根據(jù)不同現(xiàn)實(shí)情況借鑒反思，深耕產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，是塑造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
在前不久閉幕的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，東道主德國(guó)宣布將正式啟動(dòng)升級(jí)版“工業(yè)4.0平臺(tái)”，以鞏固其工業(yè)強(qiáng)國(guó)的地位。在博覽會(huì)期間，印度總理莫迪也雄心勃勃地提出打造“世界級(jí)的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施”。作為觀察世界制造業(yè)發(fā)展潮流的一扇窗口，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)傳遞出的這一信號(hào)值得重視。
這幾年，“制造業(yè)回流”“重振制造業(yè)”等詞匯頻頻見于西方媒體的報(bào)道中。因?yàn)橹圃鞓I(yè)的流動(dòng)會(huì)直接造成社會(huì)問(wèn)題，因此人們觀察的焦點(diǎn)往往集中于“回流”，而忽視了“重振”。事實(shí)上，不少國(guó)家對(duì)制造業(yè)的種種改革，重點(diǎn)在于通過(guò)稅收、研發(fā)、人才培養(yǎng)、貿(mào)易環(huán)境等多方面措施推進(jìn)制造業(yè)尤其是高端制造業(yè)的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，不少國(guó)家制定了完備的政策框架。
比如重振“美國(guó)制造”的一攬子計(jì)劃，主要包括降低制造業(yè)企業(yè)的稅率，對(duì)高科技制造商加倍減稅，并為一些新興企業(yè)和制造業(yè)出口商提供貸款支持。同時(shí)，將產(chǎn)業(yè)、大學(xué)和聯(lián)邦政府聯(lián)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。最近兩年又將智能電網(wǎng)、清潔能源、航空與太空能力、生物納米、新一代機(jī)器人等作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，搶占21世紀(jì)先進(jìn)制造業(yè)的制高點(diǎn)。
德國(guó)的創(chuàng)新則主要以企業(yè)為抓手。政府宣布接管此前由企業(yè)界主導(dǎo)的“工業(yè)4.0平臺(tái)”，凸顯了政府對(duì)提振制造業(yè)的迫切態(tài)度，在標(biāo)準(zhǔn)化制定、技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)安全、法律保障、人才培養(yǎng)等方面系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，以推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，借助物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，從而確保德國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
印度莫迪政府去年宣布推行“印度制造”計(jì)劃，目標(biāo)是在10年內(nèi)將制造業(yè)在印度GDP中的占比從15%提升到25%。印度優(yōu)先發(fā)展的是該國(guó)處于世界領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)，如汽車、太陽(yáng)能和制藥等；另一方面，印度堅(jiān)持自下而上的發(fā)展模式，重視整合中小企業(yè)的力量，為它們創(chuàng)造便利條件，降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本。目前在印度制造業(yè)中，中小企業(yè)占整個(gè)制造業(yè)企業(yè)的40%，在占GDP15%的制造業(yè)中，中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)就達(dá)8%。
雖然面臨“后有追兵，前有堵截”的競(jìng)爭(zhēng)局面，但我們這個(gè)擁有巨大制造業(yè)總量、不同制造業(yè)形態(tài)的國(guó)家，客觀上具備應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)的能力。習(xí)近平總書記講過(guò)，不拒眾流，方為江海。雖然制造業(yè)升級(jí)的世界性潮流來(lái)勢(shì)洶洶，但也提供了不同國(guó)家振興制造業(yè)的契機(jī)。根據(jù)不同現(xiàn)實(shí)情況借鑒思考，深耕產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，是塑造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
有人說(shuō)過(guò)，研究中國(guó)，就是研究全世界。遍覽東北、蘇杭、廣州、西部，各地制造業(yè)面臨的問(wèn)題完全不同，找到適合自己的升級(jí)之路，有賴于生產(chǎn)者善思考、敢創(chuàng)新。稻盛和夫曾這樣比喻生產(chǎn)者：手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，等同于用耳朵靜聽產(chǎn)品的“哭泣聲”。如果找到了不合格產(chǎn)品，我就會(huì)想，“這孩子什么地方疼痛才哭泣呢？”無(wú)論走任何制造業(yè)振興的路子，都離不開生產(chǎn)者的作用。當(dāng)我們把產(chǎn)品當(dāng)做自己的孩子，當(dāng)中國(guó)工人留給世界的印象不再僅僅是吃苦耐勞，更是精益求精、富于創(chuàng)新時(shí)，“中國(guó)制造”必能實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
