（二）發(fā)展廣西工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新資本的對策
針對上述問題，廣西工業(yè)企業(yè)應(yīng)該大力開發(fā)創(chuàng)新資本，制訂切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，大力引進(jìn)高科技人才，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，把結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新擺在企業(yè)重要的議事日程上，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。具體來說，可以考慮采取以下的應(yīng)對措施。
1．實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資本開發(fā)戰(zhàn)略
始終把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的發(fā)展理念，大力實(shí)施人力資本開發(fā)決策。人是知識和技術(shù)的載體，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。實(shí)施人力資本開發(fā)戰(zhàn)略，有利于提高廣西工業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智力基礎(chǔ)，增強(qiáng)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。因此應(yīng)該建立健全合理的人才培養(yǎng)與流動機(jī)制，促進(jìn)人才、知識的高效流動。廣西工業(yè)企業(yè)要積極推進(jìn)人才配置制度的創(chuàng)新，促進(jìn)人才的合理高教流動。同時，應(yīng)多渠道全方位地發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，提高員工技能。廣西工業(yè)企業(yè)應(yīng)與廣西各大高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，通過送出去、請進(jìn)來的方式，為廣西工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)具有企業(yè)家能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力的專門人才。
2．深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低廣西工業(yè)企業(yè)各產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)趨同化程度
繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)在全區(qū)各市縣的布局，真正體現(xiàn)出廣西的區(qū)位優(yōu)勢。全區(qū)各市縣應(yīng)明確分工，從全區(qū)大局利益出發(fā)，從長遠(yuǎn)的目標(biāo)來規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)，盡量降低工業(yè)企業(yè)各產(chǎn)業(yè)的趨同化程度。在發(fā)展低迷產(chǎn)業(yè)的同時，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)繼續(xù)抓大抓強(qiáng)，向高、精、尖方向進(jìn)軍。
3．強(qiáng)化組織管理體系，提高企業(yè)資源配置能力
企業(yè)要把強(qiáng)化企業(yè)管理、轉(zhuǎn)變管理機(jī)制放在首位。當(dāng)前，廣西工業(yè)企業(yè)要努力通過組織系統(tǒng)這一載體，以規(guī)章制度作為管理體系運(yùn)行的基本依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)部各種分散的人力、技術(shù)、資源等集中組織起來，協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體優(yōu)勢。在市場競爭的條件下，為了更好地合理配置各種資源和參與市場競爭，企業(yè)管理體系應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)組織系統(tǒng)創(chuàng)新．以配合技術(shù)創(chuàng)新的需要。
4．建立和完善企業(yè)創(chuàng)新文化
把企業(yè)文化創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度，建立技術(shù)創(chuàng)新與品牌打造的創(chuàng)新體系，促使廣西工業(yè)企業(yè)圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)品，培育在國內(nèi)外市場上具有較大影響和持久競爭力的知名品牌。
5．深化各種創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新資本的有效發(fā)展
企業(yè)要在激烈的市場競爭中立足并獲取優(yōu)勢地位，不僅要依靠創(chuàng)新資本，還要綜合考慮創(chuàng)新制度、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新社會資本等，把這些要素有機(jī)地統(tǒng)一起來，增強(qiáng)廣西工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，改善企業(yè)的運(yùn)營效率，從而培育企業(yè)的核心競爭能力。
