近兩年，在德國聽到次數(shù)最多，與德國制造相關(guān)的詞就是“工業(yè)4.0”：傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)智能生產(chǎn)。德國業(yè)界認為，這是一場“革命”，是繼蒸汽機、電氣化、自動化之后的第四次工業(yè)革命。
且不說稱其為“革命”是否言過其實，對這樣一個新生事物，德國的確很上心。從2010年被納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》十大未來項目，到2012年建立專家工作組，再到各大企業(yè)建立示范工廠，“工業(yè)4.0”在德國正一點點從愿景變成現(xiàn)實。
在今年3月底舉行的漢諾威IT展上，德國政府宣布接管此前由企業(yè)界主導(dǎo)的工業(yè)4.0平臺，以從標(biāo)準化制定、技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)安全、法律保障、人才培養(yǎng)等方面系統(tǒng)地解決“工業(yè)4.0”面臨的各種問題。
德國的積極來自壓力。作為制造強國，德國需要時刻在技術(shù)水平、創(chuàng)新能力上保持領(lǐng)先，而其地位正受到外部挑戰(zhàn)。其一是以美國為代表的發(fā)達國家正憑借其信息技術(shù)優(yōu)勢進行“再工業(yè)化”，其二是以中國為代表的新興經(jīng)濟體正在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域搶占市場份額。德國只有加快腳步，才能占得先機。
那么，“工業(yè)4.0”對中國來說，又意味著什么呢？中國今年提出了“中國制造2025”的目標(biāo)，與“工業(yè)4.0”異曲同工。在以中國為伙伴國的2015年漢諾威IT展上，筆者明顯感受到，“工業(yè)4.0”將是中國制造轉(zhuǎn)型升級，甚至彎道超車的難得機會。
中國制造業(yè)近年來不斷發(fā)展，中國已成為全球制造業(yè)大國。同時中國已形成較完整的電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)群，中國企業(yè)已從傳統(tǒng)的設(shè)備提供商，向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變。中國電子信息產(chǎn)業(yè)已成為影響全球產(chǎn)業(yè)運行的一支重要力量。
中國制造雖同德國相比存在很大差距，但具備后發(fā)優(yōu)勢。舉例來說，德國企業(yè)需要花大代價改造設(shè)備、升級商業(yè)模式、改變內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，而中國企業(yè)則不需要經(jīng)歷這個過程。德國國家科學(xué)與工程院院長孔翰寧就指出，在市場體量和跨越發(fā)展的可能性上，中國具備德國無法比擬的優(yōu)勢。
當(dāng)然，僅憑先天優(yōu)勢不足以取得成功。中國制造要想真正抓住機會，還必須在創(chuàng)新能力、國際合作、人才培養(yǎng)等方面下功夫。
近年，筆者在德國報道行業(yè)展會的一個感受是，雖然中國已經(jīng)誕生一批全球領(lǐng)軍企業(yè)，但很多中小企業(yè)仍然只是在從事貼牌代工，其競爭優(yōu)勢來自廉價勞動力而非創(chuàng)新能力。一些接受采訪的中小企業(yè)坦言，由于進取精神缺失、知識產(chǎn)權(quán)保護不力、職業(yè)培訓(xùn)不合格等方面的問題，他們的創(chuàng)新動力不足。
而相比之下，德國的創(chuàng)新以企業(yè)為主導(dǎo)，中小企業(yè)不僅解決德國大部分就業(yè)，也是德國制造技術(shù)實力的重要體現(xiàn)。一些企業(yè)雖規(guī)模不大，但憑借創(chuàng)新而來的專業(yè)技術(shù)以及精益求精的工匠精神，成為控制全球市場的“隱形冠軍”。
人才培養(yǎng)也不容忽視。一些工業(yè)強國由于生產(chǎn)自動化程度高，其工人已經(jīng)積累了很多與機器打交道的經(jīng)驗，而這種經(jīng)驗在中國工人中還比較缺失，在智能生產(chǎn)時代，中國工人需要同時接受關(guān)于工業(yè)制造和數(shù)字技術(shù)兩方面的培訓(xùn)。因此，面對越來越高的人才要求，人才培養(yǎng)會成為中國制造轉(zhuǎn)型升級的一大挑戰(zhàn)。
