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如何構建一套科學有效的生產管理系統?

一、生產管理系統解決方案框架圖　　隨著現代化管理理念在企業管理體系建設中的深入與普及，企業管理信息化建設也在不斷加深，很多企業尤其是大中型集團型企業都開始進行企業管理的信息化平臺搭建。在生產制造型企業的車間生產管理方面，很多企業都在加強對網絡信息科技和計算機軟件技術的利用，通過信息化、數字化的方式來對生產管理的生產、物流、倉儲、銷售等流程中的大量生產數據進行集中處理，生產管理系統就是這種集成管理方式與軟件開發與應用的結果。　　生產管理系統開發是針對制造型企業的生產運營與生產管理而服務的。生產管理系統主要包括訂單管理..

2017-03-23

淺析TOC理論在改善制造業企業生產管理中的應用

TOC(Theory of Constraints)。約束理論在生產管理界越來越受到廣泛的重視，TOC約束理論首先是作為一種制造管理理念出現的。TOC最初被人們理解為對制造業進行管理、解決瓶頸問題的方法，后來幾經改進，發展成以產銷率、庫存、經營成本為基礎的指標體系，逐漸成為一種面向增加產銷率而不是傳統的面向減少成本的管理理論和工具，并最終覆蓋到企業管理的所有職能方面。制造業企業離不開生產，它貫穿于產品設計、制造工藝、生產計劃、物資供應、生產作業與控制、倉儲管理和財務成本等環節。生產管理是企業管理的重要內容，包括生產計劃和控制，即在擁有準確數據的基礎上制訂有效的計劃..

2013-12-18

淺析六西格瑪管理在汽車零部件生產管理中的應用

0 引言汽車行業是當今社會最具發展前景的熱門產業之一，汽車行業的市場競爭也將變的愈發激烈。汽車產品質量的優劣決定了市場競爭的勝負，而汽車零部件的質量則是汽車產品質量的關鍵。當今世界，同等實力的汽車制造商，在汽車零部件的生產技術與工藝水平上，已經趨于均等，很難以技術的優劣實現產品總體質量的跨越。因此，從生產管理中尋求提高產品總體質量和競爭優勢的方法，已成為汽車企業管理者的重要途徑。六西格瑪管理作為迄今世界上最先進的管理方法，必然成為汽車企業管理者優先選擇的重要方式，并將它用在汽車零部件設計和生產、汽車組裝、銷售、以及服務等汽車生..

2013-12-17

動態平衡在生產管理中的應用

一般從事輝鉬礦生產加工的選礦廠，原礦經過粗碎、中碎、細碎后進入閉路磨礦環節，之后符合濃細度要求的礦漿經一次粗選三次精選和四次掃選完成輝鉬礦中有用礦物二硫化鉬的綜合回收工作。在生產現場管理過程中，注重物料、金屬、藥劑、用水等在流水作業連續生產中的動態平衡，從長遠看，有助于延長設備使用壽命、降低各種消耗、穩定工藝指標、減輕勞動強度等，因此在生產實踐中能否運用好動態平衡可清晰的反映出現場管理水平的高低。 1 物料動態平衡在生產管理中的運用在生產過程中，相對于某一臺設備、某一單元或某一工藝環節，進入物料(礦石)的多少等于產出物料的多..

2013-12-12

淺談精益生產管理及在中國應用的現狀分析

一、精益生產管理的概念精益生產管理是一種科學的生產管理模式。精益生產(LP-Lean Production)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．P．沃麥克等專家調查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式。豐田生產方式是產品的制造方式，是一種生產制度。從一般意義上講，精益生產是指對一切資源的占用少，對一切資源的利用率高。二、精益生產管理的思想內涵精益生產的思想內涵可概括為以下五點，理解并應用好此五項精益思想原則，就掌握了精益生產的成功秘訣。（一）確定價值企業實現價值的源頭是..

2013-12-05

論航空企業科研生產管理進度優化及控制方法

0 引言隨著我國經濟水平的迅速提高以及裝備采購體制加速變革，航空企業面臨的環境發生了劇烈的變化，用戶需求瞬息萬變，產品的生命周期越來越短，技術創新不斷加速，市場競爭愈來愈激烈，此外更面臨多階段任務并行和多型號任務并舉的復雜局面，航空企業急需提升科研生產管理的水平，從生產為導向轉向以市場為導向，從粗放經營轉向成本控制。企業的科研生產管理進度優化及控制是企業管理中的重要內容，直接關系到科研生產的成本、質量和工期，是保證航空企業科研生產按期完成、節約成本以及合理安排和供應資源的重要措施。良好的進度控制可以實現在既定工期內編..

2013-08-26

共1頁總數：13條

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