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論中國制造業未來的八大商業模式
這是一個供給側改革如火如荼的時代，這是一個行業資源從零散到匯聚的時代，這是一個無平臺不戰略，整合為王的時代，這是一個中國制造業轉型的黃金時代…… 當前的中國經濟正在進入新常態，這將是最好的時代，也是最輝煌的時代。 ① 中國企業三等論 未來中國的企業將分為三等： 其中，一等企業做的是平臺，賣的是價值，靠的是理念，建的是標準，贏的是未來。 根據哈佛大學托馬斯·艾斯曼的研究，全球最大100家企業有60家企業主要收入來自平臺商業模式。全球100多家獨角獸..
2017-04-10
東風日產推出“i3計劃 開啟汽車智能制造模式
在今年的政府工作報告中，李克強總理再談“中國制造2025”，強調智能制造是實施“中國制造2025”的主攻方向。在全球擁抱工業4.0的浪潮下，如何加快“中國制造”向“中國智造”創新轉型，達成工業產業的深化升級，是制造企業面臨的巨大挑戰，也是企業眼界、智慧、魄力的集中體現。東風日產乘風工業4.0時代，從智行科技、智造品質、智享體驗三大維度出發，開啟“i3計劃”，立足“中國制造2025”求新謀變，打造智慧型工廠，助推產業高效升級革新。 智能化技術應用已經植入在汽車制造的方方面面，汽車作為..
2017-04-10
我國電商企業的物流模式創新及“云物流”發展前景探討
進入網絡信息時代，電商企業與傳統的商業模式相比而言能夠更好地滿足當前消費者的消費需求，這為電商企業的蓬勃發展提供了好的機遇，與其息息相關的流通渠道發展態勢同樣迅猛。電商企業基本都是網絡購物，所以物流的運營模式對電商企業來說至關重要，因為合理的物流模式能夠直接影響電商企業的經營利潤。“云物流”作為當前最先進的物流管理模式和運作體系，具有智能決策、精確調控、業務覆蓋以及云計算能力，其發展前景究竟如何則備受關注。本文就當前我國電商企業物流模式的創新進行研究，對我國電商企業物流模式的發展和選擇進行探究，并對“云物流”的發..
2017-04-05
九種典型的智能制造新模式
我們對近兩年我國的109個智能制造試點示范項目進行了分析，梳理出如下九種典型的智能制造新模式： 一是以滿足用戶個性化需求為引領的大規模個性化定制模式，典型企業包括青島紅領、佛山維尚、浙江報喜鳥、美克家居等; 二是以縮短產品研制周期為核心的產品全生命周期數字一體化模式，典型企業有中國商飛、中航工業西安飛行所、長安汽車、三一集團等; 三是基于工業互聯網的遠程運維服務模式，典型企業有陜鼓動力、金風科技、哈電機、博創智能等; 四是以供應鏈優化為核心的網絡協同制造模式，典型企業有西飛工業、濰柴動力、美..
2017-02-08
用友王文京：云服務成為產業新模式
近日，由用友網絡科技股份有限公司(以下簡稱“用友”)舉辦的2017用友伙伴大會在北京召開，大會以“贏在企業互聯網”為主題，包括阿里巴巴、華為、滴滴等在內的戰略伙伴，以及營銷伙伴、服務伙伴、開發伙伴、增值伙伴、產品伙伴、平臺伙伴、硬件伙伴、金融機構等超過1000家生態伙伴參加了本次大會。 王文京在主題演講中指出，在新兩化時期，在以創新為核心的新時代，云服務已經成為產業發展的新模式。 企業發展進入互聯網化、金融化時期 在剛剛過去的2016年，人工智能機器人AlphaGo戰勝李世石、英國脫歐等“黑天鵝事件”牽動著社會各層的視線。事實上，每一次黑天鵝事..
2017-01-20
中國制造業出路：技術創新 商業模式
向文波：“大數據無疑是最重要的方向，我們肯定要往那兒走，至于什么時候走到，我也不知道。” 中國制造業只有這兩個方向：一是技術創新，實現產品升級：二是商業模式，帶來趕超機會。 2014年3月的一天，在三一重工迎來國務院有關領導的視察之前，身為總裁的向文波還沒有意識到，ECC(企業控制中心)系統對于三一重工、對于國家而言，意味著什么。 直到馬凱副總理要求三一每月匯報設備運營情況數據——后來這個時間縮短到半個月，向文波才突然發覺，他們早期基于服務用戶的樸素需求而設計的設備監測系統，迎來了所謂..
2016-08-26
互聯網+制造業典型商業模式分析
電子商務 中投顧問在《2016-2020年中國互聯網+制造業深度調研及投資前景預測報告》中指出，作為互聯網與實體經濟深度融合的電子商務，不僅提升了流通業效率和水平，改變了流通業的形態和格局，而且還通過數據更快速的傳導機制，將下游市場需求與上游生產更緊密地結合起來，倒逼制造業的轉型升級，并催生中國特色的工業4.0。 中國的產業集群以大量中小微企業集聚而著稱，與歐美大型制造業企業相比，其天然就具備柔性化的集體產能。產業集群幾乎可以保持與市場需求同比例的擴張、收縮，以應對外部市場波動。在互聯網時代，連接的低成本使得信息、數據快..
2016-08-18
如意集團：創新紡織業發展模式
山東如意科技集團(以下簡稱“如意集團”)是山東省濟寧市外向型支柱企業，擁有自營進出口權，主要從事印染產品的生產和銷售，擁有國內A股和日本東京主板2家上市公司以及20個全資和控股子公司，2014年營業收入456.38億元，同比增0.98%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.32億元，同比增535.20%。如意集團秉承“高端定位，精品戰略”發展理念，打造出世界上最為完整的毛紡服裝產業鏈和棉紡印染產業鏈，成為全球矚目的創新型技術紡織集團。如此驕人成績的背后，是如意集團長期以來在創新經營模式方面的默默耕耘。 打造特色垂直產業鏈模式 ..
2016-07-07
面對制造業復雜現狀 SaaS模式是否真可行?
ERP云化到底可不可行?有好多人認為這是一個偽命題，但是在國外SaaSERP在制造行業卻倍受關注，有人可能會懷疑面對復雜的制造行業SaaS模式是否真的可行? 面對制造業復雜現狀 SaaS模式是否真可行? 目前我們看到市面上主流的軟件即服務(SaaS)，主要來自于人力資源、客戶關系管理(CRM)和金融解決方案等SaaS應用程序。 隨著企業對于SaaS應用的深入，企業的核心管理將成為企業未來的焦點，新一代的SaaSERP已經開始在制造行業中引起了關注。但是SaaS模式對于復雜的制造行業，像生產調度、倉庫管理、物流和供應鏈等功能真是地有效的部署模..
2016-06-13
愛斯達模式：研發智能裁剪機器人 助服裝制造業轉型
在廣東順德愛斯達服飾有限公司的生產車間，機器人正在開足馬力工作著。它不斷地接收到來自互聯網的定制數據，隨后自動進布，一束激光從頂部射下，火花所到之處，布料分開。18秒后，一條牛仔褲的布塊被輸送出來。拿著這些布塊，工人只需要幾個小時，就能將牛仔褲“組裝”完畢。 與愛斯達熱火朝天的車間形成鮮明對比的是，當前服裝制造業產能嚴重過剩，越來越多的加工廠利潤微薄甚至無單可接。服裝制造業轉型升級路在何方? “工業時代的大批量、標準化生產，讓消費喪失了個性。隨著互聯網+、3D打印技術的迅速發展，個性化定制將是服裝制..
2016-02-01
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