發(fā)展上,要尊重產業(yè)發(fā)展的規(guī)律,因為任何新技術、新產業(yè)的發(fā)展都不是一蹴而就的;其次,對于投資方向的選擇也很重要。

      2014年最新估算出的“萬億市場”是以機器人產業(yè)為代表的智能制造裝備產業(yè)體系的概數(shù),可以參照的硬指標來自國際機器人聯(lián)合會統(tǒng)計:2013年中國市場共銷售工業(yè)機器人近3.7萬臺,約占全球銷量的五分之一,總銷量超過日本,成為全球第一大工業(yè)機器人市場。到2020年,這個體系產業(yè)銷售收入將達到3萬億元。

      法國歷史學家雷蒙?阿隆在敘述當今機器人時代時說:“這些人工智能的建構,把之前存儲在人腦中的智能嵌入機器中,這在人類史上是重要的時刻。”

      三聯(lián)生活周刊指出,中國正在大踏步地跨入這個時刻。2014年最新估算出的“萬億市場”是以機器人產業(yè)為代表的智能制造裝備產業(yè)體系的概數(shù),可以參照的硬指標來自國際機器人聯(lián)合會統(tǒng)計:2013年中國市場共銷售工業(yè)機器人近3.7萬臺,約占全球銷量的五分之一,總銷量超過日本,成為全球第一大工業(yè)機器人市場。到2020年,這個體系產業(yè)銷售收入將達到3萬億元。

      中國現(xiàn)在進入機器人需求加速臨界點的時間節(jié)點是很特殊的。實際情況是,中國開始機器人研究的時代并不晚,但是步伐卻落后了。

      世界工廠中國,現(xiàn)在正處于“三明治”時代。土地、勞動力等要素成本的快速上升,使中國制造業(yè)面臨來自發(fā)達國家和發(fā)展中國家的雙重壓力。

      一方面,歐美等西方發(fā)達國家從技術、貿易等多個方面壓制中國制造業(yè);另一方面,印度、越南、墨西哥等發(fā)展中國家紛紛憑借勞動力等方面的低成本優(yōu)勢,成為國際產業(yè)轉移的新陣地。

      而工業(yè)機器人從誕生之始,就旨在提高制造業(yè)的效率、提高產品質量,從而降低整體成本。在此背景下,中國機器人產業(yè)的發(fā)展和應用,將引領經濟轉型繼續(xù)升級。

      有意思的是,這個產業(yè)不為熱錢所動,依然按照以往步調平穩(wěn)增長。“機器人產業(yè)在中國不是投資拉動的,而是真正的需求。”安信證券跟蹤機器人行業(yè)的分析師表示。

      經歷了2009年全球經濟衰退后,2010年全球工業(yè)機器人產業(yè)經歷了復蘇,2011年全球工業(yè)機器人產業(yè)銷量已經突破了16萬臺,2012年增速略有下降,2013年全球機器人銷量為17.9萬臺,同比增長12%。

      根據(jù)IFR統(tǒng)計,2014年前4個月機器人的訂單快速增長,預計今年銷量增速仍能維持在較高水平。這其中,外資企業(yè)在華銷售工業(yè)機器人總量超過2.7萬臺,較上年增長20%。

      國內機器人企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年國內企業(yè)在我國銷售工業(yè)機器人總量超過9600臺,相比2012年同比增長了3倍。機器人在國外用了幾十年經歷的高低起伏的產業(yè)化過程,在當今中國正在加速以特殊的方式推廣。

      把機器人只當作是一種生產工具的定義已經過時。在美國和日本,機器人產業(yè)已經發(fā)展了數(shù)十年,發(fā)生過幾次大的跌宕起伏。一批傳統(tǒng)機器人公司在汽車制造業(yè)轉移后倒閉,只剩下幾個世界級巨頭。

      ABB、KUKA等巨頭公司,早在十幾年前就已經進駐中國,并在制造業(yè)市場占領了絕對的優(yōu)勢。從摩根士丹利的數(shù)據(jù)上看,中國機器人在應用市場仍屬于發(fā)展初期,尤其嚴重依賴汽車行業(yè)。

      從2007到2011年,中國工業(yè)機器人有近一半貢獻給了汽車行業(yè)。汽車行業(yè)占中國機器人需求的59%,電子行業(yè)占17%,在這一點上,中國似乎在復制德國和北美國家的情況。

      日本經過了汽車工業(yè)發(fā)展和萎縮的幾十年,機器人的應用領域達到了世界第一,而在韓國,機器人應用也比中國廣泛得多。

      “(機器人)為人類的信仰、欲望和渴求所塑造……我們的體制,包括我們的習慣、價值、組織、思想的風俗——都是強有力的力量,它們以獨特的方式塑造了我們的機器人。”

      沒有技術是獨立存在的,在機器人的周圍,是作為主人的組織和網絡,在設計它、制造它、擴散它、推進它和規(guī)范它。如果我們要理解機器人產業(yè)的命運,就必須理解這些制度內部的和外部的動力。

      美國和日本正在試圖奪回制造業(yè)已經失去的優(yōu)先地位,這正是機器人產業(yè)新世紀以來崛起的大背景。“把制造業(yè)帶回美國”的大標語樹立在加州的公路牌上。

      一方面,機器人技術創(chuàng)新加速,應用領域不斷拓寬,自動化和智能化水平顯著提高;另一方面,機器人成為發(fā)達工業(yè)化國家重獲制造業(yè)優(yōu)勢的重要砝碼。

      美國提出通過發(fā)展人工智能、工業(yè)機器人和數(shù)字化制造,提高勞動生產率,謀求制造業(yè)回歸。作為機器人強國,為應對制造業(yè)萎縮,日本提出通過加快發(fā)展協(xié)同式機器人、無人化工廠提升制造業(yè)的國際競爭力。

      安倍政府2014年6月匯總的經濟增長戰(zhàn)略中提出了“機器人帶來產業(yè)革命”的指導方針,提出要將之作為農業(yè)、建筑等人手短缺行業(yè)的勞動力充分運用。

      2013年3月,美國白宮科技政策辦公室發(fā)布了《從互聯(lián)網到機器人——美國機器人路線圖(2013)》白皮書,其中有這樣的敘述:“我們所看到的是,中國也將使用機器人技術,在這事情發(fā)生之前,我們才有機會將制造業(yè)帶回美國。”

      而真實的前提是:這樣的事情已經發(fā)生。在這樣的大背景下,中國一方面要培育研發(fā)機器人的企業(yè),同時還要培育系統(tǒng)集成企業(yè),這對于提升整個國家的智能制造很有幫助。
     
    責任編輯:何軍
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