2 企業創新國際化的基本解釋
企業創新國際化是指企業通過各種對外投資和跨國經營行為將創新活動從本土擴展到海外，以創新資源獲取和配置的國際化、創新組織網絡的國際化以及創新服務范圍的國際化為特征的創新范式。其中以技術創新的國際化為核心，帶動企業創新系統中的其它創新要素如文化創新、組織創新、管理創新、營銷創新等的協同演進，最終實現企業研發、生產和營銷的全球化協調發展。因此，企業創新國際化具有明確的目標導向，即依托全球創新資源，以自主創新能力創造的全球化支持企業競爭的全球化，獲取全球范圍內的持續競爭優勢。
從創新主體的實際發展情況看，創新國際化是與跨國公司的日益發展和成熟相伴而生、共同演進的，跨國公司是創新國際化的發起者和主要推動者。通過跨國投資與經營，企業不斷獲取東道國當地市場的新知識和國際化成長知識，并將其在整個公司網絡內進行轉移和轉化、整合和創造，從而獲得知識的持續積累和創造，以創新的國際化推動公司的全球化進程。因此創新國際化的實質就是企業跨越國界不斷調整自身以適應多元的變化的環境的創新過程，對這一過程的有效管理將直接影響到跨國公司在全球范圍內競爭優勢的形成和保持。
從國際化的方向來看，企業創新國際化包含以引進外資為主的內向型國際化和以對外投資為主的外向型國際化兩個方面。改革開放以來，大量外資的引入使得國內企業在與國外跨國公司的競爭中，通過技術溢出效應模仿和學習其先進的技術和管理經驗，大大提高了自身的技術實力和管理水平，也逐漸了解熟悉了國際市場變化及其運行規則；但僅僅通過引進外資不僅無法獲取我們所需的關鍵核心技術，而且技術易地后其信息含量和價值都將大打折扣，加之目前國內創新環境還不完全具備前沿創新的條件，因此，企業創新的外向國際化具有更為重要的現實意義。
3 基于母子知識轉移的跨國公司創新國際化發展模式分析
創新活動與知識的獲取和累積、轉移和創造密不可分。創新國際化的本質是跨國界的知識創造與擴散。跨國公司擁有的知識同時分布在母公司、子公司及其關系網絡中，母子關系的形成是以雙方的知識投入為基礎的，并隨著母子間知識轉移狀況的不同而相應調整，母子公司創新能力的演化也因此表現為母子多主體知識螺旋的交織運動。跨國公司創新國際化進程是隨著母子公司創新能力的交互演進而相應展開的，要求公司充分利用海外市場的各類創新資源及要素，通過國際化行為進行知識的創造和轉移，形成新的知識流量，增加知識存量，優化更新知識結構，形成知識創新與國際化行為間的良性循環，實現創新能力的提升和競爭優勢的拓展。
根據跨國公司知識存量及其結構狀況、母子公司角色定位的差異化以及創新過程的多樣化，我們可將跨國公司創新國際化的發展模式劃分為如圖1所示。 ，
圖1 跨國公司創新國際化發展模式示意圖
3.1 全球整合型創新國際化
這一模式主要反映了母公司主導下的創新國際化發展過程。這時跨國公司實行基于母公司的創新戰略，母公司具有先進而豐富的技術知識，創新資源的投入和配置以母公司為主，有關創新的關鍵能力及其核心知識均保留在母公司內部，它既是創新的中心又是創新的來源，這樣既利于保護公司核心競爭力，也便于在研發方面獲得專業和規模的經濟性。公司內的知識流動是母一子的中心發散型，通過垂直的科層指揮系統向子公司單向轉移，而且轉移的大多是顯性知識，以產品或知識資產形式如專利，或者嵌入在生產要素如機器設備中。公司創新活動服務的范圍跨越了國界，由母國延伸至東道國。海外子公司創新活動主要發揮支持性職能，以移植模仿為主。子公司接受母體的技術知識越多，其享有的自主權就越少；當內部必要足夠的技術流入就能使子公司發揮其主要功能、滿足市場競爭需要時，子公司創新能力的演化將依附于母公司，服從母體戰略和決策的需要。
因此，全球整合型創新國際化具體表現為母公司是技術開發與服務的領導者以及決策的中心，其創新成果向各個子公司轉移、子公司學習模仿進行國際化生產的過程，公司整體則通過國際化的組織、管理及文化等方面的創新支持母公司技術創新的全球擴散，以實現有效的全球整合建立價格優勢和全球規模。公司組織架構趨向子集權，并以典型的業務管理為主導，來推動國際生產的合理化、產品的標準化和全球低成本分包。這類創新國際化模式主要在有相對標準顧客需求的產業中運營，以此實現全球規模經濟；但也會承擔較大的市場不敏感的創新風險。
