研華作為擁有30多年經(jīng)驗自動化產(chǎn)品解決方案提供商,在工業(yè)4.0概念尚未提出時,其研發(fā)思路和產(chǎn)品布局就已經(jīng)在朝這個方向努力。從2010年開始,研華便提出要“深耕物聯(lián)網(wǎng),做智能地球推手”;去年7月,研華更與上銀聯(lián)手打造機(jī)器人策略聯(lián)盟,大力推廣智慧工廠的應(yīng)用。
在研華全球總經(jīng)理何春盛看來,研華的成長秘訣在于“對未來的想象”。以下為《世界經(jīng)理人》記者與何春盛先生就工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)等話題進(jìn)行的訪談實錄:
聽說您年前曾在歐洲訪問,并考察一些企業(yè)的工業(yè)4.0實施情況,能談?wù)勀诵械乃娝袉幔?/strong>
年前我曾用兩周時間走訪了荷蘭、德國、法國、英國幾個國家,與許多同仁、客戶、投資機(jī)構(gòu)交流關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的議題。我的歐洲同仁也告訴我,他們開始看到各個產(chǎn)業(yè)都在談工業(yè)4.0,不光西門子、施奈德、ABB等大型企業(yè)在積極布局工業(yè)4.0,很多中小型企業(yè)也在做這方面的嘗試。
在我看來,在工業(yè)4.0的帶動之下,歐洲經(jīng)濟(jì)會反彈。去年歐洲是我們?nèi)虺砷L最亮眼的一個區(qū)域,我相信今年歐洲還是會扮演成長引擎的角色,帶領(lǐng)研華全球的成長。
對于中國來說,工業(yè)4.0時代企業(yè)會面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
我認(rèn)為有兩個方面的影響:一、歐洲蓬勃發(fā)展的工業(yè)4.0可能會使中國流失來自歐洲制造業(yè)的外資,過去20年有很多歐洲的公司在中國大陸設(shè)立工廠,創(chuàng)造了很多就業(yè)機(jī)會和出口機(jī)會,這些可能會開始今停滯。這對中國企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。
但其中同樣有機(jī)遇,透過歐洲工業(yè)4.0發(fā)展出來的技術(shù),我相信也會被運(yùn)用在中國的制造業(yè)。中國制造業(yè)的工業(yè)4.0是三化合一,就是信息化、智能化、自動化,這三化我覺得也會驅(qū)動整個中國制造業(yè)的發(fā)展。研華也非常看好未來幾年中國大陸在工業(yè)4.0方面的發(fā)展,不管是自動生產(chǎn)、自動搬運(yùn)、自動存儲,還是自動設(shè)施方面,都會給研華帶來不錯的商機(jī)。
在您的看來,工業(yè)4.0對中國企業(yè)提出了什么樣的要求?
我覺得對中國企業(yè)來說,硬件不構(gòu)成挑戰(zhàn),我們可以看到國內(nèi)在投入機(jī)器人,在投入生產(chǎn)設(shè)備,中國的工業(yè)電腦不光在亞洲,在全球都非常具有競爭力。我覺得最大的挑戰(zhàn)是在整個制造的工藝、流程等的提升和改造,如何整體提升制造的品質(zhì),所以最大的挑戰(zhàn)不在硬體,而在于流程和軟體。
德國最先提出工業(yè)4.0的概念,主要目的是減少人力成本。對于中國目前仍然龐大的勞動大軍來說,工業(yè)4.0是否并沒有那么美妙?工業(yè)4.0時代,企業(yè)中人的角色和地位會發(fā)生怎樣的變化?
我覺得全民就業(yè)和自動化,這本來就是兩個相互矛盾的命題:自動化就是要提升效率,減少人,所以它跟就業(yè)率不能相提并論。
智能化勢必會使得需要在第一線工作的人越來越少。為什么你看到先進(jìn)國家的失業(yè)率都遠(yuǎn)大于新興市場,因為它對勞力的需求降低,它的自動化程度比較高,所以我認(rèn)為這是兩個意思。