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傳統制造業如何縮短產品研發周期的探究
1 引言 當今科學技術一日千里,產品種類日新月異,產品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產品研發面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認可的產品,才是企業在競爭中制勝的關鍵。因此,研發周期的管理在研發管理活動中顯得尤為重要。研發周期是指新產品投放市場前的研發時間,位于產品生命周期的前端。 產品的生命周期是指產品從研發、投入市場開始,經過成長、成熟階段、最終到衰退、被淘汰為止所經歷的時間。如圖1所示為產品生命周期示意圖,研發周期位于投放市場階段。 圖1 產品生命周期示意圖 研發管理活動是對研發過程中..
2013-12-16
制造行業的研發多項目信息管理探討
1 引言 在制造企業中,研發過程發現了問題,無法快速的找出原因,尤其當分支眾多,管理復雜的時候更是如此。管理單位面對分離的、各種形態的原始數據,數據對不上,信息不對稱,花費大量的人力物力鑒別真偽,可能最終得出的結論還是錯的。 如要解決是通過清晰的流程,還是可視化工具? 事實上,制造行業的企業在發展到一定階段,勢必都會面對三個層面的信息渴求:公司領導層一一需要全面了解和及時掌控所有項目和資源狀況,資源預測,為決策提供基礎數據支持,需要了解研發整體的問題和深層問題。 部門領導層一一在多項目情況下需要有效管理和監..
2013-08-26
企業研發過程中的專利信息管理與應用
0 前言 在當今激烈的競爭環境下,企業越來越重視知識產權的發展與保護。作為知識產權成果的具體體現,專利在企業的知識產權戰略中發揮著重要的作用,它是企業無形資產的核心且極具經濟價值的部分,體現了企業技術發展及核心競爭力。與此同時,專利還蘊含著其他文獻所不能替代的信息,是當今反映技術領域發展最迅速、最全面、最系統的信息資源之一,也是企業了解競爭對手技術發展動向的主要途徑。通過專利分析還可以了解和剖析競爭對手及其策略、保護知識產權、制定產品發展目標、細化實施路徑等。尤其是在產品研發過程中,恰當地應用專利分析手段及其工具能幫助研發人員理..
2013-08-26
論汽車研發的質量管理
為適應汽車行業的快速發展,研發部門需要不斷研發出新的產品,滿足市場的需要。客戶需求的旺盛,對于企業來說是好消息,如果提供的產品質量不能滿足客戶要求,甚至給客戶帶來人身財產上的危害和損失,這樣的產品是不利于企業發展的,近兩年來,不斷有報道汽車行業的召回事件,就是很好的例子。 那么如何才能及時、有效地給客戶提供高質量的產品呢?有以下幾點: 構建一個具有高質量的產品和服務水平的管理體系,能夠充分滿足客戶期望,研發質量管理分成四大模塊,即循環運作,即:研發質量的策劃、研發質量的實施、研發質量的控制和研發質量的改進。 1 研發質..
2013-08-26
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