業(yè)內(nèi)人士指出，相比其他消費(fèi)電子行業(yè)，家電行業(yè)規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，最有可能繼汽車工業(yè)之后，成為下一個(gè)廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。
美的集團(tuán)、格力電器、青島海爾等家電企業(yè)對(duì)機(jī)器人應(yīng)用展現(xiàn)出極大的熱情，頻頻聯(lián)手國(guó)際機(jī)器人巨頭合資設(shè)立公司，逐步推廣機(jī)器人在生產(chǎn)線中應(yīng)用，甚至布局機(jī)器人方案輸出。業(yè)內(nèi)人士指出，相比其他消費(fèi)電子行業(yè)，家電行業(yè)規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，最有可能繼汽車工業(yè)之后，成為下一個(gè)廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。
8月初，美的集團(tuán)與日本國(guó)株式會(huì)社安川電機(jī)獨(dú)資子公司安川電機(jī)（中國(guó)）共同投資4億元，設(shè)立工業(yè)機(jī)器人及服務(wù)機(jī)器人合資公司。
另外，8月21日，德國(guó)庫卡機(jī)器人公司宣布，美的集團(tuán)子公司美的國(guó)際控股公司持有庫卡5.43%股份，成為庫卡公司第四大股東。
據(jù)美的集團(tuán)創(chuàng)新中心機(jī)器人及自動(dòng)化主任工程師馮亞磊介紹，2011年集團(tuán)開始引進(jìn)機(jī)器人，隨后制定了智慧家居 智能制造“雙智”戰(zhàn)略，目前累計(jì)投入使用機(jī)器人達(dá)到800多臺(tái)，后期投入使用的機(jī)器人數(shù)量將保持每年30%左右的增幅。從單工序自動(dòng)化到區(qū)域無人化，再到信息集成和智能化，逐步推廣機(jī)器人應(yīng)用。
格力電器董事長(zhǎng)董明珠也在近期高調(diào)宣布進(jìn)軍機(jī)器人，并強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。2015年半年報(bào)顯示，格力電器自主研發(fā)了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品，并在注塑、鈑金等生產(chǎn)工廠建成了一批智能無人化生產(chǎn)線，提升生產(chǎn)效率。
機(jī)器人業(yè)內(nèi)人士指出，格力電器與abb也有戰(zhàn)略合作，美的集團(tuán)國(guó)際化道路更加能接軌國(guó)際先進(jìn)制造標(biāo)準(zhǔn)，“畢竟國(guó)際機(jī)器人巨頭已經(jīng)開始著手研究第三代機(jī)器人了，國(guó)內(nèi)機(jī)器人還是相差甚遠(yuǎn)。”
另外，青島海爾已累計(jì)完成5大產(chǎn)業(yè)線28個(gè)工廠800多個(gè)工序的智能化改造。據(jù)介紹，相比傳統(tǒng)生產(chǎn)線，海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠將研發(fā)周期縮短30%，半成品庫存減少80%，綜合產(chǎn)能提升1倍。四川長(zhǎng)虹也在2015年半年報(bào)披露，從2011年至今，共有7家子公司推廣了智能化工廠轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，在某些傳統(tǒng)制造環(huán)節(jié)，機(jī)械臂等自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)取代了人力生產(chǎn)。
高工機(jī)器人董事長(zhǎng)張小飛向證券時(shí)報(bào)記者表示，相比其他消費(fèi)電子行業(yè)，家電行業(yè)體量大，生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化程度高，普及機(jī)器人條件成熟。另外，家電行業(yè)利潤(rùn)提升空間有限，壓縮制造成本的動(dòng)力強(qiáng)，也愿意引入機(jī)器人。
馮亞磊介紹，美的集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化、智能化和少人化，其中也是為了消化人工成本壓力。根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃，2017年機(jī)器化率有望達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)無人化、智能化和人機(jī)結(jié)合管理。abb機(jī)器人與應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)理潘家壽對(duì)記者表示，為了推進(jìn)機(jī)器人應(yīng)用，ABB已經(jīng)聯(lián)合200多家院校合作培養(yǎng)技術(shù)型人才，建設(shè)相對(duì)低成本的自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)。
